當慣主管慣老闆，一定要相信[勤能補拙] - 加班

有句成語叫[勤能補拙]
這四個字，當你當上慣老闆貫主管時，一定要當成你的信念來執行
你的部門就能有效降低成本

現在台灣產業大多沒有多高階技術
工具都很發達，22K的人力素質其實也不低，組一組弄一弄，產品就出去了

為什麼要相信[勤能補拙]???
我們知道工程師做久了，薪水都會貴起來，本來新進24~26K
做個幾年後最少要加個一萬，而且會開始拿俏

而這些資深工程師凹他加班不爽突然拿俏生氣後不做有差嗎??
我告訴大家--會有一點點差，但不用擔心，陣痛一下而已
只要你不要做人失敗到[全部資深人員][全體離職]
只需留下幾個中鳥老鳥，畫個大餅給他說之後會升職，
或怒加3千但工作量變1.5倍，讓這幾個殘存中鳥老鳥變[幹部]去帶2XK新人
之後上104找幾個便宜的25K新人進來

當然25K的能力絕對不如過去35K資深工程師
但我一直提到[勤能補拙]這句關鍵用語
還有一句名言[一個便當吃不飽，你可以吃兩個便當]
一個小時修不好，你就修兩個小時，三個小時就會好了，慢慢修兼訓練
而機器修不完，還有怒加三千的老鳥一個當1.5個用頂著

以上通通都不需要付加班費，這就是[勤能補拙]
因為新人凹加班都很好凹，老鳥你怒加他3千後，並畫大餅給他，也會甘願做
這是我悟出的管理心得[勤能補拙]
不用擔心底下的人員離職，只要不要[全體離職]就好，一切都能勤能補拙

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