接家企前歷練-大/小公司 業務/業助/PM? - 職場

我是比較認同這位的排序3412
業務的工作真的要看內容跟性質
大公司跟小公司的國外業務我都待過

一般大公司的工作都分工得很細
業務就純粹業務,船務就船務,採購就採購,甚至業務還依工作內容分的更細
在大公司常遇到的一種情況就是
問某單位事情,得的到回復是:我負責的只有到這裡而已喔,其他的我不知道了
所以想在大公司學到東西必須要自己主動積極去思考找答案,思考為什麼要這樣分工
-->公司不會主動跟你說為什麼制度要這樣做,基本上你follow制度走不會有事
但缺點就是做的事有時候會比較單調(也有的國外業務是專門在打單而已)

小公司有可能上述全包
我之前待的小公司就是業務兼採購,船務部分有助理在負責,但趕時間也是得自己處理
好處是學的東西真的超多,什麼都要會
-->如果你不主動積極去思考找答案,你工作肯定會遇到困難,甚至被炒魷魚
但缺點就是完善的制度比較學不到
(大公司之所以能從小公司成為大公司,發展出來的制度一定有它的價值在)

所以要挑哪種我覺得也許是看你的態度跟想法吧

※ 引述《RAVANA (零的轉移)》之銘言：
: ※ 引述《Streakingbob (Han)》之銘言：
: : 本小魯79年次(男) 國立外文系畢業 多益945
: : 個人簡例:
: : 在母校大學擔任國際研討會專案助理
: : 有英語相關教學(成人/兒童)經驗4年,
: : 並曾擔任過全國大型活動總召等
: : 由於以後可能會回去接手家族企業
: : 家族為電子產品小公司
: : 每年營業額約:4000~6000萬不等,員工十人
: 年輕人絕對要打破一個迷思 公司不是越大越好 不必人人當郭台銘王永慶
: 小小做 穩穩賺 利益最大化才是王道
: 因為你將來是要接班
: 所以我建議你的順序是 3 4 1 2
: 先去小公司校長兼撞鐘 學一下老闆怎樣管員工
: 去小公司跟你家規模相仿的 回來經驗才會實用
: 員工有分人才跟奴才 人才有人才的管法 奴才有奴才的管理術
: 小公司才會學得多 學的東西才會在你家實用
: 你去大公司 大公司分工很細 很多東西你學不到碰不到
: 請打破甚麼格局的迷思 不用好高騖遠 小公司就是小公司 穩穩做就好
: 先去學學別的慣老闆怎樣管公司 然後帶回公司歷練管理
: 把原有公司管理好 將來真有緣想做大 再去上個管理課程就好
: : 國內外單各半,多需用到英語信件或溝通等
: : 但想說在回去之前,能在外面能有點歷練,
: : 將在外面的經驗帶回去公司,讓家族公司更好.
: : 所以本小魯目前想了4個選項,並列了小魯的想法
: : 不知道可否請版上資深的大大們
: : 可以給小魯一點建議,覺得可能要怎樣排序會比較好,在此非常感謝
: : (當然可能也是會各有好壞,不過還是想聽聽各位有經驗的板大們的經驗)
: : 以下之職務小魯想盡量找與家族企業本業或上下游"相關",
: : 或許在日後回家族企業協接或技術上會較有幫助.
: : 1. 大公司之國外業務
: : 學習大公司之制度,以及日後由大公司轉到其他公司可能較容易
: : 但本小魯並無相關商學經驗,可能此選項會較難爭取
: 你分析的沒錯 但你家是小公司 小小做穩穩賺才是王道
: 公司的擴張不會那麼快 請先學小公司的管理術 大小公司管理方式不一樣
: 將來有機會成長時 再去上相關課程進修就可以了
: : 2. 大公司之業務助理:
: : 由於要錄取大公司的國外業務可能有點困難.
: : 或許此選項會比大公司之國外業務容易一些,
: : 但由於是助理,可能處理雜務居多,所以較不容易成長?
: 打雜 不要選這個
: : 3. 小公司之國外業務
: : 從小公司做起,校長兼撞鐘,
: : 但可能由與格局與家族企業差不多,
: : 較不能學到較多新觀念,或是制度等
: 就是先選這個 不要好高騖遠 先選這個學好怎樣管理手下小公司
: : 4.PM類:
: : 由於小魯曾擔任國際及全國性活動的籌畫人,
: : 想說在pm上能學與各單位部門之溝通,
: : 能在以後管理上更圓融
: : 目前小魯的排序為 1 2 3 4
: : 不知道版上有經驗的大大可否能給小魯一些看法
: 可以看我的文章 相信對你管理上會有很大幫助
: : 謝謝各位
: : 如排版不佳請見諒
: : 非常感謝

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