統聯變相減薪誰管 - 司機
By Lucy
at 2010-04-08T00:00
at 2010-04-08T00:00
Table of Contents
小蝦米怎對大鯨魚
變相減薪都是統聯調度室 要跟調度人好一點 就不用輪班 一定都是好跑班次
但是現在統聯吧?國道司機 掉到跑市區公車{司機今天跑完國道 明天輪公車}
{要跑拿裡調度室自己排} {調度室~真ㄉ是魔鬼}草管人命
第一 國道司機 會了解市區 方向嗎?
第二 國道司機有自己派配車子 了解自己車子性能 換掉跑公車 ~安全性何在{因為不知道公車車子性能}
{國道司機會顧自己車子~ㄦ 公車 是臨時 所以隨機派車~~}
{間單說 如果習慣自己車性能 你要他去開沒開過巴士 }他們會喜慣嗎?{又知道車性子嗎?{我想有開車人都知道}
這些都是調度室 ~~可怕是調度室最大~沒人可管
調度想掉怎樣就怎樣 ~請問 司機作息{ 比喻 }‵就是調度室不爽這位司機 就掉他跑清晨
隔天要他跑國道凌晨~這樣作息 腦神經不會衰老嗎? 這次國到嚴重車禍~~有說怎樣嗎
還不是司機要自己面對~但是你們想一下 ~調度室這樣玩弄司機生活作息
危險性 有拿一天不會出現~~哪保有萬一~~
這樣可怕誰管 ~統連司機 一個一個離職~~原因何在{離開都是7-8年以上司機}
如果是他們怕累 ~~依兩年就會離開何必等到7-8年後{請問這樣事件誰管}
已更新項目:
調度室 是逼退老員工~幫統聯存退休金嗎?
不然怎可以讓調度室隨意~~~惡整司機
2 個已更新項目:
詐欺獵人軍團~專獵各行各業不法業者
要是真有你這樣人在社會上
我想問題不會有ㄌ
所以小蝦米對抗不了大鯨魚這句話是實用得
你文章 都是重點 我去看過我會常去的
你說沒錯就是這樣
但是像這樣問題真ㄉ無解嗎
3 個已更新項目:
如果有 我想交通安全救不會再出現15事件ㄌ~`
但是有想過 這次這位司機 他是否有跟公司報備過他當天精神狀態
兒妳們上級{調度是}是否有接受當下司機~請假或調班嗎 ? 如果有 我想這次就不會這樣嚴重
這就是內幕[新聞說是警察公布~~~~是嗎??}若要人不知除非己莫為
變相減薪都是統聯調度室 要跟調度人好一點 就不用輪班 一定都是好跑班次
但是現在統聯吧?國道司機 掉到跑市區公車{司機今天跑完國道 明天輪公車}
{要跑拿裡調度室自己排} {調度室~真ㄉ是魔鬼}草管人命
第一 國道司機 會了解市區 方向嗎?
第二 國道司機有自己派配車子 了解自己車子性能 換掉跑公車 ~安全性何在{因為不知道公車車子性能}
{國道司機會顧自己車子~ㄦ 公車 是臨時 所以隨機派車~~}
{間單說 如果習慣自己車性能 你要他去開沒開過巴士 }他們會喜慣嗎?{又知道車性子嗎?{我想有開車人都知道}
這些都是調度室 ~~可怕是調度室最大~沒人可管
調度想掉怎樣就怎樣 ~請問 司機作息{ 比喻 }‵就是調度室不爽這位司機 就掉他跑清晨
隔天要他跑國道凌晨~這樣作息 腦神經不會衰老嗎? 這次國到嚴重車禍~~有說怎樣嗎
還不是司機要自己面對~但是你們想一下 ~調度室這樣玩弄司機生活作息
危險性 有拿一天不會出現~~哪保有萬一~~
這樣可怕誰管 ~統連司機 一個一個離職~~原因何在{離開都是7-8年以上司機}
如果是他們怕累 ~~依兩年就會離開何必等到7-8年後{請問這樣事件誰管}
已更新項目:
調度室 是逼退老員工~幫統聯存退休金嗎?
不然怎可以讓調度室隨意~~~惡整司機
2 個已更新項目:
詐欺獵人軍團~專獵各行各業不法業者
要是真有你這樣人在社會上
我想問題不會有ㄌ
所以小蝦米對抗不了大鯨魚這句話是實用得
你文章 都是重點 我去看過我會常去的
你說沒錯就是這樣
但是像這樣問題真ㄉ無解嗎
3 個已更新項目:
如果有 我想交通安全救不會再出現15事件ㄌ~`
但是有想過 這次這位司機 他是否有跟公司報備過他當天精神狀態
兒妳們上級{調度是}是否有接受當下司機~請假或調班嗎 ? 如果有 我想這次就不會這樣嚴重
這就是內幕[新聞說是警察公布~~~~是嗎??}若要人不知除非己莫為
All Comments
By Quintina
at 2010-04-10T11:38
at 2010-04-10T11:38
"人資系統的黑暗人" " http://is-hr.blogspot.com/
"
"就是人資系統的錯" " http://hr-no.blogspot.com/
"
關於統連客運?有這種內情!
這又跟「EQ管理」有關了!
不少「企業主張」EQ管理之下,會要求「員工過度配合」來作為「調薪前提」,但是否調薪?完全看「主管臉色」因此?除了個人情緒調整,還要逢迎拍馬屁「配合主管的臉色」,這樣才能到達「加薪、待遇」的調整?
不是統聯如此!而是太多企業,都有這種文化!
自1998年起,EQ學術開始氾濫,更多心理學的藉口,採用EQ作為要求,讓許多人「吃上暗虧」,不光是「EQ」的問題,其中還包含「人性用意」,這樣備受壓抑的員工,非常多!
你不願意接受調度,意謂你「不夠稱職」,就減薪;
你願意調度「你工作條件惡化」,薪資待遇也不調高,只會繼續加重工作義務,並不會增加工作者的待遇。
職場的管理者,要想清楚,他們用什麼在「管理經營」,人力試算,該如何「增加\減少」別讓員工過度付出,而你們又不能給予「適當報酬」。
這是所謂用「EQ」為字眼,擺明了要你吃虧,而且還要加倍的給你壓力。
這樣濫用「EQ」作為「出發點」,造成「管理者的大權」膨脹,而且在「考核、稽核」的形式當中,更引用「EQ」作為「劣質要求的合理原因」,這樣的社會狀況?
會是你我所願見的嗎?
2010-04-12 08:56:50 補充:
補充
小蝦米可以分解「腐爛傷口」的大鯨魚,但要看大鯨魚「腐爛傷口」是否願意讓小蝦米去「治療」。
若大鯨魚,持續不願意「讓小蝦米,去治療腐爛創痛的傷口?」
也只是確定,大鯨魚遲早會死。
有弊端就是傷口!
By Tristan Cohan
at 2010-04-09T17:07
at 2010-04-09T17:07
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級)
發表時間:
於2010-03-3018:34:18的發言
項目:
問題違規-�� ...
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