現場負責人的權力？ - 職場

小弟在一家小公司當軟體的主任工程師，剛升任不久~~

最近要長期出差到有公司駐點人員的地方幫客戶撰寫程式~~

該駐點的客服工程師是現場負責人，小弟最近有一個疑問

小弟出差時有帶一位同部門的軟體工程師到現場一起Coding，

當然一開始schedule與工作內容都是我在安排~~而客戶接洽與每日的

進度會議都是由這位客服工程師處理，然而這位客服開始像主管一樣要求我們若要下班

都必須要打電話跟他說一聲，他再決定我們是否能回到宿舍或是要等他跟他報進度，

現在幾乎都要求每天得等他開完會議然後跟他報進度，通常都會弄到晚上10點多

才有辦法回到宿舍，再加上因為客戶那不能上網查資料，往往回到宿舍後查完資料都

快零晨2~3點了，我也沒空去寫進度報告給上頭的經理，而最近他更插手要安排我們

每天的schedule與工作內容，仿如他是上司般的命令我們該如何做~~~我們schedule

是完全沒Delay甚至還超前，對於他如此讓我跟我的下屬都很不舒服。

目前我是要下屬還是照我的進度走，是有考慮跟這位客服說，要進度可以~~

每日要跟主管報進度時再CC一份給他就好，想請教一下，現場負責人的權力有這麼大嗎？

即使他只是一般的工程師？實在很受不了每天都被叮著要求該怎麼做，或是一直站在背

後看我們Coding然後三不五時問我們在幹麻，這些不是應該由我來做嗎?

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