救早產兒的百元睡袋 - 社企
By Dora
at 2012-06-19T01:08
at 2012-06-19T01:08
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救早產兒的百元睡袋
本文網址:http://www.businessweekly.com.tw/blog/article.php?id=1590
本文原刊載於「商業周刊網站」
撰文者:林以涵
好一個救命的睡袋
在印度的愛莎出生時只有1.1公斤,她的父母存下所攢的每一分錢,就是為了讓她能待在
離家四小時路程的市區醫院的保溫箱中,避免重蹈前兩個早產的孩子失溫死亡的覆轍。然
而愛莎父母的存款有限,眼看孩子就要因付不起昂貴的保溫箱使用費而面臨生命威脅,他
們購買了一個保溫睡袋,讓愛莎待在裡面一個月直到正常發育得以存活下來、回家展開新
人生。
早產兒失溫威脅不容小覷
全球平均每年有兩千萬名早產或不足重的新生兒誕生,絕大部分在發展中國家,在醫療服
務與設備不足的情形下,這些小嬰兒面臨巨大的失溫威脅。根據統計,全球平均每小時有
四百五十名早產兒,因為無法得到妥善照顧而離世,即使幸運存活,他們終其一生也容易
為糖尿病、心臟病、或智能不足所困。
在台灣,將早產兒置於醫院保溫箱中,直到他們能夠自己調節體溫存活下來,是再普遍不
過的做法。同樣的問題搬到發展中國家,很多國際援助組織與慈善家捐贈了上百萬台平均
造價兩萬美金的保溫箱。然而這真的解決問題了嗎?
許多售價昂貴、設備先進的保溫箱,飄洋過海到了發展中國家後,時常面臨當地沒有足夠
的資源維護和修理,或是電力供應不穩的狀況,導致保溫箱無法充分發揮效用。即使有些
醫院或診所自掏腰包購買,將多名早產兒同時置於保溫箱中容易交叉傳染疾病,能負擔得
起保溫箱使用費的人也寥寥無幾。
低價保溫睡袋創造金字塔底端商機
四位史丹福大學學生組成團隊的Embrace,先到發展中國家進行田野調查,發現當地人並
不需要多麼高科技的保溫設備。
他們設計出一個睡袋大小的保溫器,不須組裝拆卸,攜帶方便而且使用簡單,利用充電或
是滾水讓加熱袋提升溫度,之後再把加熱袋放置材質為蠟的保溫袋之中,便能提供嬰兒四
到六小時攝氏37度的安全溫暖環境。
保溫袋的材質能夠自動調節溫度,內襯是用醫療級塑膠製成,消毒後可做多重用途。它的
成本約為兩百美金,不到傳統保溫箱的1%,可彌補開發中國家醫療設備的不足。
Embrace從2008年創立團隊以來,在各項社會企業競賽中獲得優勝和資金,2011年開始在
印度、中國、索馬利亞等地販售保溫袋得到熱烈反應,至今已造福了五百名以上早產兒。
他們目前正在和奇異公司合作量產產品,希望在2013年挽救十萬名新生兒家庭。他們也榮
獲了2012年麥肯錫顧問公司社會創新首獎。
運用科技催化社會創新
「社會創新」指的是針對社會需求-例如教育、健康、環境等-所提出的新穎想法。具體
用商業手段去實踐社會創新的組織,則稱為「社會企業」。
我們常常談論科技進步帶來的商機,例如電子商務、社群網路等,卻容易忽略科技也能夠
改善社會問題。當我們時常被走在時代尖端的嶄新科技發明所驚艷時,其實有效運用現有
成熟的科技,就可以為社會帶來巨大的改變潛力。
Embrace就是一個運用科技催化社會創新的好例子。創業團隊在面對不熟悉的「金字塔底
層市場」時,拋下心中理所當然的邏輯,思考「他們真正需要什麼」,而不是「我們想要
給他們什麼」,運用「最適合」而非「最先進」的科學技術,就設計出了小兵立大功的好
產品。
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作者介紹:
林以涵
畢業於政治大學公共行政學系、美國德州大學奧斯丁分校(The University of Texas
at Austin)公共事務研究所。現於台灣為美國一獨立顧問公司工作,提供諮詢服務給社
會企業、非營利組織、與國際發展機構,並為社企流創辦人兼總編輯。
