各位好
我是管理背景出身的mba
但在學校或補習班 雖然有學過知識管理
現在 出了社會
要真的運用知識管理 我卻不知道怎麼做?
我們公司 是一個20多年的公司
因為近幾年融入很多新的技術與專業
已經漸漸的茁壯中....
所以未來5年將會是蓬勃發展的階段
因為累積了非常多的 專業上的技術與知識
老闆希望能夠做知識管理
我想該開始應該會是從 文件管理開始 (但KM絕不會是 只做文件管理)
所以我必須提出一個 由近而遠 的計畫 或想法 與老闆討論 該怎麼做
計畫如何做知識管理
但我完全沒有實務上的經驗
學術上教的理論 又令人好懵懂
我也不知道該如何下手
但 解決方案不會是 直接向xxx專業的顧問公司買知識管理的軟體或什麼的
有沒有人能提供我一些意見?
希望不要只給我 大公司怎麼做 大公司的案例是什麼
因為 大公司跟小公司的資源立足點與出發點不同
(如果有小公司邁向大公司的例子應該OK)
或是可以給我 一些些啟發 一些建議
幫助我思考
謝謝大家 !!
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