成管會 - 會計

※ 引述《arj827 (無聊)》之銘言：
: A公司為一多角化經營公司，公司政策規定所有部門間移轉均按
: 標準製造成本之120%計價。A公司有兩個部門：消費品部門及工
: 程部門。消費品部門最近有了行銷上的困難，由平常之產能降至
: 每年生產56,000單位家用器具，未利用之產能不能用於生產其他
: 產品。工程部門生產一種特殊零件(TX)，大部份銷售予消費品部
: 門，另一部份(12%)銷售予外界小公司。
: 消費品部門生產每一個家用器具需使用四個TX零件。由於消費品
: 部門最近減少TX零件的需求，工程部便尋求新顧客，已收到一張
: 每年100,000單位的訂單，每單位售價$5，較其他外界小公司所付
: 每單位$5.4之價格少，卻較消費品部門所付之移轉價格為多。
: 下列為兩部門TX零件與家用器具的資料：
: TX零件(工程部門) 家用器具(消費品部門)
: 每年生產量 300,000單位 66,000單位
: 售予外界顧客之價格 $5.40 $80
: 每單位標準製造成本：
: (按最高產能為基礎)
: 變動成本 2.00 37
: 固定成本 1.75 13
: 由工程部門移轉之成本 - 18
: 每單位標準製造成本 $3.75 $68
: 試問：若工程部經理接受此張訂單，則在現行情況下，對公司整體有何影響？
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: 拜託各位高手解一下，想了好久都不會

我好久沒算了，試一下，錯了請不要鞭我

工程部門年產量30萬單位，假設這是最高產量

因此消費品部門未減少銷貨量以前

共需 66,000 x 4 = 264,000單位的零件

264,000 / 300,000 + 12% = 100%

因此零件剛好沒有多餘的產能

現在消費部門減少10,000生產量

故工程部門多出了4 x 10,000 = 40,000 的產能

但訂單是10萬 假設不可部分供貨

而其價格 5元 低於 原本外部訂單 5.4元

高於轉撥價 3.75 x 120% = 4.5元

因此優先減少轉撥給內部的零件

因此消費品部門必須少生產 60,000 / 4 = 15,000 單位成品

假設此零件無法向外採購

而消費品部門利潤變為

(80 - 37 - 18 )x41,000 - 13x66,000 = 167,000

原先消費品部門利潤為

(80 - 37 - 18 )x56,000 - 13x66,000 = 542,000

因此少了 375,000 (25x15,000)

若工程部門未接受此訂單的利潤

(36,000 x 5.4 + 224,000 x 4.5 ) - 260,000 x 2 - 525,000 = 157,400

接受訂單後的利潤為

(36,000 x 5.4 + 164,000 x 4.5 + 100,000 x 5) - 300,000 x 2 - 525,000 = 307,400

增加 150,000


故 若接受此訂單

會使總淨利降低225,000


應該是這樣吧





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