有時真的要留一手 - 職場

謝謝大家的回應

其實職場上真的要留一手
留一手:就看個人定義
我的想法很簡單：重要的是在職場上保護自己不要傷害別人
　　　　　　　　讓自己在職場上有價值可以生存下去

也是歷經很多人心的可怕而學習到的

我曾思考一段時間要不要留一手 最近選擇作了
因為不作，別人就【把你當作傻瓜一直利用，沒有價值就可以丟】
尤其在技能為重的公司更是這樣
很多技術性公司剛成立一個Team Or 部門時都會去挖腳有某方面專才的人
如果不好好保護自己，就變成幫公司訓練軍隊來對付自己

工作交接：覺得是有必要把問題的地方都全部跟交接人說
　　　　　但是，個人研究出來的技能【巧和經驗】是否真的要交出來　
就看你和交接人交情

※ 引述《Hoyitech (記得，會比較好嗎？)》之銘言：
: 要是以我的個性，我會告訴她，但沒必要將整理的資料移交給她。
: 告訴她是提醒她說，妳沒教我的東西，我還是有本事學起來，
: 留一手，也請留一些真正對自己能創造利益的東西，
: 工作流程靠著時間經驗累績也能補足的，
: 交接後，學不起來是我個人能力問題；
: 妳交接不清不楚，初期錯誤被上頭唸個幾次，還是學的起來，
: 爾後時間長了，就是個人個性的問題了吧！
: 職場上有很多人，處於安逸的環境之後就只是來養老的，
: 而這些只想平穩過日子的族群，大部分都是在工作會「留一手」的人，
: 大部份就是自以為是地認為，我的工作內容只有我清楚，
: 就算是職代也會處理的亂七八糟。
: 我觀察過有幾種人：
: 第一種是，年資超過十年的中階主管。
: 這種是5年級至6年級中段班族群，
: 現今時代進步快速，腦袋瓜變動的tone往往跟不上更新的腳步，
: 面對新舊人員的夾殺，算是可憐的族群之一，因為成就和薪水不上不下，
: 說他們玩手段嘛！！手段並非高明，就是八卦攻擊……
: 遇到這種族群，個人是不予理之，反正你們喜歡，這裡就留給你們唄！
: 如果你們能找到更好的工作，早就離開這裡了咩！
: 第二種是，到國外遊學未取得完整正式學歷的人。
: 這種人自以為是的態度是，在下覺得是虛榮心做祟，
: 以為自己去過國外喝了幾瓶礦泉水，看過的外國人比我們多，
: 就覺得其他的人比不上他們的眼界視野，
: 找到了一些窟，未戳破他們的肚皮就繼續吹，
: 一等到公司上頭交予重責大任的時候，
: 跑的比誰都還快，因此而離職的人，在下在之前的公司也遇過
: 第三種是，歸類於「有被害妄想症」一族。
: 這一族群的人，很可能有前面兩種個性，
: 若是遇到工作上的不順利，只會指責別人的不是，
: 主管一追問下來就說，我不知道他們有什麼問題，
: 他們這樣影響到我的工作……最好是電腦系統操作不當是別人的問題啦！>_<"
: 以下，族繁不備記載~~
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: ※ 引述《jesdien (水瓶)》之銘言：
: : 我們公司前幾年為了工作流程和代理人的關係
: : 決定要實行一年到半年就工作輪調一次
: : 目的就是要每個人都要會每個人的工作
: : 才不會有人突然離職就休長假就措手不及
: : 當時一開始和我輪調的是一個跟我年紀差不多的女生
: : 我覺得她個性蠻好的應該不是會搞"留一手"的人
: : 結果.......
: : 交接時都覺得還OK
: : 後來等到時間到工作一輪調才發現
: : 很多東西她並沒有完全教我，遺漏很多
: : 所以剛開始接的時候很痛苦，因為搞錯東西然後被主管罵
: : 一直在從錯誤中學習....心裡真的很XXX
: : 不過我也沒去跟她說什麼，只是覺得學到的就是我的
: : 最近又到了工作輪調的時候了
: : 我的工作在下個月又要回到那個女生的身上
: : 原本的工作經過了這些時間也有了一點改變
: : 做了這久我發現了很多可以將這些工作在最短時間完成的要訣
: : 還有我整理起來的資料
: : 心裡很掙扎要不要將我所整理資料
: : 還有我這些時間所發現的要訣交接給她？

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