美國MBA校友訪談實錄- Michigan Ross - 工管
By Gary
at 2015-02-02T05:12
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這次 Michigan Ross 校友訪談內容,在MBA的資訊外,更多了留學生的心路歷程與中肯建
議,讓我覺得格外精彩,希望能將校友的經驗原汁原味地呈現。非常榮幸邀請到兩位
University of Michigan Ross School of Business 的優秀校友,分別是來自 Full-
Time MBA的 Willy,以及Global MBA (GMBA) 的 Miss C (化名)。此篇以 Full- Time
MBA經驗為主,並補充GMBA的分享。
在台灣擁有工程師背景的Willy,MBA前擁有工程碩士學位與四年的工作經驗。但這個背景
,似乎尚未滿足Willy對未來職涯的期許。個性外向並對商學深感興趣的他,希望透過MBA
轉換跑道,進入美國電子商務與網路業的領域。
Willy在MBA後,成功取得心目中理想的暑期實習,並在實習工作甫一結束,就收到這家電
子商務巨頭的 Return Offer,等於二年級才開學就已確定畢業後的工作。但Willy語重心
長地說,台灣的MBA留學市場已被過度神化。許多嚮往留學的朋友,以為只要取得MBA,就
等同於未來「飛黃騰達」的保證。但其實MBA僅是提供一張求職的入場券,成功與否的關
鍵,仍在於自己對產業的了解、過去職涯的積累、Hard/Soft Skills的培養,國際觀與對
當地(美國)文化的認識。若忽略了這些關鍵,對MBA的期待終將落空。Willy提到許多人將
焦點偏重於頂尖MBA的申請,卻沒有對專業實力的培養付出同等的心力。即使是排名好的
商學院,也有求職上具有瓶頸的校友,只是各大講座分享的成功案例常多於失敗,所以大
家容易看到MBA過於美好的一面。
以下分享 Willy和 Miss C的 Michigan Ross 經驗
重視團隊 (Teamwork) 的精神
許多商學院不是都宣稱重視Teamwork精神嗎?但我發現,要將Teamwork風氣展現的淋漓盡
致實在不容易。按照Willy的分享,Michigan算是善於將Teamwork精神表現在各方面的學
校之一。
Willy提到兩個關於求職上的例子。第一,同學們習慣採取「集體行動」的方式和雇主
Network。相對於單打獨鬥地和雇主聯絡,Michigan的學生更傾向於、和求職目標一致的
同學組成一個小組,一起致電雇主。而雇主也節省不少時間,不需重複回答相同的問題。
此精神也展現在求職上的互助,不僅二年級學長姊樂於相助,同年級的學生也習慣於彼此
練習面試、分享資訊等。課業的方面,作業的安排讓同學在兩年內,有機會經歷25個以上
不同的小組,助於同學間情誼的培養。
但在同學的向心力與互助氛圍下,Michigan校方的求職中心可能因為慣於依賴學生社團,
目前在求職服務的積極度上仍有改善的空間。但Willy提到學校已獲得一億美元捐款,未
來將投資於求職中心的升級,讓人拭目以待!
文化的多樣性 (Diversity)
很多留學生可能會發現一些美式的教學不夠多元,課堂上教的Case幾乎只有美國本地的案
例……但是Willy提到,許多 Michigan學生透過積極參與社區活動、甚至走出美國的方式
,例如協助底特律小學生辦教育展,或到非洲國家協助醫療與農業計畫等,讓自己在商學
院學生的身分外,達到另一個層次的文化體驗。另外他也提到,同學對於國際性社團與跨
文化交流活動的參與,相當踴躍。
你適合 GMBA 嗎?
