統計與行銷的一點小心得 - 業務

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By Kristin
at 2016-12-18T21:25

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你如果想在台灣走入行銷,真的不需要太鑽營大數據,即使電信產業在數據應用也是局現的,在一般台商公司數據單位通常會變成老闆幕僚或IT部門,因為通常老闆或是業務主管的判斷才算數,你數據只是用以佐證罷。

魯叔公司也有所謂大數據行銷部門,由一群20幾歲年輕人組成,但是魯叔老闆常說他們提供的分析與行動跟本不"實際",甚至天真的令人覺得可愛。總結,你不如提早企業實習累積經歷,也看清這到底是不是你心中的大數據行銷工作。或是你也可以出國工作,如歐美,可能對數據專業比較有發展吧

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Tags: 業務

All Comments

Kama avatar
By Kama
at 2016-12-22T05:00
蒐集數據->出圖表->分析, 前2段花錢就有了, 最後一
段要統計專家和"業界專家"配合. 貴司讓20幾歲年輕人
Sierra Rose avatar
By Sierra Rose
at 2016-12-25T12:35
做業界專家的工作,也難怪分析出來的不夠實際
Cara avatar
By Cara
at 2016-12-28T03:19
以上是我這門外漢聽完微軟演講的心得, 參考參考
Belly avatar
By Belly
at 2016-12-29T01:59
哪些數據關鍵,又哪些數據有用,照理說你老闆最清楚,
Victoria avatar
By Victoria
at 2016-12-29T23:55
應該要由他跳進去分析才對...
Victoria avatar
By Victoria
at 2016-12-30T10:20
推樓上,對於一個產業如何足夠的瞭解,就是我看到
自己想學這些的盲點,也是我努力的新方向。
Dora avatar
By Dora
at 2016-12-30T12:18
樓上,我們產業比較窄特殊,有經驗的人就是幹業務賺
大錢了,不會甘願當顧問分析,而且老闆也不認為顧問
比他強,台商強人心態
Hazel avatar
By Hazel
at 2016-12-31T07:11
所謂的業界專家不等於顧問。對我們工廠裡, 領班就叫
Jacky avatar
By Jacky
at 2017-01-02T22:45
業界專家~ 一間公司總不會連半個"專家"都沒有吧?
Rachel avatar
By Rachel
at 2017-01-03T11:27
要你"找專家"並非花錢請顧問, 而是找資深前輩來做
Tom avatar
By Tom
at 2017-01-05T07:05
老闆總不會連個員工都叫不動吧...
Anthony avatar
By Anthony
at 2017-01-05T11:09
但不是像外勞不是被分割甚麼能做甚麼不能做了?
多做還搶人工作
Catherine avatar
By Catherine
at 2017-01-06T20:36
多做人會漸漸感覺出來然後.....

安永會計師事務所工作心得(6)(完):Tax

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By Mason
at 2016-12-17T11:57
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By Frederic
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By Olga
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By Gary
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