考管理學要怎內化?..進階版! - 企管

有版友來信,詢問進階內化的版本
我個人不算是高高手,只是準備管理學的過程中,頗有自己的心得
給你參考喔!方法不一定適合每個人,視自己的程度及讀書方法再作調整

=====基本功-內化,理解=====

這一步千萬不能偷懶,在前推文有說明了,
我一天約花幾個小時,挑下午或晚上唸
我要唸書之前,心裡先規定自己要唸多少,通常是以一章為主
一開始先不急著猛唸,先翻一翻,看這章的主題是什麼
接下來就進入正題
一次會先背誦,閱讀一個管理理論的定義及其管理啟示(涵意),有何重大貢獻,相關案例等
(通常暑期班老師都有劃重點了,沒劃的我就沒看了)
背完,我會閉上眼睛,心裡默想,或默唸,
用大標題關鍵字,或是組合成順口溜幫助記憶,用案例來聯想也可以
直到真的記住為止

心裡覺得有吸收的自信了,再以小考的方法,來作筆記(訓練答題的感覺)
寫在有橫條的活頁筆記紙上(A4的最好,單題篇幅太多,考試盡量避免)
書寫時以藍色筆為主,有圖示或表格的線,就用黑色的筆描,記得一定要用尺規
(為考試習慣的養成,要從平時就開始)
千萬不要一時想不起來,就手賤翻書,一定要忍住,
就算只記得關鍵字,就用自己的話表達,也沒關係,
然後用紅色的筆改,以後你複習,看到很紅的部分,就知道要再加強了
(我如果超過三分之一的紅色篇幅,就會揉掉,重新再強迫自己考一次)

筆記的部分,要注意起承轉合的結構性,系統性(筆記是你答題的基礎)
標題清楚,層次分明,不要長篇大論,要精華條列重點,
有圖示,或歸納整理出來的表格最好,

例如:何謂利害關係人,如何管理及因應,
試舉出主張以此利害關係人順序:顧客-員工-股東之企業
(一)利害關係人(stakeholder)定義
指與組識有利害關系的內部及外部團體....
1.內部利害關係人:股東(stockholder)...
2.外部利害關係人:....
(二)價值基礎管理(value-based management)來管理及因應
不同的利益團體,往往因立場不同而有衝突,因此組織要具備
1.判斷利害關係人優先順序,使之價值發揮到最大......
2.創造價值,強化價值.......
(三)以宏碁集團為例
從照顧顧客,員工及股東開始,以企業穩健獲利的基礎下,抱持著...

對我來說,筆記是理解的指標,案例發揮是內化的心得
練基本功是需要點耐心及記憶性,如果記性很不好,或是理解性差
就用關鍵字吧!

關鍵字我覺得像一個收納夾(也有人說潘朵拉的盒子= =)
例如收納夾外皮寫著:[利害關係人]
maybe我一時想不起來夾子裡面有什麼人
但我看外皮就知道是有關係的,有來往的人才會放在裡面
醬就可以發揮了~


====差異化-案例,自己的整理歸納=====
我餓了...吃飯先...回來再補XD

=====答題技巧-標點符號,及版面=====





: ※ 引述《Spirt (Spirt)》之銘言：
: : 爬了許多文章 也看了很多方法
: : 本身有補習 有的方法也用過
: : 但我考試時就是寫不出來..
: : 沒辦法內化成自己要寫出來的東西 會東忘西忘的..
: : 使得對這科越來越沒信心 只好拼命唸經濟@@
: : 可是我又不能放掉 要想辦法拿到30~40分
: : 有的人可能很容易拿到 不過我模擬考頂多20幾分
: : 尤其是大範圍 更是遺忘的莫名其妙...
: : 如果想拿基本分有沒有啥撇步可以使用
: : 是我太死讀書了嗎? 還是沒天份><"
: : 總覺得經濟比管理好唸多了 埃埃...

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