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本文網址:http://www.businessweekly.com.tw/blog/article.php?id=1590
本文原刊載於「商業周刊網站」
撰文者:林以涵
好一個救命的睡袋
在印度的愛莎出生時只有1.1公斤,她的父母存下所攢的每一分錢,就是為了讓她能待在
離家四小時路程的市區醫院的保溫箱中,避免重蹈前兩個早產的孩子失溫死亡的覆轍。然
而愛莎父母的存款有限,眼看孩子就要因付不起昂貴的保溫箱使用費而面臨生命威脅,他
們購買了一個保溫睡袋,讓愛莎待在裡面一個月直到正常發育得以存活下來、回家展開新
人生。
早產兒失溫威脅不容小覷
全球平均每年有兩千萬名早產或不足重的新生兒誕生,絕大部分在發展中國家,在醫療服
務與設備不足的情形下,這些小嬰兒面臨巨大的失溫威脅。根據統計,全球平均每小時有
四百五十名早產兒,因為無法得到妥善照顧而離世,即使幸運存活,他們終其一生也容易
為糖尿病、心臟病、或智能不足所困。
在台灣,將早產兒置於醫院保溫箱中,直到他們能夠自己調節體溫存活下來,是再普遍不
過的做法。同樣的問題搬到發展中國家,很多國際援助組織與慈善家捐贈了上百萬台平均
造價兩萬美金的保溫箱。然而這真的解決問題了嗎?
許多售價昂貴、設備先進的保溫箱,飄洋過海到了發展中國家後,時常面臨當地沒有足夠
的資源維護和修理,或是電力供應不穩的狀況,導致保溫箱無法充分發揮效用。即使有些
醫院或診所自掏腰包購買,將多名早產兒同時置於保溫箱中容易交叉傳染疾病,能負擔得
起保溫箱使用費的人也寥寥無幾。
低價保溫睡袋創造金字塔底端商機
四位史丹福大學學生組成團隊的Embrace,先到發展中國家進行田野調查,發現當地人並
不需要多麼高科技的保溫設備。
他們設計出一個睡袋大小的保溫器,不須組裝拆卸,攜帶方便而且使用簡單,利用充電或
是滾水讓加熱袋提升溫度,之後再把加熱袋放置材質為蠟的保溫袋之中,便能提供嬰兒四
到六小時攝氏37度的安全溫暖環境。
保溫袋的材質能夠自動調節溫度,內襯是用醫療級塑膠製成,消毒後可做多重用途。它的
成本約為兩百美金,不到傳統保溫箱的1%,可彌補開發中國家醫療設備的不足。
Embrace從2008年創立團隊以來,在各項社會企業競賽中獲得優勝和資金,2011年開始在
印度、中國、索馬利亞等地販售保溫袋得到熱烈反應,至今已造福了五百名以上早產兒。
他們目前正在和奇異公司合作量產產品,希望在2013年挽救十萬名新生兒家庭。他們也榮
獲了2012年麥肯錫顧問公司社會創新首獎。
運用科技催化社會創新
「社會創新」指的是針對社會需求-例如教育、健康、環境等-所提出的新穎想法。具體
用商業手段去實踐社會創新的組織,則稱為「社會企業」。
我們常常談論科技進步帶來的商機,例如電子商務、社群網路等,卻容易忽略科技也能夠
改善社會問題。當我們時常被走在時代尖端的嶄新科技發明所驚艷時,其實有效運用現有
成熟的科技,就可以為社會帶來巨大的改變潛力。
Embrace就是一個運用科技催化社會創新的好例子。創業團隊在面對不熟悉的「金字塔底
層市場」時,拋下心中理所當然的邏輯,思考「他們真正需要什麼」,而不是「我們想要
給他們什麼」,運用「最適合」而非「最先進」的科學技術,就設計出了小兵立大功的好
產品。
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作者介紹:
林以涵
畢業於政治大學公共行政學系、美國德州大學奧斯丁分校(The University of Texas
at Austin)公共事務研究所。現於台灣為美國一獨立顧問公司工作,提供諮詢服務給社
會企業、非營利組織、與國際發展機構,並為社企流創辦人兼總編輯。
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By Edith
at 2012-06-22T14:29
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