職場相處問題 - 職場
By Adele
at 2014-11-15T00:13
at 2014-11-15T00:13
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前陣子剛剛離職了,爸爸看我沒工作很心急,於是幫我探聽他朋友那邊有沒有人可以幫忙
爸爸有一個朋友在某間中型企業做高級主管,他把我帶了進去,也跟我保證一定會升我
讓我以後有管理的機會
進去之後由一名前輩帶,那名前輩一開始給我感覺就不太理睬我,直到他的主管要求他
他才分派工作給我。先叫我當採購,但只給我廠商名稱,害我還要跟別組的同事問
廠商接洽人的姓名。要不然就是教一半 找機會唸我。或者我先跟廠商聯絡,但其中有
他喜歡的廠商,他自己會聯絡,但
卻不跟我講進度,我打電話給廠商,廠商覺得奇怪,不是你前輩都知道了嗎?
工作二星期後,有次開會組長跟我和帶我的前輩講:現在開始你帶kobe服務
A客戶,電報一起回,討論看看要怎麼完成專案,不懂的地方你再教kobe
下午前輩把我叫到他電腦前,你看這就是客戶的mail,客戶現在要求交期
所以我們就這樣子打(他就自己key),我們就告訴客戶我們己經在跟廠商在聯絡了
這樣子就好了。就這樣子吧!你現在先把昨天的事項完成
我心想:跟客戶的整個流程也不跟我講,郵件也沒有案照組長說的要cc給我,
後來我也發現前輩跟客戶跟本不只講交期這件事,還有其它的事情。
我來工作一個月了,工作內容是採購(廠商數量他決定),有時候沒事做也不知道要幹什麼
因為前輩常常出差。昨天還在吃午飯的時候巧遇我爸朋友,他問我幹的如何
也跟我說要加緊跟上腳步,之後會有別的工作內容要做
我其實真的不知道要回答什麼,就說會好好努力做
我不知道遇到這種狀況到底版友們要怎麼處理,前輩擺明就是要我滾
而其它組的同事是可以問,但是是不同專案,客戶也都不同,廠商有部份相同
應該幫不上我忙
--
爸爸有一個朋友在某間中型企業做高級主管,他把我帶了進去,也跟我保證一定會升我
讓我以後有管理的機會
進去之後由一名前輩帶,那名前輩一開始給我感覺就不太理睬我,直到他的主管要求他
他才分派工作給我。先叫我當採購,但只給我廠商名稱,害我還要跟別組的同事問
廠商接洽人的姓名。要不然就是教一半 找機會唸我。或者我先跟廠商聯絡,但其中有
他喜歡的廠商,他自己會聯絡,但
卻不跟我講進度,我打電話給廠商,廠商覺得奇怪,不是你前輩都知道了嗎?
工作二星期後,有次開會組長跟我和帶我的前輩講:現在開始你帶kobe服務
A客戶,電報一起回,討論看看要怎麼完成專案,不懂的地方你再教kobe
下午前輩把我叫到他電腦前,你看這就是客戶的mail,客戶現在要求交期
所以我們就這樣子打(他就自己key),我們就告訴客戶我們己經在跟廠商在聯絡了
這樣子就好了。就這樣子吧!你現在先把昨天的事項完成
我心想:跟客戶的整個流程也不跟我講,郵件也沒有案照組長說的要cc給我,
後來我也發現前輩跟客戶跟本不只講交期這件事,還有其它的事情。
我來工作一個月了,工作內容是採購(廠商數量他決定),有時候沒事做也不知道要幹什麼
因為前輩常常出差。昨天還在吃午飯的時候巧遇我爸朋友,他問我幹的如何
也跟我說要加緊跟上腳步,之後會有別的工作內容要做
我其實真的不知道要回答什麼,就說會好好努力做
我不知道遇到這種狀況到底版友們要怎麼處理,前輩擺明就是要我滾
而其它組的同事是可以問,但是是不同專案,客戶也都不同,廠商有部份相同
應該幫不上我忙
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By Andrew
at 2014-11-19T23:43
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at 2014-11-23T10:29
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