是否該分獎金給不同部門同事,如何應對好? - 福利

公司屬於連鎖服務業性質各分店有自己的外場人員

老闆為鼓勵各分店設有獎勵辦法,顧客單筆消費滿額就可抽2%當獎金

小弟是網路行銷部主管,老闆表示如果顧客是透過網路詢問後來店消費

可與該分店分得一半的獎金也就是1%,各分店店長也同意此獎勵方式

重點來了,某負責幫各分店記帳的同事跑去跟老闆提議

表示既然跟小弟在同一辦公室就是同一行政部門也有幫忙記帳

行銷部獎金應該要跟辦公室的人一起平分,老闆詢問我意見

我反應想分享獎金合理,但不應該假借要幫行政部門爭取福利

單單要求行銷部分享獎金,應該是要求各分店獎金與行政部門一起分享

老闆表示不然就象徵性的撥一點和氣生財,畢竟他跟其中一間分店店長是

夫妻關係也是元老級的,結果今天那位店長拿著當月達標業績的1%獎金給我

跟我說錢給我了叫我自己分配,言下之意就是不要忘了他另一半的那份...

而這位行政部門的同事也默默開始計算行銷部達標的每筆交易....

我詢問過其他同事大家都覺得沒必要也沒有想要跟我們分這筆獎金,

畢竟開發業務的人是我的部門這邊,他們只是幫各店記帳算帳而已

小弟也真的不想跟他平分獎金來稀釋原本我部門辛苦跑業務下屬們的獎金

想詢問各位有何建議或方式來解決此事

畢竟生意找進來之後還是要交由各店服務,不要撕破臉比較好


文章很長,謝謝版友費心閱讀...






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有台BMW7系列從父子二人面前開過去

兒子看到 說了
開這種車的人 通常都沒水準
父親笑笑說
說這種話的人 通常沒錢

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