日商工作經驗 - 職場

不好意思啊，之前的推文有點倉促+斷章取義
沒看清楚就回了，抱歉

我以一個偵探+文化人的角度試著幫妳分析問題
如果有與事實不符之處請見諒，純腦補

凡事有因必有果，我喜歡因果一起論

我感覺妳是務實之人，應該是有能力但討厭八面玲攏

你能進日商本社力戰八個月
關鍵在於妳有實力，但裙帶關係幫你補進臨門一腳社長大關
因我聽說日本人做事重情義(你爸是以前戰鬥夥伴)

然後日商八個月，對妳來說，有苦也有樂
因為雖業務繁重，但苦盡甘來之後能得到賞識所以有大成就感
這也是日本人做事的態度，論功行賞

然後關鍵來到

台灣支部長(日本人對吧)，跟社長提出把妳外調台灣
此人提到你媽，然後妳說妳媽以前搶單把別人搶倒

所以我懷疑支部長硬要把妳外調
是否這個支部長以前跟你媽有什麼過節?
母債女償?

妳的日本本社社長，沒有慎重考慮妳的意願
就一直妥協台灣支部長要將妳外調
是因為下屬再怎樣戰功彪炳，日本人做事講團隊
棋子終究是棋子，只有上面人能下棋

至於妳來到台灣後的悲慘遭遇
我只能就事論事來談

首先重點是，由於不清楚妳的身分(混血兒?)
重點在於，妳有沒有到過台灣工作過(第一次?)
是否清楚台灣企業文化(鬼島文化)

這很重要，因為我也待過日皮台骨公司
殖民體系會有障礙，因為不是一條龍
所以終究不能像日本本社行事風格那樣
會產生扭曲，就像我們台灣人
經歷過日治時代的殖民+國民黨黨國荼毒
已經扭曲的不像話

首先我們台灣企業最根深蒂固的文化就是
1.企業學長學弟制，不平等條約
2.階級制度，趴數不夠給我電電
3.擦屁股(免洗)文化，用完即丟
4.鄉愿(對我有利的事=合理，對我不利的事=不合理)
5.鬥爭文化(表面上溫良恭儉，內心暗潮洶湧)=厚黑學

好接下來就妳發生的台灣鳥事分析

1.開車問題
關鍵點：你的台灣職位需不需要常常開車?
若你不能開，上面會不會很難做事?

2.被迫出差當翻譯+技術人員問題
關鍵點：台灣人認為菜鳥該死，所以妳死吧

3.改表格問題
關鍵點：妳說到表格有細微的不一致，可能是因為你改系統變WIN7
我的認知是不管怎樣妳都要改到一置
不然難逃被同事鬥的命運

4.寄包裹問題
關鍵點：台灣人不會關心妳的前因後果，
甚至妳做了不是妳份內的事多辛苦

他只會想說，反正我事情完成了就好
然後他叫你寄包裹妳因為前因後果產生情緒性的語言衝撞他

所以，他用禮教殺妳


支部長對妳到底是.....?

關鍵點：支部長就我判斷應該是個扭曲之人+日本傳統美學(物化女性)
他對妳的態度，是鬥爭是報復(與妳家人的恩怨情仇)
或者是扭曲下的愛戀情感，我想這些成份都有


你父母對妳的態度

關鍵點：妳說你跟爸兩年沒接觸，卻在工作上說「無所謂」
這是日本傳統大男人主義，工作為重
至於你母親，就是順從父意而已

父母對子女的社會責任...?

關鍵點：父母總會認為，不管怎樣，子女成年了，就不關我屁事了
最好不要來跟我要錢，如何避免他跟我要錢?
我要確保他工作能持續不斷，其他我自已有工作沒時間管
這是人性，所以回到頭來，沒資源的還是要靠自已「戰鬥」
































--