職場沒人教的事_新鮮人千萬別犯的白目行為 - 職場
By Tom
at 2015-04-22T21:01
at 2015-04-22T21:01
Table of Contents
系列文第7篇。
希望對職場新鮮人有幫助。
問題:
新人有哪些白目行為是不可以犯或是不討喜的? 又有怎麼樣的表現是加分的呢?
==============
簡而言之,入境隨俗。
觀察同事的行為舉止、做事方式,乃至於穿著打扮,都是新鮮人剛進公司時要注意的地方
。尤其是與同事年紀差距越大的,越要注意。常見容易踩到地雷的問題有
* 沒禮貌的裝熟
裝熟不是不行,但是要考慮一下自己功力如何。如果不到位,就不要一進公司就立下壞的
第一印象。觀察個幾天,比較了解環境後,再來想想是否要放出本性來。
* 口頭的禮貌不能少
職場上通常還是有個先來後到,對於前輩該有的尊敬不能少,否則怎麼得罪人的都不知道
。例如:對於工作細節不清楚,要用"請教"的方式詢問,而不是劈頭就問。
(X) Allan, 為什麼這份表格要這樣寫?
1. 前輩不一定有空,沒有義務馬上回答你
2. 這語氣是對屬下說話的方式
(O) Allan, 請問你有空嗎? 我有些問題想請教。
(有空) 為什麼這份表格要這樣寫?
(沒空) 不好意思打斷了你。 那你哪個時間比較方便?
* 排斥瑣碎雜事
新人通常會有一些瑣事要幫大家處理。事實上,這是融入群體最好的表現,不要排斥,還
應該搶著做。這樣會讓人有,"這個新人上道"的好印象。未來,會更願意教你以及互動。
很多公司的瑣事,有助於了解整個公司的運作狀況。也可以在互動中,更快跟同事熟識。
例如訂餐廳:可以知道每個同事對飲食的喜好,未來有話題聊;公司是否有哪些例行會議
在哪天中午或晚上;用問餐廳當藉口,跟每個前輩聊一聊,打好關係。
又例如整理文件:可以知道部門資料放在哪裡?有哪些資料可以挖出來讀,下次不用人教
你就已經會了。甚至可以意外挖到寶,看到公司薪資結構資料...(真的發生過)
* 新鮮人可以菜,可以不會,但不能不做或者不學
至少要"看起來"很有學習意願。前輩在教,要表現出認真的樣子。
蹲低,是為了跳得更高。快速地融入群體,你才能越快開始學習職務裡的精隨,更快跳入
下一階。
*. 這裡的蹲低指的是,姿態低。 不是薪水低。
職場其實也像RPG遊戲,有一套規則可循,當然,每間公司會有所不同。在沒有能力改變
遊戲規則前,要嘛不玩,要嘛就把遊戲規則搞懂,用最快的方式破關!
================
如果你覺得有學到東西,給個讚,來個分享,讓更多人能受益吧!
--
職場沒人教的事
https://www.facebook.com/Work168.net
讓台灣的新鮮人更快融入社會,創造獨特的價值。
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希望對職場新鮮人有幫助。
問題:
新人有哪些白目行為是不可以犯或是不討喜的? 又有怎麼樣的表現是加分的呢?
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簡而言之,入境隨俗。
觀察同事的行為舉止、做事方式,乃至於穿著打扮,都是新鮮人剛進公司時要注意的地方
。尤其是與同事年紀差距越大的,越要注意。常見容易踩到地雷的問題有
* 沒禮貌的裝熟
裝熟不是不行,但是要考慮一下自己功力如何。如果不到位,就不要一進公司就立下壞的
第一印象。觀察個幾天,比較了解環境後,再來想想是否要放出本性來。
* 口頭的禮貌不能少
職場上通常還是有個先來後到,對於前輩該有的尊敬不能少,否則怎麼得罪人的都不知道
。例如:對於工作細節不清楚,要用"請教"的方式詢問,而不是劈頭就問。
(X) Allan, 為什麼這份表格要這樣寫?
1. 前輩不一定有空,沒有義務馬上回答你
2. 這語氣是對屬下說話的方式
(O) Allan, 請問你有空嗎? 我有些問題想請教。
(有空) 為什麼這份表格要這樣寫?
(沒空) 不好意思打斷了你。 那你哪個時間比較方便?
* 排斥瑣碎雜事
新人通常會有一些瑣事要幫大家處理。事實上,這是融入群體最好的表現,不要排斥,還
應該搶著做。這樣會讓人有,"這個新人上道"的好印象。未來,會更願意教你以及互動。
很多公司的瑣事,有助於了解整個公司的運作狀況。也可以在互動中,更快跟同事熟識。
例如訂餐廳:可以知道每個同事對飲食的喜好,未來有話題聊;公司是否有哪些例行會議
在哪天中午或晚上;用問餐廳當藉口,跟每個前輩聊一聊,打好關係。
又例如整理文件:可以知道部門資料放在哪裡?有哪些資料可以挖出來讀,下次不用人教
你就已經會了。甚至可以意外挖到寶,看到公司薪資結構資料...(真的發生過)
* 新鮮人可以菜,可以不會,但不能不做或者不學
至少要"看起來"很有學習意願。前輩在教,要表現出認真的樣子。
蹲低,是為了跳得更高。快速地融入群體,你才能越快開始學習職務裡的精隨,更快跳入
下一階。
*. 這裡的蹲低指的是,姿態低。 不是薪水低。
職場其實也像RPG遊戲,有一套規則可循,當然,每間公司會有所不同。在沒有能力改變
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at 2015-04-26T05:16
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