成本領導的題目 - 企管

※ 引述《alaricblue (m(_ _)m)》之銘言：
: 題目：就企業而言，成本領導是建立在成本優勢上，試問企業如何建立它的成本優勢？
: ANS:
: 一、成本領導策略
: 成本領導是以成為該產業中成本最低者為目標，通常執行此策略之廠商，都具有廣泛的
: 商品範疇，以及相關產品之廠商，以期透過規模經濟、範疇經濟達到成本領導之目的。
: 二、成本優勢之取得方法
: 綜合管理理論，個人整理成本優勢之建立可由下列方法實行：
: (一)、由組織文化建立：
: 藉由組織層峰鼓勵員工思考降低成本、節省開銷之方法，獎勵達到節省之目標者，
: 並招募認同此一文化之員工，以利社會化得到成本領導之競爭優勢。
: (二)、由價值鍊建立：
: 價值鏈之價值活動站總成本很大比例，故藉由各個價值活動節省成本，便能省下許多
: 開銷。簡單用IPO MODEL說明，即透過尋找低價的投入，經過成本領導策略之實行，得到
: 成本領導的競爭優勢。

1.首先這題是幾分，配分、配時間，取決你寫的細度與深度 10分的話你寫的我覺得一定ok，
25分的話，你所寫的可能沒辦法達到a4..5面。

2.就以25分的題目，穩拿保守分數以Porter提出的價值鏈－低成本/差異化的價值模式
那張圖一定保險(一定要會背)，這題用這理論很保守，並套用一家實際公司的例子，
基本分一定拿的到。若以IPO也是可以，但整體來看你提出來的解法感覺是比較發散，
坦若，你能直接套用Porter提出的理論與實際案例來寫，感覺會更好。
當然，這種套價值鏈寫法寫一堆人會寫，所以例子要寫得好、寫的清楚才有高分可能。

假如顧及差異化或逆向操作分數一定不是極高或極低，
就這題來說，如何去佈局(骨架)可能比較重要，試圖以時間軸(前中後)或以內外構面
來寫，閱卷人會覺得你比較有組織。

最後，產業經濟學，很多都是經濟概念，你也可以拿這些東西出來用。經濟學有很多
和成本結構有關，如外溢效果、知識外部性與些學習效果，很多肉可以填，並且是實證
過的理論。當然這些都是所謂差異化加分地方，Porter理論因該是主幹。
教授因該是想看這個東西。

PS 一點解題看法....

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