每年300件重大職災 雇主守法觀念是問題 - 職場

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By Ursula
at 2018-08-26T14:47

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https://udn.com/news/story/7269/3329556

2018-08-25 11:56 中央社 台北25日電

根據勞動部統計,從101年以來每年都有超過300件的重大職災,對此學者認為問題出在台
灣雇主的守法觀念、勞檢人數不足;沒有落實職災費率調整制度;未訂定職災保險法等。

一週內台灣發生2起重大工安意外,包含桃機滑行道工程工安意外釀3死,以及高雄市一處
建築工地鷹架疑因受不住強風吹襲倒塌,釀3死。

台灣重大職災事件雖然逐年下降,但根據勞動部職業安全衛生署公布的106年勞動檢查年
報,從101年以來每年都會發生超過300件重大職災事件。

對此,學者分析主要問題有很多,包含台灣雇主的守法觀念不足,勞檢人數偏低、未落實
職災費率調整制度及未訂定職災保險法等。

政大勞工研究所專任教授成之約今天受訪認為,台灣重大職災發生率沒有明顯降低的原因
,包含雇主守法觀念跟態度不夠、勞檢員人數不足以及台灣企業缺乏工會監督,無法建構
安全的職災預防網絡。

成之約表示,政府若能透過勞方的參與監督、加強雇主的守法觀念跟職業安全,應該可以
有效改善。

文化大學勞工關係學系教授李健鴻更點出,台灣沒有落實職災保險費率,職災率最高的營
造業都是層層轉包的承攬型態、未訂定職災保險法等,都是無法有效降低重大職災發生率
的原因。

李健鴻舉例,雖然根據「勞工保險條例」規定,職災保費率需要每3年調整精算,易發生
職災的行業費率相對要比較高,希望讓容易發生重大職災的行業有所警惕,但卻沒有落實


李健鴻說,像營造業的職災保費率比其他行業還要高,但就是因為沒有定期調整,讓雇主
根本無感。

李健鴻指出,加上營造業有層層轉包的問題,但卻未落實勞基法所規定的雇主要負連帶責
任,也讓雇主不會加強注重工安問題。

「職災保險法訂不出來也是原因之一」,李健鴻說,多年來勞工團體跟學者都主張要訂定
職災保險法專法,但一直都未實現。

李健鴻表示,過去雖然曾有相關草案,但因為資方跟職業工會都反對強制所有勞工納保等
條文,讓職災保險法專法的進度一直裹足不前。

李健鴻認為只要這些問題有改善,就一定能有效降低重大職災發生的機會,例如落實職災
費率調整制度,雇主就會為了避免繳交高額的保險費,而重視工安,避免發生職災。

李健鴻強調,光靠事後停工跟罰鍰、沒有事前落實,只會讓重大職災年年出現。

勞動部職業安全衛生署長鄒子廉則回應,職災發生率有逐年下降,但的確值得討論下降速
度不夠快的原因。

鄒子廉也說,無論哪種領域,台灣雇主的守法觀念的確比薄弱,中小企業也比較短視,但
這是社會現象,需要從不同方向去改善。

鄒子廉表示,站在職安署的角度也贊成儘速訂定職災保險法專法,職安署也會朝著勞工全
面強制納保為目標。

勞動部勞動保險司長鄧明斌則說,目前職災保險法專法下週將召開研商工作坊,最快9月
底就會收集完外界意見,年底前初步草案就可以出爐。

至於營造業的層層轉包問題,鄒子廉說,政府不能限縮私人公司轉包承攬的自由,但一定
會加強落實上下游廠商的監督,如果不幸出事,也會讓上下游廠商負起應盡的責任。
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上輩子是人的人才是人(屬於人道,本性人性)!!!
上輩子是動物或鬼的人叫修羅(屬於修羅道,本性非人性)!!!

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Tags: 職場

All Comments

Ivy avatar
By Ivy
at 2018-08-27T11:18
政府:資方會自律,賺錢會分享給勞方
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By Olga
at 2018-08-27T16:13
層層轉包+削價競爭是根本原因,真的該規定承包金額中一定比
例需用於職安上了
Poppy avatar
By Poppy
at 2018-08-31T23:27
別講老闆,工人也不怕死.
Caroline avatar
By Caroline
at 2018-09-05T10:26
真的要守法,無人敢承包.
Adele avatar
By Adele
at 2018-09-07T19:50
別人的孩子死不完,剝削再剝削
Mia avatar
By Mia
at 2018-09-10T23:39
修法列刑法或砍負責人/老闆一根手指 乖的跟甚麼一樣
Sandy avatar
By Sandy
at 2018-09-14T09:04
就算合約中有報15%的價錢在職安上,依照台灣老闆的個性,
你覺得真的會有15%用在上面嗎,看太多這種例子了,倒不如
說真的遵守的廠商沒幾間
Una avatar
By Una
at 2018-09-19T05:03
要嘛修法重罰,要嘛看那天台灣老闆良心發現
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By Skylar Davis
at 2018-09-23T22:36
修法可以,那是笑話.到時候承包都是個體戶,每個人承包一項.
那個體戶摔死了,你再去砍他一根手指?
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By Andy
at 2018-09-27T06:28
改善職災應從勞工個人觀念改起.

轉行後不適應,該走該留?

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By Aaliyah
at 2018-08-26T11:09
※ 引述《shinebeach (閃亮的憂鬱)》之銘言: : 想問問大家, 會走還是會留下來繼續掙扎 從2個面向提供想法 ●新工作特性 從你的描述聽起來 圈子很封閉傳統 (拍謝我一直覺得是國軍 XD) 工作的流程作業方式 似乎不是為了「效率提升」四個字就可以改的 但應該是一份穩定 不出大錯可以做到退休 ...

徬徨

Elma avatar
By Elma
at 2018-08-26T01:33
我在公司的業務本來是處理例行性工作 很繁瑣乏味 今年1月換業務接了2件專案 我非常珍惜上司給我的機會 也很努力的工作與學習 而且完全不計較工時 試圖在最短的時間內上手 這幾個月下來我真的覺得成果不算差 至少接觸過的客戶給的feedback都還不錯 至少說我比前任好 而且在前任幾乎沒有提供資料的情形下 我的績效 ...

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Edith avatar
By Edith
at 2018-08-25T16:48
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