想請問一下 - 企管

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By Edwina
at 2004-12-08T11:03

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最近我看到一些報告

建築業的新進入者威脅裡面

他說"成本不高--所以容易進入形成競爭"

請問為何建築業的成本不高阿

不是蓋房子都要花很多錢嗎???

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Tags: 企管

All Comments

Lucy avatar
By Lucy
at 2004-12-13T06:44
錢都是借來的.....
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By Hedy
at 2004-12-15T03:06
照這樣說就沒有資金障礙的問題了?

五力分析

Suhail Hany avatar
By Suhail Hany
at 2004-12-07T20:24
※ 引述《TFTLCD (我愛電影版~)》之銘言: : 策略大師麥可.波特(Michael E. Porter)以五力分析作為競爭策略的分析架構。 : 認為,影響產業競爭態勢的因素有五項,分別是: : 「新加入者的威脅」、「購買者(客戶)的議價力量」「取代品(或服務)的威脅」、 : 「供應商的議價力量」及「 ...

請推薦「品質管理」的書

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By Cara
at 2004-12-05T01:55
大家好: 因為在學校有修過生產管理的課程, 因此對於品質管理這方面的知識滿有興趣的, 所以希望大家可以推薦我這方面的書藉, 中英文都好,最好是這方面比較好的書, 或是這個領域的聖經本,謝謝 - ...

施振榮的網頁

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By Oscar
at 2004-12-03T11:36
http://www.stanshares.com.tw/StanShares/portal/home/index.aspx 前宏碁執行長他的個人網頁 還可以寄信去跟他請教 -- 窮達皆有命,何勞發嘆聲。 但知行好事,莫要問前程。 冬去冰須泮,春來草自生。 請君觀此理,天道甚分明。 ...

五力分析

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By Elvira
at 2004-12-03T10:16
策略大師麥可.波特(Michael E. Porter)以五力分析作為競爭策略的分析架構。 認為,影響產業競爭態勢的因素有五項,分別是: 「新加入者的威脅」、「購買者(客戶)的議價力量」「取代品(或服務)的威脅」、 「供應商的議價力量」及「現有競爭者之對抗態勢」。透過這五方面的分析,可以測知 該產業的競爭強度 ...