祝福社企流，屬於你和我的社會企業平台！ - 社企

祝福社企流，屬於你和我的社會企業平台！

本文網址：http://www.seinsights.asia/story/298/311

撰文者：Ray


首先，非常恭喜社企流的編輯們，經過六個月的孕育，終於推出了台灣第一個華文的社會
企業資訊匯流平台。

根據瞭解，極有可能，這平台也是全世界第一個類似的華文網站。因為目前看到的例子，
不外乎都是附屬於某一個組織，或是以部落格的形態來經營，並不具備資訊匯流的功能。
反觀歐美，近五年來，已有不少資訊匯流的平台上線了，例如Social Edge、Next
Billion、Social Earth等，其後幾乎都有強大的基金會或贊助商支持。

因此，真的很高興，社企流的編輯群竟然做到了！他們不附屬於任何組織，也不想只當個
隨興的部落客，就憑藉著對於社會企業的熱情與初衷，利用業餘或課餘的時間、尋求專業
的諮詢與協助，在資源相當有限、時間十分緊張的情況下，創辦了這個平台。在間接參與
的過程中，我感覺這群青年朋友們，充分發揮了無中生有的社會創業家精神，值得大家多
按幾個讚，著實鼓勵一下！

雖然這條路上，沒有應得的掌聲，也缺乏該有的同伴（The Road Less Traveled），而且
未來一定會出現許多經營管理上的考驗，但相信，只要大家不吝惜給予他們真誠的回應，
用更寬容、更開放的心胸，來支持這個唯一來自台灣，也可能是全世界的第一個華文社會
企業資訊匯流平台，他們就有更多的理由，為我們繼續走下去。

社企流所大力推廣的，以「創新商業模式、解決社會問題」的價值觀，從現今世代看來，
似乎仍是一種非主流的奇想，然而，很快地，相信三至五年之內，就會成為這個世界的主
流思考模式。如果您認為這個世界即將轉變，或應該改變，請與社企流保持密切的連結，
吸取全世界的新知識、感覺大時代的新脈動。

為什麼社會企業終究會成為主流？實在有太多原因了。可能是政府資源的拮据、非營利組
織的轉型，或企業社會責任的承擔等因素，但只要稍微瞭解一下最近世界經濟論壇（
World Economic Forum）的主題： The Future Across Generations 在談些什麼，還有
近年來，一些世界級領袖對於資本主義的反思，包括比爾蓋茲（Bill Gates）的
Creative Capitalism、麥可波特（Michael E. Porter）的Shared Value等，就不難發覺
這世界正大幅地轉變，而你我有幸參與其中。

若有時間，也鼓勵您上網蒐尋一下Social Entrepreneurship或Social Enterprise等關鍵
字、看一下國外頂尖管理學院推出的最新學程，以及在台灣，大學生最夯的社團（除了證
研社與蛋研社之外）現在倡議些什麼，例如，遍佈台灣15所大專院校的國際經濟商管學生
會（AIESEC），以及剛成立不久的台大不同凡響社（Net Impact NTU Chapter）等， 這
些未來領袖們對於哪些議題最有興趣，大概可以幫我們想像一下十年後社會與經濟的景況
，應該都與社會企業脫離不了關係。

去年底，一場由台灣大學不同凡響社（NTU Net Impact）舉辦的活動，邀請到
Motherhouse的社會創業家，也是現任的總經理兼設計師，山口繪理子小姐（Eriko
Yamaguchi）來台大演講，雖然沒有足夠的時間宣傳，結果卻獲得熱烈的迴響。從剛開始
設想，只能容納60~70人的小教室，一路增加到300多人，最後連學生活動中心的禮堂都坐
不下了。這樣大的吸引力、這麼多潛在的能量energy，就是社會企業終究會成為主流的小
印證。

據側面瞭解，Eriko小姐對於當天參加者的熱情、問題的深度，留下了非常深刻的印象。
演講結束後，人群圍繞著她與Motherhouse團隊久久不能散去。更奇妙的，台大Net
Impact的指導老師是國企系的李吉仁教授，而社會系的陳東升教授卻坐滿整場。真的不知
道，上一次在台灣，能讓管理學與社會學的老師們，齊聚一堂關注的議題是什麼？

年初時，ELIV以立國際志工服務推出的志工之旅「柬單生活」，相較去年寒假，竟然達成
超過10倍數的成長，甚至因為名額有限，必須向許多熱情的朋友說抱歉。真的不知道，上
一次在台灣，不依靠補助、不仰賴善款、追求自給自足、可持續擴展，還能讓報名者向隅
的國際志工行動在哪裡？

是的，快速變遷的大環境，已經促使社會企業這四個字，成為有趣且值得探討的議題。在
社企流開站的日子，這歷史性的一刻，讓我們一起祝福社企流，這個數位媒體的新生兒，
在未來的每一天，都更有代表性與影響力。也期待社企流可以真正增添大家的見識、激勵
有志的夢想家，並且成為更多華人的祝福！


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作者介紹

Ray

投身社會企業這個「行業」之前，Ray從事管理顧問業近15年。2007年初，他協助輔仁大
學創立了台灣第一個「社會公益創業研究計劃」（Research Initiative on Social
Entrepreneurship），隨後於2008至2011年期間，加入了台灣第一家社會企業創投公司若
水國際（Flow, Inc.）。 2011年春季時，他開始籌備活水社會企業開發公司（Living
Water Social Ventures），其使命在於開發改變社會的投資機會，能自給自足、可持續
擴展，並且真實地連結社會創業家與社會投資者兩端，與他們一起發展值得被投資的社會
企業商業模式。他最大的心願之一，就是希望台灣的社會企業，能跟他的小兒子一起快樂
的成長茁壯。

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