我們部門階級制度分明,我該怎麼辦? - 職場
By Tom
at 2010-01-02T13:09
at 2010-01-02T13:09
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我是原po,謝謝大家的回答
我想先說明一件事,推文中有人提到說先讓前輩坐這算合理的
但我們部門中,有位正職B也是剛來沒幾個月
而我們約聘人員中,有位約聘是已經待兩年多了
當時我和那位待兩年的約聘比較早進來,就很自然地找位置做下
但之後主管""直接點名我們兩位""
說我們怎麼可以不等正職先坐下,我們再坐
我們主管把位置是用職位階級區分,而不是用年資來區分的
所以我對這種情況才覺得很傻眼
現在我又遇到個大問題了><
正職B剛來沒多久,一開始正職B和約聘人員的互動滿不錯的,還替約聘人員說話
他也都是一副為人很謙虛的態度,我也覺得他人不錯
因正職A都會把一些只有正職才能做的事推給他做
雜事推給約聘做,所以他私下也對正職A不滿
但最近他開始態度180度大轉變
約聘人員跟他說話他都一副語氣態度都很差,對約聘也很冷默
他和正職A反而互動很好,正職A推工作給他,他都欣然接受
我推測他應該是受到我們主管和正職A的影響
因為就像我原文中提到的我們主管和正職A,把正職非正職分的很清楚
他們也會要其它正職把職位階級的分的很清楚
最近發生了一件事,我要把他的文件送到部門D
我要把關好他的文件,都是正確無誤
否則若文件有誤,部門D是不會收文件的
我還要被部門D唸說文件有誤
部門D也會要我去找正職B更改
因為是正職B承辦人,他才有權力去改他的文件
我是完全沒權力去更改他的文件
最近發生一件事,我發現他的文件有誤,我很客氣地和說
文件其中有誤,他就語氣很不好地說:
"""這沒有關係""",最後又加重語氣說了一句說,""有問題再問""
但我肯定,這文件錯誤的地方應該是需要做更改
我就去問另一位之前做過這位置的約聘E
約聘E說這的確需要改,他還幫我打電話到部門D去問
部門D也說,文件錯誤的地方的確是要做更改
因為之前,曾發生我和B曾發生類似的情形
那時B就很不高興,他覺得他是承辦人,為什麼我有問題不問他
但那時是我和部門D之前的問題,問他也沒用
我就和E說,但我之前和B提過了,他堅持不肯改
E就直接幫我去和B說,這文件錯誤的地方一定要做更改
結果B語氣態度很衝地回E說:〔〔我不想改行不行〕〕
E用很平常的語氣強調說”但這一定要改”
B語氣更不高興地說〔〔我 不 想 改〕〕
E就說那就請你和部門D的人處理
後然他就說他自己去和部門D的人處理
結果事實證明文件錯誤是真的要改
請問我到底該怎麼和B這種自大,自視甚高的人相處?
平常我都不理他,但在公事上我都和他有往來
像這次他的文件明明需要改,但他堅持不肯改,
我沒權限去改文件,文件因為錯誤我送不出去
我真的很為難
請問我該怎麼辦?以後若發生類似的情況,
若請他做改更,他堅持不肯改,就請他自己去和部門D的人交涉嗎?
還有該怎麼和B這種自大,自視甚高的同事相處?
若是一般的人,我可以完全不理他,但偏偏他是同事,平常公事上都有密切的往來
不和他互動不行
--
我想先說明一件事,推文中有人提到說先讓前輩坐這算合理的
但我們部門中,有位正職B也是剛來沒幾個月
而我們約聘人員中,有位約聘是已經待兩年多了
當時我和那位待兩年的約聘比較早進來,就很自然地找位置做下
但之後主管""直接點名我們兩位""
說我們怎麼可以不等正職先坐下,我們再坐
我們主管把位置是用職位階級區分,而不是用年資來區分的
所以我對這種情況才覺得很傻眼
現在我又遇到個大問題了><
正職B剛來沒多久,一開始正職B和約聘人員的互動滿不錯的,還替約聘人員說話
他也都是一副為人很謙虛的態度,我也覺得他人不錯
因正職A都會把一些只有正職才能做的事推給他做
雜事推給約聘做,所以他私下也對正職A不滿
但最近他開始態度180度大轉變
約聘人員跟他說話他都一副語氣態度都很差,對約聘也很冷默
他和正職A反而互動很好,正職A推工作給他,他都欣然接受
我推測他應該是受到我們主管和正職A的影響
因為就像我原文中提到的我們主管和正職A,把正職非正職分的很清楚
他們也會要其它正職把職位階級的分的很清楚
最近發生了一件事,我要把他的文件送到部門D
我要把關好他的文件,都是正確無誤
否則若文件有誤,部門D是不會收文件的
我還要被部門D唸說文件有誤
部門D也會要我去找正職B更改
因為是正職B承辦人,他才有權力去改他的文件
我是完全沒權力去更改他的文件
最近發生一件事,我發現他的文件有誤,我很客氣地和說
文件其中有誤,他就語氣很不好地說:
"""這沒有關係""",最後又加重語氣說了一句說,""有問題再問""
但我肯定,這文件錯誤的地方應該是需要做更改
我就去問另一位之前做過這位置的約聘E
約聘E說這的確需要改,他還幫我打電話到部門D去問
部門D也說,文件錯誤的地方的確是要做更改
因為之前,曾發生我和B曾發生類似的情形
那時B就很不高興,他覺得他是承辦人,為什麼我有問題不問他
但那時是我和部門D之前的問題,問他也沒用
我就和E說,但我之前和B提過了,他堅持不肯改
E就直接幫我去和B說,這文件錯誤的地方一定要做更改
結果B語氣態度很衝地回E說:〔〔我不想改行不行〕〕
E用很平常的語氣強調說”但這一定要改”
B語氣更不高興地說〔〔我 不 想 改〕〕
E就說那就請你和部門D的人處理
後然他就說他自己去和部門D的人處理
結果事實證明文件錯誤是真的要改
請問我到底該怎麼和B這種自大,自視甚高的人相處?
平常我都不理他,但在公事上我都和他有往來
像這次他的文件明明需要改,但他堅持不肯改,
我沒權限去改文件,文件因為錯誤我送不出去
我真的很為難
請問我該怎麼辦?以後若發生類似的情況,
若請他做改更,他堅持不肯改,就請他自己去和部門D的人交涉嗎?
還有該怎麼和B這種自大,自視甚高的同事相處?
若是一般的人,我可以完全不理他,但偏偏他是同事,平常公事上都有密切的往來
不和他互動不行
--
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By Eden
at 2010-01-02T19:01
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