GMBA除了春季開課、小班制、部分課程在亞洲授課,以及不需暑期實習等和 Full-Time
MBA相異之外,更關鍵的不同是Michigan要求 GMBA的申請者必須是由「公司贊助」來支付
學費。對於有時間成本壓力,取得公司贊助,並且未來職涯專注於亞洲的朋友,GMBA不失
為一個合宜的選擇。尤其 Miss C提到了多位 GMBA 派來亞洲的教授都是學校的名師,並
且透過亞洲的企業參訪,還能體驗美國以外,日、韓、中三地的文化。
GMBA既然以公司贊助為必要條件,學校自然認定GMBA的學生「沒有求職的需求」。學生畢
業後回到贊助公司,因此學校不會給予GMBA學生和 Full-Time學生相同的求職資源,是考
慮申請GMBA的朋友需要考量的。
求職經驗:專業以外,平日就要培養 Soft Skills
Willy和 Miss C都描述了 Michigan悠久與良好的校譽以及眾多校友,讓這所位於美國中
西部的學校突破地理上的限制,各類產業龍頭都不惜前來校園徵才。MBA的強項包括顧問
業 (Consulting) 、資訊業 (High-tech)以及快速消費品 (FMCG/CPG)等。此外,雖然美
國重要的投資銀行也會到校招生,但 Banking產業的校友則相對偏少。
對Willy來說,MBA給他一張在美國求職的入場券,但真正在海外成功取得理想工作的關鍵
,還是在於對目標產業的深入了解、對美國文化的熟悉,和與雇主間的溝通技巧。Willy
提到許多國際學生,直到面試的關頭才開始學習如何和美國雇主溝通,但卻為時已晚。為
何美國雇主會願意付高額的薪水,雇用一個無法跟當地同事或客戶有效互動的外國人?因
此Willy平時就有計畫地分配部分時間和美國同學相處,學習美式文化。畢竟相較於雇主
,同學間的互動與學習顯得更為容易。他建議以自己的興趣,做為學習美式文化的話題,
例如球類運動、流行音樂和美劇等,逐步漸進地熟悉美式溝通與文化,未來將無形地成為
在美求職的一大助力。
Miss C也分享了GMBA後的求職經驗。她提到因為GMBA本身的性質,求職不是 program的重
點,因此學生無法使用MBA求職系統,並且不會得到如 Full-Time學生的求職訓練。雖然
有求職需求的學生同樣可以利用其他求職資源,包含校園徵才活動以及社團,但因無法透
過學校系統投遞履歷,而更需要借助自己積極地Network聯繫雇主,來取得求職機會。
最後非常感謝 Willy和Miss C的熱心分享,提供寶貴的美國MBA經驗!
更多留學與國外分享,歡迎加入臉書http://www.facebook.com/madamespicy
有興趣將MBA經驗分享出來的校友,歡迎聯絡[email protected]
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這次 Michigan Ross 校友訪談內容,在MBA的資訊外,更多了留學生的心路歷程與中肯建
議,讓我覺得格外精彩,希望能將校友的經驗原汁原味地呈現。非常榮幸邀請到兩位
University of Michigan Ross School of Business 的優秀校友,分別是來自 Full-
Time MBA的 Willy,以及Global MBA (GMBA) 的 Miss C (化名)。此篇以 Full- Time
MBA經驗為主,並補充GMBA的分享。
在台灣擁有工程師背景的Willy,MBA前擁有工程碩士學位與四年的工作經驗。但這個背景
,似乎尚未滿足Willy對未來職涯的期許。個性外向並對商學深感興趣的他,希望透過MBA
轉換跑道,進入美國電子商務與網路業的領域。
Willy在MBA後,成功取得心目中理想的暑期實習,並在實習工作甫一結束,就收到這家電
子商務巨頭的 Return Offer,等於二年級才開學就已確定畢業後的工作。但Willy語重心
長地說,台灣的MBA留學市場已被過度神化。許多嚮往留學的朋友,以為只要取得MBA,就
等同於未來「飛黃騰達」的保證。但其實MBA僅是提供一張求職的入場券,成功與否的關
鍵,仍在於自己對產業的了解、過去職涯的積累、Hard/Soft Skills的培養,國際觀與對
當地(美國)文化的認識。若忽略了這些關鍵,對MBA的期待終將落空。Willy提到許多人將
焦點偏重於頂尖MBA的申請,卻沒有對專業實力的培養付出同等的心力。即使是排名好的
商學院,也有求職上具有瓶頸的校友,只是各大講座分享的成功案例常多於失敗,所以大
家容易看到MBA過於美好的一面。
以下分享 Willy和 Miss C的 Michigan Ross 經驗
重視團隊 (Teamwork) 的精神
許多商學院不是都宣稱重視Teamwork精神嗎?但我發現,要將Teamwork風氣展現的淋漓盡
致實在不容易。按照Willy的分享,Michigan算是善於將Teamwork精神表現在各方面的學
校之一。
Willy提到兩個關於求職上的例子。第一,同學們習慣採取「集體行動」的方式和雇主
Network。相對於單打獨鬥地和雇主聯絡,Michigan的學生更傾向於、和求職目標一致的
同學組成一個小組,一起致電雇主。而雇主也節省不少時間,不需重複回答相同的問題。
此精神也展現在求職上的互助,不僅二年級學長姊樂於相助,同年級的學生也習慣於彼此
練習面試、分享資訊等。課業的方面,作業的安排讓同學在兩年內,有機會經歷25個以上
不同的小組,助於同學間情誼的培養。
但在同學的向心力與互助氛圍下,Michigan校方的求職中心可能因為慣於依賴學生社團,
目前在求職服務的積極度上仍有改善的空間。但Willy提到學校已獲得一億美元捐款,未
來將投資於求職中心的升級,讓人拭目以待!
