成會中標準成本制的差異分配 - 會計

題目如下:

標準成本、X7年之各項成本差異及存貨變動情形等如下

標準成本:原料($10*2磅) $ 20
人工($80*1人工小時) 80
製造費用($20*5機器小時) 100
───
單位標準成本 $200

本期購料:21,000磅，每磅購價$11
原料存貨:期初無存貨，期末500磅
在製品存貨:期初1,000單位，原料全數投入，加工40%
期末2,000單位，原料全數投入，加工50%
製成品存貨:期初1,000單位，期末2,000單位
本期開工:10,000單位
本期完工:9,000單位
本期銷貨:8,000單位，每單位售價$320
成本差異:購料價格差異$21,000(不利)
原料數量差異$5,000(不利)
人工工資率差異$16,800(有利)
人工效率差異$15,600(不利)
製造費用能量差異$24,000(不利)
製造費用效率差異$2,400(不利)
製造費用費用差異$12,000(有利)
營業費用:$300,000

問題是要求上述的成本差異按適當比例分攤至各項存貨及銷貨成本

我的疑問在於，高點徐錦華在這部分的做法，和林蕙真書上的做法不太一樣
不知道該用哪種才正確?舉其中一項人工成本差異的分配來說

高點徐錦華的做法:(以成本或約當數量比例分配)

人工總差異=$(16,800)+$15,600=$(1,200)
→在製品 2,000*50%= 1,000 1/10 $(120)
製成品 2,000*100%= 2,000 2/10 $(240)
銷貨成本 8,000-1,000= 7,000 7/10 $(840)
(因有期初製成品，差異只分配給本期完工且出售者)


但是林蕙真書上的做法卻差異頗大的
她是先計算分配及約當產量

期初在製品 1,000*60%= 600
本期開工且完工 8,000*100%= 8,000
期末在製品 2,000*50%= 1,000
───
本期約當產量 9,600

約當產量之分配
在製品 1,000
製成品 2,000
銷貨成本 6,600
───
9,600

人工成本之分攤:
在製品 10/96 $(125)
製成品 20/96 $(250)
銷貨成本 66/96 $(825)

兩法的結果顯有不同，而且像其他的購料價差分攤，做法也不一樣
徐錦華是先將購料價差分配到原料存貨以及用料價差
再將用料價差一樣依照成本或約當數量比例分配給在製品、製成品、銷貨成本
但是林蕙真的書上一樣都先算約當產量，然後用實際用(存)量的比例去分配
不知道有沒有版友可以指教一下，這兩種方法哪一種才是正確的?
譬如會計師考試應該用哪一種方法?感謝

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