新來的新人 - 職場
By Michael
at 2013-02-10T14:31
at 2013-02-10T14:31
Table of Contents
※ 引述《youga (妖嘎)》之銘言:
: 代po
: 公司是科技業 台北的辦公室大概20人
: 我做的是業助的工作 年資三年 年薪80出頭
: 算是業助部門的頭 (非管理職 還是各做各只是大事找我)
: 最近來了一個新人業助 第一份工作
: 國立研究所畢業 看起來就很聰明的樣子
: 上面要我們帶她一下
: 她也真的很聰明 教什麼都學很快 excel跟word用得很好
: 我們的一些報表被她改了一些函數真的方便省時很多
: 查資料做彙整什麼的大概是寫過論文所以技巧也很好
: 其實一切看起來都沒啥問題 是個很不錯的新人
這樣聽起來 基本能力不差
而且學習速度應該也是
如果好好的帶 可以短期累積可觀的業界經歷
能力強 這點不用多說
接下來應該要注意的是她做人處事的態度
她是很客氣的人嗎? 做是謙虛懂進退嗎? 懂得感激別人嗎?
合作互動如何? 比較偏向獨立工作還是團隊合作?
這些線索其實很重要
: 但問題就在她是個新人
: 我的年紀比新人略大 感覺沒有很多
: 但身邊的業助同事最近跟我坦白說新人在她覺得壓力很大
: 畢竟她年紀不小 但相同的事做起來效率卻沒有比新人好
: 她現在的優勢只剩下對現行的業務跟客戶都比較熟悉
: 但這個優勢看起來也維持不了多久了
: 她自己也說她知道不該這樣忌諱或防著新人
: 但有時還是會怕 比如說有些報告不太肯放給新人寫
: 有些工作不願意給新人接
: 很簡單的想法都是怕自己的價值太快被取代
就像有些人推文說的
如果對方不只在工作能力表現好
連對人情世故的道理和觀察也很強的話 (雖然新鮮人有這種能力的人很少)
你們在做甚麼打算恐怕 她過了不久心裡也會有個底
接下來主導權其實反而會慢慢落在她手上 而不是你們
: (我詳細問了狀況 基本上對公司沒什麼傷害 就是新人少學了東西)
對你們可能會有潛在傷害的風險
: 聽她這樣說其實我自己也有點動搖
: 也許短期間新人還沒有辦法影響太多
: 但看得出來這樣的人才不會待在底層太久
: 在升遷的路上大家某種程度上都是對手
: 捫心自問 我自認為不會在學習技術上對新人阻礙
: 但心中其實還是有種說不出的小小芥蒂
: 我都如此 那些老業助的感受應該更加深刻
: 但這麼現實的一面 其實我們都無可奈何
: 有時候甚至會想也許新人不來 大家手上累了 心中卻會好過許多
: 但總是會對自己有這樣的想法而有點羞愧
這可能就是所謂氣度的問題吧??
: 平凡的人總是有很多聰明人沒辦法理解的困擾阿......
在職場上帶新人 最大的考驗不是底下新人有多爛
而是遇到比自己強的新人該怎麼辦
這時候其實考驗自己的判斷力和氣度
如果這個新人 懂進退 謙虛 比較偏向團隊合作型 會感恩
那建議以誠意待人 並且適度的提拔
未來雖然很有機會他會爬的比你高
但這種個性的人 因為會感恩 重視團體
所以讓他位居高位對大家反而是好事
公司可能也因此壯碩
如果公司發展不錯 你們這些老同事其實也會雨露均霑
怎麼說都是好事 不要因此而覺得有所不甘
畢竟他有他的能力 如果不服氣 應該是自己也趕緊自我加強
而不是一味阻擋
但如果今天她的態度 和個性 是偏向 個人行事風格強烈
不太顧及他人 甚至會隨意犧牲他人達到自己的目的
這種人就要小心應對 (這狀況就更難處理了)
如果你想要壓她 自己如果壓不住 未來她升上去後 第一個恐怕就是整死你
如果你態度保持中立 她升上去後 你大概就得順從她
如果你好心拉拔她 她升上去 恐怕你會淪為被利用的對象 (隨時變成棄子)
這種情況只有靠自己的實力 和 時時確保自己的退路 才能自保
或是祈禱她累積到足夠經驗後 被挖角或自行離去
真的實力高深的人(不只專業技術 還包含人際互動和心計)
不會不懂平凡人的困擾 (很多事都看在他眼裡 有時只是裝作不知道~)
致於要怎麼利用這些凡人困擾來整人或助人
就看這種人的態度和價值觀了
------
建議自己還是要隨時提升自己的實力 不然真的容易被取代
另外還是誠意待人為原則 尤其對待懂感恩 謙虛 認真的新人
當然也不可以沒有防人之心 但如果自己能力不足 恐怕也防不勝防
不過在社會上 如果你待人誠懇 與周遭的人為善 廣結善緣
當你被暗算時 也比較會有人伸出援手
就算能力不是很強 但也不會落得沒有立足之處
如果處處提防過了頭 有時反而會變成自我孤立
一些小想法 跟大家分享一下~
--
: 代po
: 公司是科技業 台北的辦公室大概20人
: 我做的是業助的工作 年資三年 年薪80出頭
: 算是業助部門的頭 (非管理職 還是各做各只是大事找我)
: 最近來了一個新人業助 第一份工作
: 國立研究所畢業 看起來就很聰明的樣子
: 上面要我們帶她一下
: 她也真的很聰明 教什麼都學很快 excel跟word用得很好
: 我們的一些報表被她改了一些函數真的方便省時很多
: 查資料做彙整什麼的大概是寫過論文所以技巧也很好
: 其實一切看起來都沒啥問題 是個很不錯的新人
這樣聽起來 基本能力不差
而且學習速度應該也是
如果好好的帶 可以短期累積可觀的業界經歷
能力強 這點不用多說
接下來應該要注意的是她做人處事的態度
她是很客氣的人嗎? 做是謙虛懂進退嗎? 懂得感激別人嗎?
