有種管理叫內鬥嗎? - 職場

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在職場看過各種鬥爭

例子1

純粹變態心理看人不順眼搞職場霸凌鬥死他

各種刁難逼對方自提離職

例子2

把員工當免洗筷,不配合狼狽為奸一起造假的就踢走

例子3

擺爛沒做好管理的主管階層,專案出了大問題要被咎責,就先弄走專案管理人員,再把一
切問題都丟到被弄走的那個倒霉鬼身上,說都是那個人搞出來的錯,留下的主管要幫忙收
拾爛攤子,結果因為這樣兩年內走了將近7個專案管理經理,爛掉七個專案

其中案例3應該是最麻煩的內鬥問題了

中高階主管隻手遮天,欺下瞞上,長遠來看,公司也會被這種人搞爛

背了黑鍋走人的員工也是對這些人跟這公司充滿怨恨

只能說,遇到是真的很無奈,要嘛離開這地方讓他們自己爛成一團

要嘛就靠自己去鬥走這些人,讓他們也付出代價


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All Comments

Gary avatarGary2020-08-13
推你的研究! 我看到的也是這樣!
Jack avatarJack2020-08-13
我只是來吃飯不是老闆的兒子,離開這地方讓他們自己爛
Bethany avatarBethany2020-08-15
遇過1+2的組合,資方想省錢,任人資欺壓底層,盡可能
讓新人不到3個月離職,底層對人事失望,遂越過人資報
Zanna avatarZanna2020-08-18
告主管,主管卻認為資方走狗的HR做得很好,頗為讚美。
偶爾人資想一次逼走2個人,會設計擇一偏袒先弄一個走
Ula avatarUla2020-08-22
另外無意中聽到,盡量把約聘的在合約走完不續聘,避免
一個約聘職讓同個人待太久,不知為何。表面上幫你其實
是在幫她自己,真希望那些以為是老闆的資方走狗,哪天
落魄的時候才驚覺自己也是勞方。
Zenobia avatarZenobia2020-08-24
一切都是取捨 犧牲穩定求高薪 犧牲高薪求穩定 都沒什麼錯
Ingrid avatarIngrid2020-08-25
先把人弄死,再推給死人,畢竟死人還會說話的是少數
Zanna avatarZanna2020-08-28
台灣怎麼一堆資方腦的人資呢
Skylar Davis avatarSkylar Davis2020-09-02
忘記自己也是勞工嗎,哈哈
Gilbert avatarGilbert2020-09-06
鬼島大部分公司都如此吧
Dorothy avatarDorothy2020-09-09
不懂欸,這樣流動率那麼高,一直來新人也不會有戰力可言
,這樣做到底是在幹嘛?
Brianna avatarBrianna2020-09-12
樓上的推文說的也是!至今為止我也不知道!
Edwina avatarEdwina2020-09-17
因為怕能力太好自己會被比過?所以寧願把能力強的趕走留
一堆忠心奴工幫忙做事?
Annie avatarAnnie2020-09-19
怕意見太多,老闆控制不了整個組織?
Heather avatarHeather2020-09-21
老闆的年齡也有關係~遇過這種公司都是老闆很老了
Tracy avatarTracy2020-09-23
沒衝勁~覺得這樣就好~這些老臣留著繼續營運
不要出大問題就好~結果就讓底下的人趁機亂搞
之後老闆差不多退休後~公司也爛了或是被併購或是賣人
然後這些中高階層只會內鬥的就也跟著退休~再也找不到工作
Adele avatarAdele2020-09-28
而最慘的是中間中年的主管~或是員工~出去沒了競爭力
Charlotte avatarCharlotte2020-09-30
建議年輕人待在這種公司洗經歷就好,千萬別養老~除非他可
以讓你A很多錢~或是賺很多~
Elma avatarElma2020-10-04
很多都忘記自己是勞方 以為當老闆身邊紅人就當自己是
資方
Olivia avatarOlivia2020-10-08
例子舉得很好,公司有主管就是1+2+3~先把比他有能力的
同期同事弄到走人,掩蓋自己的無能、再把爛攤推給離職同
事背,他自己留下來升官,後期補進去的員工不遵從他的就
再用1+2逼走。老闆也是鬼遮眼被他唬得一愣一愣