我真是狐假虎威 - 職場
By Brianna
at 2013-11-15T02:29
at 2013-11-15T02:29
Table of Contents
※ [本文轉錄自 CareerLady 看板 #1IXHG6I3 ]
作者: michaelangel (麥可天使) 看板: CareerLady
標題: [職場] 我真是狐假虎威
時間: Fri Nov 15 02:18:44 2013
小弟第一次發言, 還請多多包涵
=======前情提要=======
小弟因為朋友介紹的關係, 到一間補習班去幫忙,
薪水很低,只有領時薪100左右,先從雜務學起,
雖然小弟不是補教的菜鳥,但人生地不熟的,
所以很多事情還是很生疏
這補習班很小,老闆到外地去了,但是會用網路聯繫
只有一位正職員工,資歷大概半年,
老闆要他教我所有他所做的事情,直到我學起來為止
打算讓我當主管
我從九月開始上班,這位員工,稱他為Mr.A吧
常常跟我說老闆的壞話,或是模仿老闆說話的語氣態度
總之他對老闆很不滿,老闆是一位女強人,
Mr.A只有25歲,之前沒出過社會
他覺得終於有人可以管了,所以每天都很快活
========進入正題===========
由於老闆比較信任我,所以很多交辦事項是由我來轉達
公司車由我來開(Mr.A沒有駕照,也不會開,我還沒來以前,
老闆要幫Mr.A出一半的錢去考駕照,他居然拒絕了)
而且,每天收入的結餘由我來清點,然後拿去銀行存
逐漸的,Mr.A越來越對我提防,他認定我跟老闆有特殊關係,
所以有時會講出難聽又幼稚的話,
我跟他強調,我並不是老闆的朋友,我上個月朋友介紹才認識老闆的,
並不是所謂的特權階級,我跟他都是公司唯二的正職人員,
其實我薪水還比他低,因為我每天的工作時間很短,
九月才領九千多,十月才領一萬二
他的薪水22K都比我高
而我一直戰戰兢兢的與他應對,小心翼翼不讓他受傷
所以我有時還讓自己的打卡時間縮短,讓自己的錢比較少
而他也一直以資深員工的姿態自居,對我頤指氣使的
========引爆衝突===========
老闆最近打算把重要的課程排給我上
而且給我抽很高的啪數
但是老闆交代Mr.A來排課
我的課橫跨五個年級,可想而知薪水也很高了
而Mr.A則從此態度變的更糟
每次有家長來詢問課程或舊生報名
他都說目前人數還未滿,所以不確定上課時間
各位看到這裡應該已經可以知道他完全是補教界的菜鳥了
這樣怎麼會有家長來報名呢?
於是有一兩次我就跳出來跟家長說明,並請家長即刻報名
最近我也開始接電話,還有回手機簡訊
Mr.A的課程表還沒排好,以致於很多時候不能跟家長說明
我請他把課程時間告訴我,不但是為了我自己的課,
更是為了補習班的整體運作
他開始用很壞的態度與我溝通
我簡直不能明白我為何會讓他如此的不滿
於是我跟老闆溝通,說我希望只當老師,不當行政可以嗎?
因為我跟Mr.A的溝通很困難
===========超級大逆轉==========
沒想到,老闆隔天就宣布,我是補習班的新任主管
我就是老闆的代言人,由我來發號施令,
可想而知,這下Mr.A要大爆走了,
他變本加厲的對我疾言令色,
例如我請他把收入支出的明細給我,
他會非常不爽,心不甘情不願的用丟的丟到我桌上,
而且他在寫什麼沒有人能看的懂,
於是我就請他解釋給我聽,他像是要殺死我一樣用很不客氣的態度說
我已經寫好了,看不懂是你的事情,不關我的事
然後,我發現帳目真的有短少,於是我很鄭重的告訴他,
我必須把帳目存到雲端資料庫給老闆看,請你明天
將正確的數字及收據給我看,還有,你態度可以不要這麼差嗎?
(我的火氣也快起來了)
於是到了今天,他才把帳目整理好,因為他已經一個月沒有作帳了
而老闆當初聘他是因為他說他會作帳
我再清點一次現金,很神奇,錢變多了,我也不戳破他,
但是有一筆他還是沒有老實交代,那筆額外收入沒有算在學費裡面
我直接問他,不是有一筆xxx嗎? 好像這裡面沒有列出來?
他倒是很乾脆,也不躲藏,說,我放在家裡,明天帶過來
然後直到今天下班,他都沒有再凶過我了
=========請教後續=========
好吧,連我都覺得我自己是特權空降部隊
Mr.A雖然資歷不深,好歹他也教過我一陣子
我一直對他都很客氣
只是他一兩個月來,對我越來越耍脾氣
我忽然變成班主任,他一定對我恨之入骨
我看得出來他的權利欲很強
才兩人的補習班,他可以很高姿態的對待我
現在他知道老闆器重我
但是他卻很神奇的不選擇離開,而是繼續很不爽的上班
我究竟該怎麼對待他才好呢?
