這問題有點笨 請大家幫我解答 謝謝大家^^
在robbins的管理學中 將領導中的路徑-目標論歸為領導的權變理論
但我在別的書中有看見 將路徑-目標論歸為領導的情境論
想請問倒底是屬於那一種理論呢?
另外在robbins的書中寫到
情境影響因素成為新的研究焦點 領導風格和效能之間的關係 意味著
領導風格x可能較適合情境a;領導風格y考能較適合情境b;而風格z則可能較適合
情境c 但這些情境狀況又各是什麼呢?
雖然領導效能視情境而定 但要能區分出情境或是權變因素又是另外一回事
這一段話
可是在書中我找不出應該如何正確區分(情境和權變因素)兩者的不同的定義或是依據
請高手幫我解答好嗎? 這兩者到底有那邊不同呀?
就這兩個問題了 謝謝大家解答
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