病房護理人力的計算 - 工作

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By Rachel
at 2009-02-05T00:00

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某病房所有病患一天所需的總護理時數為150小時,
該單位護理人員休假係數為1.4,
則該單位所需之護理人力至少為多少人?
(怎麼算都不對~~救命ㄚ~
Tags: 工作

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By Irma
at 2009-02-05T16:23
1 指標體系的建立
  1.1 護理人員數量需求
  1.1.1 測定全院常見護理工作項目的平均工時。選擇不同護士工齡組、不同科室的護士測定各項護理正規操作時間,計算平均值,得出各項操作的平均工時。
  1.1.2 統計年度、月份護理工作量。
  1.1.3 護理總工時數=Σ平均工時×該項操作次數。護理總工時數即直接護理(直接為病人提供護理)、間接護理(為直接護理做好準備)、額外護理(非護理所屬工作由護理人員承擔)時間的總和。
  1.1.4 需要護士數=平均每日護理總時數/8×休息係數×機動係數〔1〕。①護士每人每天工作時間為8h;②休息係數=365/(365-休息天數),我院病房護士周休2d,平均公休假8.9d,節日假7d,休息係數為1.5;③考慮到護理工作隨機性強,難以統計其投入的時間,如教學以及產假、病假、事假的機動性,設定機動值為20%,則機動係數為1+20%即1.2。
  該公式可結合年、月工作量計算該年、月平均護士人數需求。如某病房月平均工作時數2700h,該月平均護士人數需求=(2 700/30/8)×1.5×1.2≈21人。
  1.1.5 護理人數滿足率=需要護士人數/實際護士數×100%。
  1.2 護理結構
  整體護理要求各班按護理程序完成護理工作,實施小組制與責任制的護理結構可以使病人得到系統連續的護理。責任護士或小組長由護師或具備5年以上專科經驗,且經過整體護理理論系統培訓的護士擔任。①責任制護理需要責任護士數n/10(n為病房床位數);②小組護理制小組長數n/20,每組配1~2名護士。
  1.3 輔助支持系統
  額外護理時間可間接反映技術支持系統的效率。額外護理項目包括藥品、醫療用品的領取,被服的清點領取,醫囑電腦輸入、催款、結帳、查帳,整理空閒床鋪,陪伴、探視管理,常用醫療用品的消毒準備,清洗用後的換藥用具,物品的清點等。額外護理時間比率=額外護理工時數/總護理工時數×100%。
  在我院工作條件下,一個科室的護士承擔以上全部工作,測定平均每天額外護理時數為18.3,平均每日護理總工時數為102.2,額外護理時間比率約為18%。因此,可設定額外護理時間最高比率為20%,依次計算參考分值。
  1.4 護士能力培養評價體系
  依照三甲醫院評審標準,護理大專本科人員至少應占20%。參考全國繼續醫學教育委員會有關規定,將初級人員年繼續醫學教育累計42學時,中級人員25學分等作為本體系評分條件。繼續教育合格率=達標人數/病房護士人數×100%。
  1.5 人力管理支持系統
  有效的人力管理是使護理人力盡其所能的必要條件。除了對護理人員的合理配備,還應具備計劃安排系統,彈性的排班原則,激勵的管理機制及質量評價反饋體系等。
  1.6 建立指標體系評分標準
  根據0~4配對比較法〔2〕,由10名成員評估以上各指標的重要程度,計算其權重及參考分值,見表1。
表1 病房護理人力利用指標體系評分標準

一級指標項目   權重(%) 二級指標項目   分值  設分方式  
護理人員滿足率(A) 18 100% 18 60%起每1%得0.45分
<60% 0
護理結構(B) 18 各班以護理程序為工作方法 9 三班各得3分
責任護士人數 9 少1人扣4.5分
輔助支持系統效率(C) 18 不參與額外護理工作 8 參與1項扣1分
額外護理時間比率0 8 每1%扣0.2分
培訓並僱傭護理員 2
護理人員能力培養(D) 28 每位正式護士至少中專學歷 8 1人不合格扣0.5分
大專以上學歷20% 4 每1%得0.2分
年繼續教育合格率100% 16 每1%得0.16分
人力管理支持系統(E) 18 護理工作有月週日安排 3 根據記錄及實施情況
制度健全,各級人員職責明確 3 酌情給分
排班合理,體現彈性原則 3
有獎罰激勵措施 3
有以護理程序為框架的質量 6 有標準及考評記錄
評價體系並定期評價

  
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By George
at 2009-02-08T08:01
休假係數=360/一位護理人員一年實際上班天數,
1.4=360一位護理人員一年/實際上班天數,
一位護理人員一年實際上班天數約為260天。
以一年來換算,
護理人員人力=一天所需的總護理時數*365天/一天護理人員能提供的護理時數*一年實際上班天數
=150*365/8*260
=26.3
人力為整數需無條件進位,
ANS=27

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