--
作者: michaelangel (麥可天使) 看板: CareerLady
標題: [職場] 我真是狐假虎威
時間: Fri Nov 15 02:18:44 2013
小弟第一次發言, 還請多多包涵
=======前情提要=======
小弟因為朋友介紹的關係, 到一間補習班去幫忙,
薪水很低,只有領時薪100左右,先從雜務學起,
雖然小弟不是補教的菜鳥,但人生地不熟的,
所以很多事情還是很生疏
這補習班很小,老闆到外地去了,但是會用網路聯繫
只有一位正職員工,資歷大概半年,
老闆要他教我所有他所做的事情,直到我學起來為止
打算讓我當主管
我從九月開始上班,這位員工,稱他為Mr.A吧
常常跟我說老闆的壞話,或是模仿老闆說話的語氣態度
總之他對老闆很不滿,老闆是一位女強人,
Mr.A只有25歲,之前沒出過社會
他覺得終於有人可以管了,所以每天都很快活
========進入正題===========
由於老闆比較信任我,所以很多交辦事項是由我來轉達
公司車由我來開(Mr.A沒有駕照,也不會開,我還沒來以前,
老闆要幫Mr.A出一半的錢去考駕照,他居然拒絕了)
而且,每天收入的結餘由我來清點,然後拿去銀行存
逐漸的,Mr.A越來越對我提防,他認定我跟老闆有特殊關係,
所以有時會講出難聽又幼稚的話,
我跟他強調,我並不是老闆的朋友,我上個月朋友介紹才認識老闆的,
並不是所謂的特權階級,我跟他都是公司唯二的正職人員,
其實我薪水還比他低,因為我每天的工作時間很短,
九月才領九千多,十月才領一萬二
他的薪水22K都比我高
而我一直戰戰兢兢的與他應對,小心翼翼不讓他受傷
所以我有時還讓自己的打卡時間縮短,讓自己的錢比較少
而他也一直以資深員工的姿態自居,對我頤指氣使的
========引爆衝突===========
老闆最近打算把重要的課程排給我上
而且給我抽很高的啪數
但是老闆交代Mr.A來排課
我的課橫跨五個年級,可想而知薪水也很高了
而Mr.A則從此態度變的更糟
每次有家長來詢問課程或舊生報名
他都說目前人數還未滿,所以不確定上課時間
各位看到這裡應該已經可以知道他完全是補教界的菜鳥了
這樣怎麼會有家長來報名呢?
於是有一兩次我就跳出來跟家長說明,並請家長即刻報名
最近我也開始接電話,還有回手機簡訊
Mr.A的課程表還沒排好,以致於很多時候不能跟家長說明
我請他把課程時間告訴我,不但是為了我自己的課,
更是為了補習班的整體運作
他開始用很壞的態度與我溝通
我簡直不能明白我為何會讓他如此的不滿
於是我跟老闆溝通,說我希望只當老師,不當行政可以嗎?
因為我跟Mr.A的溝通很困難
===========超級大逆轉==========
沒想到,老闆隔天就宣布,我是補習班的新任主管
我就是老闆的代言人,由我來發號施令,
可想而知,這下Mr.A要大爆走了,
他變本加厲的對我疾言令色,
例如我請他把收入支出的明細給我,
他會非常不爽,心不甘情不願的用丟的丟到我桌上,
而且他在寫什麼沒有人能看的懂,
於是我就請他解釋給我聽,他像是要殺死我一樣用很不客氣的態度說
我已經寫好了,看不懂是你的事情,不關我的事
然後,我發現帳目真的有短少,於是我很鄭重的告訴他,
我必須把帳目存到雲端資料庫給老闆看,請你明天
將正確的數字及收據給我看,還有,你態度可以不要這麼差嗎?
(我的火氣也快起來了)
於是到了今天,他才把帳目整理好,因為他已經一個月沒有作帳了
而老闆當初聘他是因為他說他會作帳
我再清點一次現金,很神奇,錢變多了,我也不戳破他,
但是有一筆他還是沒有老實交代,那筆額外收入沒有算在學費裡面
我直接問他,不是有一筆xxx嗎? 好像這裡面沒有列出來?
他倒是很乾脆,也不躲藏,說,我放在家裡,明天帶過來
然後直到今天下班,他都沒有再凶過我了
=========請教後續=========
好吧,連我都覺得我自己是特權空降部隊
Mr.A雖然資歷不深,好歹他也教過我一陣子
我一直對他都很客氣
只是他一兩個月來,對我越來越耍脾氣
我忽然變成班主任,他一定對我恨之入骨
我看得出來他的權利欲很強
才兩人的補習班,他可以很高姿態的對待我
現在他知道老闆器重我
但是他卻很神奇的不選擇離開,而是繼續很不爽的上班
我究竟該怎麼對待他才好呢?
--
All Comments
By Caroline
at 2013-11-17T22:50
at 2013-11-17T22:50
By Leila
at 2013-11-20T01:35
at 2013-11-20T01:35
By Jacky
at 2013-11-22T20:34
at 2013-11-22T20:34
By Elvira
at 2013-11-25T22:30
at 2013-11-25T22:30
By Tom
at 2013-11-28T20:18
at 2013-11-28T20:18
By Olive
at 2013-12-01T00:49
at 2013-12-01T00:49
Related Posts
老闆心機真的很重
By Zenobia
at 2013-11-15T01:46
at 2013-11-15T01:46
大家對新人的容忍期是多久?
By Harry
at 2013-11-14T21:52
at 2013-11-14T21:52
老鳥發飆了...
By Dora
at 2013-11-14T21:30
at 2013-11-14T21:30
offer抉擇 超商零售 vs 壽險業管理企劃
By Noah
at 2013-11-14T17:44
at 2013-11-14T17:44
台灣怎麼一堆腦殘HR
By Eartha
at 2013-11-14T17:41
at 2013-11-14T17:41