管理小故事》踩到腳會痛 - 企管

By Olive
at 2005-09-05T13:10
at 2005-09-05T13:10
Table of Contents
※ 引述《Jack0 (念佛念死念無常)》之銘言:
: 管理小故事》踩到腳會痛
: ■ 張昆典
: 大學同學中有幾位自行創業,開同學會這些「老闆」自然會聚在一起,交換經營、管理心
: 得,其中一位「小老闆」唱做俱佳,他說的故事讓我印象深刻。
: 話說廠務與業務主管之間有疙瘩,業務主管為了爭取新客戶,直接打電話給工廠的工程師
: ,邀他陪同去見客戶,因為他對自家產品最瞭解,能具體說明產品優點。
: 這對公司絕對有利,但業務經理沒有和廠長先打招呼,等於越界指揮廠務系統的人員,難
: 怪廠長不高興。
: 這位同學老闆為了排解糾紛,約談兩位當事人。他原本希望大事化小,何況這是小事一樁
: ,可以小事化無,因此傾向於向廠長曉以公司利益為先的大義,勸他別跟業務經理計較。
: 這位廠長二話不說站起身來就走,橫越老闆面前時,狠狠地踩了老闆一腳,然後回頭對老
: 闆說:「對不起踩到您了,會痛吧!」
: 老闆本來有些火大,這位廠長又說:「其實我應該先跟您說聲『借過』,這樣就不會把您
: 踩痛了。」老闆和業務經理都是聰明人,馬上瞭解廠長的用意,糾紛因此獲得排解。
: 這位同學老闆忍不住說:「這位廠長也真是大膽,不過也因為這樣,事情講開了,反而容
: 易解決。」
: 公司內的不同部門,各有其職掌與權限,不免仍有合作的機會,此時切記互相尊重,因為
: 不小心把對方的腳踩痛了,自然會引起反彈。
: 【2005/09/05 經濟日報】
: http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN11/2880729.shtml
這故事告訴我們,政務官在重大事故時,要跨級來處理事情。
以免影響組織績效。
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: 管理小故事》踩到腳會痛
: ■ 張昆典
: 大學同學中有幾位自行創業,開同學會這些「老闆」自然會聚在一起,交換經營、管理心
: 得,其中一位「小老闆」唱做俱佳,他說的故事讓我印象深刻。
: 話說廠務與業務主管之間有疙瘩,業務主管為了爭取新客戶,直接打電話給工廠的工程師
: ,邀他陪同去見客戶,因為他對自家產品最瞭解,能具體說明產品優點。
: 這對公司絕對有利,但業務經理沒有和廠長先打招呼,等於越界指揮廠務系統的人員,難
: 怪廠長不高興。
: 這位同學老闆為了排解糾紛,約談兩位當事人。他原本希望大事化小,何況這是小事一樁
: ,可以小事化無,因此傾向於向廠長曉以公司利益為先的大義,勸他別跟業務經理計較。
: 這位廠長二話不說站起身來就走,橫越老闆面前時,狠狠地踩了老闆一腳,然後回頭對老
: 闆說:「對不起踩到您了,會痛吧!」
: 老闆本來有些火大,這位廠長又說:「其實我應該先跟您說聲『借過』,這樣就不會把您
: 踩痛了。」老闆和業務經理都是聰明人,馬上瞭解廠長的用意,糾紛因此獲得排解。
: 這位同學老闆忍不住說:「這位廠長也真是大膽,不過也因為這樣,事情講開了,反而容
: 易解決。」
: 公司內的不同部門,各有其職掌與權限,不免仍有合作的機會,此時切記互相尊重,因為
: 不小心把對方的腳踩痛了,自然會引起反彈。
: 【2005/09/05 經濟日報】
: http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN11/2880729.shtml
這故事告訴我們,政務官在重大事故時,要跨級來處理事情。
以免影響組織績效。
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By Madame
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