文化的多樣性 (Diversity)
很多留學生可能會發現一些美式的教學不夠多元,課堂上教的Case幾乎只有美國本地的案
例……但是Willy提到,許多 Michigan學生透過積極參與社區活動、甚至走出美國的方式
,例如協助底特律小學生辦教育展,或到非洲國家協助醫療與農業計畫等,讓自己在商學
院學生的身分外,達到另一個層次的文化體驗。另外他也提到,同學對於國際性社團與跨
文化交流活動的參與,相當踴躍。
你適合 GMBA 嗎?
GMBA除了春季開課、小班制、部分課程在亞洲授課,以及不需暑期實習等和 Full-Time
MBA相異之外,更關鍵的不同是Michigan要求 GMBA的申請者必須是由「公司贊助」來支付
學費。對於有時間成本壓力,取得公司贊助,並且未來職涯專注於亞洲的朋友,GMBA不失
為一個合宜的選擇。尤其 Miss C提到了多位 GMBA 派來亞洲的教授都是學校的名師,並
且透過亞洲的企業參訪,還能體驗美國以外,日、韓、中三地的文化。
GMBA既然以公司贊助為必要條件,學校自然認定GMBA的學生「沒有求職的需求」。學生畢
業後回到贊助公司,因此學校不會給予GMBA學生和 Full-Time學生相同的求職資源,是考
慮申請GMBA的朋友需要考量的。
求職經驗:專業以外,平日就要培養 Soft Skills
Willy和 Miss C都描述了 Michigan悠久與良好的校譽以及眾多校友,讓這所位於美國中
西部的學校突破地理上的限制,各類產業龍頭都不惜前來校園徵才。MBA的強項包括顧問
業 (Consulting) 、資訊業 (High-tech)以及快速消費品 (FMCG/CPG)等。此外,雖然美
國重要的投資銀行也會到校招生,但 Banking產業的校友則相對偏少。
對Willy來說,MBA給他一張在美國求職的入場券,但真正在海外成功取得理想工作的關鍵
,還是在於對目標產業的深入了解、對美國文化的熟悉,和與雇主間的溝通技巧。Willy
提到許多國際學生,直到面試的關頭才開始學習如何和美國雇主溝通,但卻為時已晚。為
何美國雇主會願意付高額的薪水,雇用一個無法跟當地同事或客戶有效互動的外國人?因
此Willy平時就有計畫地分配部分時間和美國同學相處,學習美式文化。畢竟相較於雇主
,同學間的互動與學習顯得更為容易。他建議以自己的興趣,做為學習美式文化的話題,
例如球類運動、流行音樂和美劇等,逐步漸進地熟悉美式溝通與文化,未來將無形地成為
在美求職的一大助力。
Miss C也分享了GMBA後的求職經驗。她提到因為GMBA本身的性質,求職不是 program的重
點,因此學生無法使用MBA求職系統,並且不會得到如 Full-Time學生的求職訓練。雖然
有求職需求的學生同樣可以利用其他求職資源,包含校園徵才活動以及社團,但因無法透
過學校系統投遞履歷,而更需要借助自己積極地Network聯繫雇主,來取得求職機會。
最後非常感謝 Willy和Miss C的熱心分享,提供寶貴的美國MBA經驗!
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