百貨菜鳥樓管想請教各位前輩 - 職場
By Edward Lewis
at 2009-02-10T00:03
at 2009-02-10T00:03
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我是新上任菜鳥樓管一名,公司是小型的百貨公司,我管理的人數差不多
三十人左右,跟了一個據說是全公司最鬆最受歡迎的主管,雖然沒有壓力
,工作起來蠻愉快的,但是很多地方不了解感到很困惑,想請各位有經驗
的前輩指點迷津。
1.上任一個星期左右,目前記得小姐的名字和賣的產品、特性等等,但對個性
還不是很清楚,目前正在默默觀察、多看多聽中,想請問中午用餐的時候適合
跟同樓層的小姐一起用餐增加熟悉度嗎?還是這樣會減低威嚴以後難管理?
2.主任主要重視的是業績,業績好的話小姐有點搞怪也會睜一隻眼閉一隻眼,
因此獲得小姐們的愛戴,我想管理的方式不要跟主任差太多以免引起衝突,
但主任管理的方式實在是太抽象,我目前是希望小姐做好早禮、晚禮、以及不
要被客訴就好了,請問大家會要求小姐做早晚禮的時候都不要講話嗎?還是沒有客人的時候可以講話,我是覺得沒有客人的時候保持安靜站三分鐘很像在罰站,
所以沒有嚴格要求,請問大家會如何做呢?
3.目前主任還沒有要我負擔業績壓力,所以我也還沒要求小姐,想請問大家會用
怎樣的方式鼓勵或要求業績不好的小姐呢?
4.我目前的管理方式傾向同理心,加上我們生意不太好,來客數很少,沒客人或客人少的時候,對於小姐臨櫃聊天或坐在位子上都不會太嚴格要求,而且小姐的年資都很資深,不僅年紀比我大許多也都在公司待好多年了,主任是叫我盡量不要跟他們起衝突,我也覺得最好的管理方式是讓他們自己要求自己,而不是有人盯才做,基本上我都算尊重他們,畢竟他們算是我們業績的來源,請問這樣做好嗎?
5.我管理樓層的主管和之前的樓管人都很溫和,因此我不想太嚴格,想請問各位樓管最在意的點是哪些呢?還有可否分享一些管理的方式呢?隨和之虞,有嚴重違規事情當然也是按公司規定開罰單,只不過罰單規定多如牛毛,大家都會嚴格
執行嗎?拿捏的技巧在哪裡呢?
問題很雜,煩請各位前輩解惑,先在此感謝大家了!
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