私人公司做越久越要懂得藏步 - 職場

不論任何技術、眉角、經驗、專業都貢獻給同事、貢獻給別人而毫不

保留的人，我很佩服。

但我做不到，依這些不平凡或成功者的定義，沒錯，我是藏私的人。

但藏私這兩個字過於難聽。

換成保有自我成功的商業機密或是自身可利用的價值我比較能接受。


因為我認為這些商業機密及不斷更新的知識技術，讓我跟競爭者差距

日益拉大，至少發言的時候主管多少會聽聽我說的話，依賴著我的建

議。他想請人走的時候不敢把念頭動在我的頭上。


在同事需要幫忙時，因為這些商業機密，他知道只有我能協助到他，

我熱情伸出援手，我幫他，他幫我，彼此相依互存，同事關係更好。

有事發生的時候，因為考量到利用價值或是曾經幫過的分上，也許他

會幫我說話，或是至少他不太會害我。


因為這些商業機密，屬下知道，他解決不了的核心大問題，一定要靠

主管解決，至少讓他知道主管是有能力去解決他解決不了的問題。


這些商業機密也許是技術、也許是溝通能力、也許是跨部門人際。

不論是什麼，是的，這些我都不會教，我藏私。

因為那是我核心的商業機密。



不過弔詭的是，版上的成功者是否有想過如此成功的蘋果企業為何

不公佈他們下一步要發表的產品內容及一切有關的機密文件呢？

為何可口可樂不公佈他們全部的調配秘方呢？

為何微軟不乾脆公佈作業系統的全部資料呢？


為何企圖以藏私來阻止其他公司、及相關人員和產業的進步呢？

如果員工以藏私阻礙公司發展，那這些以藏私來阻礙產業發展的企

業不是更可惡～
















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