扁平化v.s規模縮小 - 企管

: 扁平式的組織跟高塔式的組織是依層級來分的
: 是相對性的觀念
: 我的說法則是，控制幅度是與組織層級無關的

首先...控制幅度其實和組織層級有關喔^^"
它為其中之ㄧ權變因子
故控制幅度的多寡也是會引響到組織層級

因為學者對於組織結構構面說法分歧
ㄧ為結構構面 ㄧ為構成構面

而在結構構面方面，以組織規模、層級數目、管理人數為構面
而其出現扁平和高塔之原因係出於控制幅度

另外，抱歉h大
我有問過老師您的例子
他說這個例子不能就此否定控制幅度和層級是無關的喔 ^^"
只為特例，畢竟在實務上沒有~~~

: 兩者都是三個層級的三角形
: 扁平式的組織跟高塔式的組織不是看外形
: 我若把扁平式的組織刻意畫的高聳一些，你不就被騙了嗎？
: 主要的內容是在內部的溝通而非外部的形狀
: 這個盲點你去看這系列文章原po所畫的圖便知

嗯嗯
我懂瞭....^^

我今天和老師討論過後也了解到瞭^^
謝謝您

另外，雖然我看不太懂其他人po的>"<
(有火爆的感覺嗎?? @@)

原po問的題目，今天問完老師後也有了解答
因為原po提到..他的想法是將5個部門刪減了2個
那時我很直覺的想到控制幅度變小....高塔式組織結構

其實這是錯誤的喔

因為它已經多了另ㄧ權變因子
無法跟原本高點(?)老師出的題目ㄧ以概之

總之，大家藉由討論可以增進彼此的知識
但...也記得網路文字是無情的喔:)
和氣點^^





: 因為他兩個不一樣層級的組織結構圖都畫的一樣
: 這樣你才能跳出外形的迷思
: : 但此時是不是就沒有，扁平式較高塔式高度授權與分權的優點
: : 反而是高塔式的有分權~~~??
: : 而且是乎許多扁平和高塔的優缺點剛好相反了??
: : 希望您賜教嚕^^
: : (管理學版有熱起來的感覺....真開心>////<)
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: : ◆ From: 218.161.56.79
: : 推 balenorick:ｈ大指的是班長一個人管３９個加起來總共４０ 220.136.77.198 09/10
: : → balenorick:所以都還是三層　只是組織內部的分權度變高 220.136.77.198 09/10
: : → balenorick:= = 我突然發現我想錯了．．對不起．．． 220.136.77.198 09/10
: 你沒有想錯，我所說的正是這個意思

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