畢業三年，同學基本都辭職了，大部分人 … - 業務

※ 引述《hazuki86 (璿和書)》之銘言：
: 當時公司招了大批應屆本科和研究生畢業的新新人類。平均年齡25歲。
: 那個新的助理，是經過多次面試後，我親自招回來的一個女孩。
: 名牌大學本科畢業，聰明，性格活潑。私下裡我得承認，我招她的一個很重要的原因，
: 除了她在大學裡優秀的表現之外，還因為她寫了
: 一手漂亮的字。女孩能寫一手好字的不多，尤其像她，看起來長髮飄飄，
: 多麼女性化的一個姑娘，一手字卻寫的鏗鏘倜儻，讓我對她不由多了很多好感。 　　
: 手把手的教。從工作流程到待人接物。她也學的快。很多工作一教就上手。
: 一上手就熟練。跟各位同事也相處的頗融洽。我開始慢慢的給她一些協調的工作，
: 各部門之間以及各分公司之間的業務聯繫和溝通讓她嘗試著去處理。
: 　　
: 開始經常出錯。她很緊張，來找我談。我告訴她：錯了沒關係，
: 你且放心按照你的想法去做。遇到問題了，來問我，我會告訴你該怎麼辦。仍然錯。
: 又來找我，這次談的比較深入，她的困惑是，為什麼總是讓她做這些瑣碎的事情？
: 我當時問她：什麼叫做不瑣碎的工作呢？
: 她答不上來，想了半天，跟我說：我總覺得，我的能力不僅僅能做這些，
: 我還能做一些更加重要的事情。那次談話，進行了1小時。我知道，我說的話，她沒聽進去多少。
: 後來我說，先把手頭的工作做好，先避免常識性錯誤的發生。然後循序漸進罷。
: 　　
: 半年以後，她來找我，第一次提出辭職。我推掉了約會，跟她談辭職的問題。
: 問起辭職的原因，她跟我直言：本科四年，功課優秀，沒想到畢業後找到了工作，
: 卻每天處理的都是些瑣碎的事情。沒有成就感。我又問她：你覺得，
: 在你現在所有的工作中，最沒有意義的最浪費你的時間精力的工作，是什麼？
: 她馬上答我：幫您貼發票，然後報銷，然後到財務去走流程，然後把現金拿回來給您。
: 　　
: 我笑著問她：你幫我貼發票報銷有半年了吧？通過這件事兒，你總結出了一些什麼資訊？
: 她呆了半天，答我：貼發票就是貼發票，只要財務上不出錯，不就行了唄，能有什麼資訊？
: 　　
: 我說，我來跟你講講，當年我的做法吧：９８年的時候，我從財務被調到了總經理辦公室，
: 擔任總經理助理的工作。其中有一項工作，就是跟你現在做的一樣，
: 幫總經理報銷他所有的票據。本來這個工作就像你你剛才說的，把票據貼好，
: 然後完成財務上的流程，就可以了。
: 其實票據是一種資料記錄，它記錄了和總經理乃至整個公司營運有關的費用情況。
: 看起來沒有意義的一堆資料，其實它們涉及到了公司各方面的經營和運作。
: 於是我建立了一個表格，將所有總經理在我這裡報銷的資料按照時間，數額，消費場所，
: 連絡人，電話等等記錄下來。
: 我起初建立這個表格的目的很簡單，我是想在財務上有據可循，同時萬一我的上司有
: 情況來詢問我的時候，我會有準確的資料告訴他。通過這樣的一份資料統計，
: 漸漸的我發現了一些上級在商務活動中的規律，比如，哪一類的商務活動，
: 經常在什麼樣的場合，費用預算大概是多少；總經理的公共關係常規和非常規的處理方式。
: 當我的上級發現，他佈置工作給我的時候，我會處理的很妥貼。
: 有一些資訊是他根本沒有告訴我的，我也能及時準確的處理。他問我為什麼，
: 我告訴了他我的工作方法和資訊來源。
: 漸漸的，他基於這種良性積累，越來越多的交待更加重要的工作。再漸漸的，
: 一種信任和默契就此產生，我升職的時候，他說我是他用過的最好用的助理。
: 　　
: 說完這些長篇大論，我看著這個姑娘，她愣愣的看著我。我跟她直言：我覺得你最大的問題，
: 是你沒有用心。在看似簡單不動腦子就能完成的工作裡，你沒有把你的心沉下去，
: 所以，半年了，你覺得自己沒有進步。她不出聲。但是收回了辭職報告。
: 　　

這個主管同樣也沒有用心在帶屬下上面
如果主管知道這份職位這樣子做可以做出成果
那為什麼會到新人要辭職的時候才講這些呢?

如果這番話就可以讓這位主管的屬下打消辭意
那是不是代表在這半年以來這位主管根本沒有好好講過這件事
一個主管花了半年還沒有讓自己的屬下對未來有期望
卻在屬下要提辭職的時候才做到

我看到的是
一個主管發現他管理之下一個優秀的雜工要走了之後
就想辦法靠說話留下這位雜工

雖然我認為一個主管有義務去教導沒工作過的新鮮人
不過這可能是比較嚴格的標準
如果標準降低成社會上沒有人有強烈的義務去教導別人
一個新鮮人遇到主管不教導屬下的話只能摸摸鼻子算了
但這篇文章我所看到的是
一個半年來都沒有好好教導屬下的主管
寫了一篇文章來嗚呼哀裁
這我就覺得這主管臉皮蠻厚的了

以下恕刪

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