有待過主管不太指示職責的公司嗎 - 職場

我的主管似乎比較特殊
部門人很少 有需要什麼事情處理
他都是告訴"大家" 卻不告知個別要處理什麼事情
他認為大家可以自己協調 要做什麼
甚至認為這是每個人的責任
每個人也應該幫他想 接下來要做什麼

聽說，以前部門人更少時(2~3個時)運行很正常
不過現在部門人已經有多了幾個(5~6個) 常常因此起了糾紛

大部分人都想要當頭，畢竟是服務性質的部門，多少會跟公司其他人接觸
在部門內沒有明顯的職位劃分，那就至少在對外服務上要有主導權
偶爾問題則是是出了問題推給別人

可是主管還是堅持
他的理由是 很多工作是不能分割的 他"完全不知道"怎樣分割

吵了幾年下來
主管後來有再分了 那就兩三個人一組吧
頂多把有的工作 分給其中兩三個
另一個工作 再分給另兩三個
至於那兩三個，也從來不去分工作

不過 常常也還是有問題
兩三個人 跟五六個人 問題還是一樣呀
除非那兩三個 本來就很熟 感情很好這樣

其實 我們也有一些例行性的雜項工作
我剛進來時 也是同事說 太多了分給我
後來 也都是同事們自己劃分
主管從來沒有管過 應該說他也不清楚 反正他總覺得我們自己會分好= =

其實我以前是沒待過這樣的部門
我以前待的公司 工作執掌是很確定的

我是長期有困擾
因為我年紀最輕
理所當然 有重要或可以學習或比較明顯有表現的事情 我也沒辦法得到什麼工作處理權
有問題 可能又會找我
反正主管也搞不清楚狀況 看起來 也不想理
或是合作有問題 主管說 有人做就好了= =

或許是我們並非營利部門 只是公司內偏服務性質的部門
主管才敢這樣搞吧

有沒有人有待過這樣的公司/部門 一般這樣子是怎樣運作呀
感覺是一種要達到世界大同的世界耶

我們現在就這樣耶
只差沒有學長帶學弟 因為大家都不想當學弟就是@@
原來是這樣 主管應該是有問題的...而且還不少主管這樣喔@@
原來你也遇到過 你講的現象已經發生了

主管現在還是認為是我們下面的人的個性問題 個性不夠好這樣
他甚至說他若去管其他更大的部門 不會有這些問題的
或許是吧

但我內心認為 他的管理方式 在哪裡都會弄出類似的問題呀
他不知道是真的搞不懂 還是真的不想/無法解決 我是不清楚

我也不知道該怎麼辦
我以前想 那我盡量把例行東西處理完 其他東西不要再牽扯進去就好
不然真的人的問題會很複雜

不過 後來我發現 主管根本搞不懂是誰做的 也常常忘記他說啥
1. 若真的出了問題 他會去找不相關的人對上負責(對他來講是誰做都沒差)
2. 常常東西 今天給A做 明天又去問A+B 那B要做啥?
或突然轉給分組，也是今天說這種事情給A組，明天又說給B組...

還有不管我怎麼做 那些複雜的人的問題 都還是擺脫不了
因為都不知道什麼東西是該誰負責這樣

還有既然主管都不知道誰做的 誰做的也不重要
那...到底我們做什麼，若想多努力，或不想努力，代表什麼意義呢
對了 他真的也說過 有人做就好了 這句話...
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