合作互動如何? 比較偏向獨立工作還是團隊合作?
這些線索其實很重要
: 但問題就在她是個新人
: 我的年紀比新人略大 感覺沒有很多
: 但身邊的業助同事最近跟我坦白說新人在她覺得壓力很大
: 畢竟她年紀不小 但相同的事做起來效率卻沒有比新人好
: 她現在的優勢只剩下對現行的業務跟客戶都比較熟悉
: 但這個優勢看起來也維持不了多久了
: 她自己也說她知道不該這樣忌諱或防著新人
: 但有時還是會怕 比如說有些報告不太肯放給新人寫
: 有些工作不願意給新人接
: 很簡單的想法都是怕自己的價值太快被取代
就像有些人推文說的
如果對方不只在工作能力表現好
連對人情世故的道理和觀察也很強的話 (雖然新鮮人有這種能力的人很少)
你們在做甚麼打算恐怕 她過了不久心裡也會有個底
接下來主導權其實反而會慢慢落在她手上 而不是你們
: (我詳細問了狀況 基本上對公司沒什麼傷害 就是新人少學了東西)
對你們可能會有潛在傷害的風險
: 聽她這樣說其實我自己也有點動搖
: 也許短期間新人還沒有辦法影響太多
: 但看得出來這樣的人才不會待在底層太久
: 在升遷的路上大家某種程度上都是對手
: 捫心自問 我自認為不會在學習技術上對新人阻礙
: 但心中其實還是有種說不出的小小芥蒂
: 我都如此 那些老業助的感受應該更加深刻
: 但這麼現實的一面 其實我們都無可奈何
: 有時候甚至會想也許新人不來 大家手上累了 心中卻會好過許多
: 但總是會對自己有這樣的想法而有點羞愧
這可能就是所謂氣度的問題吧??
: 平凡的人總是有很多聰明人沒辦法理解的困擾阿......
在職場上帶新人 最大的考驗不是底下新人有多爛
而是遇到比自己強的新人該怎麼辦
這時候其實考驗自己的判斷力和氣度
如果這個新人 懂進退 謙虛 比較偏向團隊合作型 會感恩
那建議以誠意待人 並且適度的提拔
未來雖然很有機會他會爬的比你高
但這種個性的人 因為會感恩 重視團體
所以讓他位居高位對大家反而是好事
公司可能也因此壯碩
如果公司發展不錯 你們這些老同事其實也會雨露均霑
怎麼說都是好事 不要因此而覺得有所不甘
畢竟他有他的能力 如果不服氣 應該是自己也趕緊自我加強
而不是一味阻擋
但如果今天她的態度 和個性 是偏向 個人行事風格強烈
不太顧及他人 甚至會隨意犧牲他人達到自己的目的
這種人就要小心應對 (這狀況就更難處理了)
如果你想要壓她 自己如果壓不住 未來她升上去後 第一個恐怕就是整死你
如果你態度保持中立 她升上去後 你大概就得順從她
如果你好心拉拔她 她升上去 恐怕你會淪為被利用的對象 (隨時變成棄子)
這種情況只有靠自己的實力 和 時時確保自己的退路 才能自保
或是祈禱她累積到足夠經驗後 被挖角或自行離去
真的實力高深的人(不只專業技術 還包含人際互動和心計)
不會不懂平凡人的困擾 (很多事都看在他眼裡 有時只是裝作不知道~)
致於要怎麼利用這些凡人困擾來整人或助人
就看這種人的態度和價值觀了
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建議自己還是要隨時提升自己的實力 不然真的容易被取代
另外還是誠意待人為原則 尤其對待懂感恩 謙虛 認真的新人
當然也不可以沒有防人之心 但如果自己能力不足 恐怕也防不勝防
不過在社會上 如果你待人誠懇 與周遭的人為善 廣結善緣
當你被暗算時 也比較會有人伸出援手
就算能力不是很強 但也不會落得沒有立足之處
如果處處提防過了頭 有時反而會變成自我孤立
一些小想法 跟大家分享一下~
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at 2013-02-15T14:12
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