新人內部轉調，可行嗎？ - 職場

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By Hedda
at 2022-05-19T07:53

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我進公司幾個月，目前擔任資材人員。
因緣際會下，自己報名要去上職安課程，
並且考慮走職安。

最近在思考，如果我跟公司提，
原本的工作持續到找到新人交接，
但是希望公司主管先幫我轉調到職安相關部門學習，
一方面學經驗一方面上證照課。

這樣的想法可行嗎？
還是我想的太美好了？
上完職安課程再重新找職安相關工作比較實在。
請問轉調部門這個念頭，可行嗎？謝謝


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Tags: 職場

All Comments

Doris avatar
By Doris
at 2022-05-20T19:42
先確定職安有缺，找主管確認收不收，都有再來談說服現職主
管，不過沒背景的話，難
Caitlin avatar
By Caitlin
at 2022-05-22T07:32
看公司風氣.有提有機會
Madame avatar
By Madame
at 2022-05-23T19:21
先說服職安主管就算有缺為什麼不找一個已經有證照的吧，想
不到什麼理由資材主管要‘幫’新人轉調
Una avatar
By Una
at 2022-05-25T07:10
之前的公司整棟職安只有一個人(非護理)，還不是編制單
位，就是除非他離職不然是沒缺
Puput avatar
By Puput
at 2022-05-26T19:00
看有沒有缺部門主管收不收吧。你沒證照沒經驗也可能不
太想用
Isla avatar
By Isla
at 2022-05-28T06:49
這麼做對公司有任何好處嗎？
Wallis avatar
By Wallis
at 2022-05-29T18:39
台灣當然是資材兼職安凹好凹滿 輪調真的想的太美
好
Anthony avatar
By Anthony
at 2022-05-31T06:28
花錢讓你上課？
Oliver avatar
By Oliver
at 2022-05-30T12:14
這應該可以直接問公司或主管吧 說不定很輕鬆就准了
Thomas avatar
By Thomas
at 2022-06-01T00:03
哈哈
Suhail Hany avatar
By Suhail Hany
at 2022-05-30T12:14
...
Jake avatar
By Jake
at 2022-06-01T00:03
看能不能要求公司出錢上課115乙安….但是乙安技術士
很難考（10%以下）但至少可以先考甲業（非常容易）
，但相信我考完該怎麼做職安也是一臉萌嗶

這次疫情 對公司感到非常失望

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By Andy
at 2022-05-18T08:18
這是一篇純抱怨 怨念極深文 公司是做電腦機殼 前天中標同事3名 昨天中標同事5名 總經理知道消息 直接不進辦公室 有來上班的同事開始在嚷嚷應該要在家工作 在公司的染病率已經超過20% 但被拒絕了 我又跟老闆討論我跟另外一位部門同事輪流在家上班 依然被拒絕 原因是不知道員工在家有沒有做事 哇 聽到這我也傻 ...

同事全部確診 部門剩一個人

Carol avatar
By Carol
at 2022-05-17T16:31
公司算是沒辦法WFH 在家也沒辦法連上公司電腦 近日大概有1/3的人確診 導致現在一個人要COVER很多人的工作 也不知道為什麼身體突然變這麼好 都沒感冒 看著其他人可以休小年假實在有點難過 (還是希望大家都平平安安啦~~~) 不知道是不是也有和我一樣的小資男小資女 正在被摧殘中QQ 也給 ...

工作前實習是趨勢嗎？

Skylar Davis avatar
By Skylar Davis
at 2022-05-17T01:05
有機會實習先去實習蠻好的啊 一方面能把自己所學跟職場需要的東西作個驗證 另一方面 實際感受一下 產業需要哪些技能 以及實際工作內容可能有哪些 並且看看職場的環境跟氣氛 我覺得蠻不錯的 最重要的是 在實習期間在主管面前留下好的印象 其實未來畢業後直接進入該公 ...

金融股市投資實戰訓練班-線上教學

Gilbert avatar
By Gilbert
at 2022-05-16T23:50
訓練單位：臺灣證券期貨產業工會 保險證號：07090416Y 課程代碼：141030 繳費方式：報名時應先繳全額訓練費用7,500(符合特定資格得全額補助) 訓練費用：如下 學員負擔：1,500 政府負擔：6,000 每班人數：25 人 訓練時數：48 小時 訓練日期：111/05/31 ~ 111/07/2 ...

被惡意資遣及訴訟的一些心得

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By Bennie
at 2022-05-16T14:45
這邊想搭個版問一下，與原po無關，但真的很好奇 一般我們尋常老百姓都認為如果這個人不適任或不好，基本上公司照勞基法規定資遣費給一給就可以讓他走人 可是自從看了這篇，以及我們公司前陣子的人事聘用問題，突然發現好像又不是這回事，變成公司付錢要人走，還可以主張要繼續在公司工作不走，顛覆一般基層工作者的認知 ...