能不能直接換人做?! - 加班
By Harry
at 2011-10-15T22:49
at 2011-10-15T22:49
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代PO文
=====================
我覺得我愈做愈累~工作量一直在增加~沒有減少!
而且我的困擾一直沒辦法解決:無法如期結帳!
就我所知,同事A&同事B的工作之一是庫存管理,
我不知道他們是否有清楚明白庫存管理是他們的工作之一,
也不知道他們是否了解庫存管理的內容,
他們總是告訴我~他們很忙,要處理其他事務,
我也一直盡量配合他們的時間,
當他們有找我幫忙核對庫存資料,我也會先放下手邊工作,先處理他們的部分,
盡量避免造成他們的困擾,或延誤他們其他的工作,
可是,我所看到的情況,卻與他們告訴我的原因,相差甚遠!
我知道大家在工作中一定會有摸魚的時候,
但是,摸魚應該要挑時間吧~
我發現,庫存資料似乎都被放到最後才處理,
我體諒他們沒有庫存管理的經驗,不會編表,所以8月中就找他們一起開會,
我就針對庫存報表向他們講解編表的觀念及方法,而且連表格都做好給他們去用,
也一直告訴他們如果有問題的話要告訴我,我會盡力幫忙,
難道,這樣,我幫的忙還不夠多嗎?!
之前加工廠9月初提供的8月庫存資料有問題,
我一直跟他們說要趕快和加工廠對一下,
但因為他們說要出貨所以很忙,
好吧~那我就幫忙追加工廠8月庫存~
現在追到了,請他們有空找我討論~
結果,沒有人來找我,然後就自己把檔案東抓西抓,
花費時間&心血做了一堆資料,寫了長篇大論的MAIL告訴我,
加工廠資料有問題,無法核對~
我說他們抓的資料有錯,請他們直接來找我討論~
現在卻要我把加工廠正確的資料給他們!!~
請問~從頭到尾,跟加工廠核對資料的MAIL都有CC給他們,
為什麼資料還會抓錯?!
另外,他們真的有認真看MAIL內容嗎?!
還用自己計算錯誤的資料作基準,然後再抓一堆錯誤資料去核對~這樣當然對不起來~
而且為什麼在我幫忙核對資料之後,卻變成是我要去做修改的動作?!
自己做的資料有錯,不是應該自己去改嗎?!
若是由我改資料,他們會知道自己的錯誤在哪裡嗎?!
如果庫存資料由我從頭做尾,那他們的薪水是不是應該直接給我?!
庫存管理不就是要控管所有產品的進出貨及相關的資料整理嗎?!
我要求他們將資料統計出來,有錯嗎?!
難不成我還要自己去統計他們做的資料?!
8月中和他們開會,
我當時跟他們說過,庫存資料要結算在月底最後一天,
當然加工廠不可能30/31號就提供資料,總是需要一點作業時間,
如果可以的話25/26號就要提醒加工廠要準備月底盤點庫存,
然後請加工廠要在每個月3號提供資料~
他們說拿到加工廠的資料需要作業時間~
所以他們答應我每個月8號會提供庫存資料給我~
而且每個月25/26號會結算不良品庫存~
依照之前的經驗,加工廠提供的資料,有時會有錯,還需要花點時間跟加工廠去核對,
但卻在10月5/6號,才聽到有人打電話去跟加工廠要9月的料況資料~
這樣的時間夠嗎?!資料來的及統計嗎?!
好~如果他們認為來的及把資料給我,那我也ok~
可是結果呢?!~8號到了,我沒有收到任何資料!~也沒有任何通知~
我能怎麼做?!~我只能一直催報表~
但是~我得到的回應仍然是~他們要忙出貨&其他事務,沒辦法做庫存資料!!
不然就說自己能力不足,做不出來!
再不然就說沒那麼多時間去整理不良品~
我並沒有說我不教,但教了之後,仍然有人說自己能力不足,不懂要怎麼做~
那為什麼沒有人來問我?!我一直說有問題要馬上說,
但總是要等我幫忙核對完後,發現有錯有問題時,
才有人說因為他不知道要怎麼做,所以就先這麼做,
那如果我沒有發現問題,是不是就這麼pass過去?!
會計師除了查帳,還會做內部控制的審核,
沒有出貨單、入庫單、訂單,以內控的角度就是一大問題!
當業務問客戶退貨的東西要怎麼處理?
我聽到的回應是:那你就放在那邊就好了,等我有空再整理。
然後呢?!入庫單不用開嗎?!為什麼不用馬上點貨?!
即使客戶附上退回單,但怎麼知道退回單內容是否和實品相符?!
另外,當業務要出貨,但沒有做出貨單,只是自己備註XXX要補單~但,單有補嗎?!
有時候我發現有出貨,但沒有出貨單,還要我去追單,這個工作變成我應該做的嗎?!
之前,我也曾經建議過他們,是否要跟業務說沒有出貨文件,就不能出貨~
但沒有人採用~
而且有些業務出口的部分也都沒在做出貨單,東西就出口了,
備貨&出貨的人知道有產品出口,
但一直到國稅局發現,打電話來問,我才會知道有東西出口,
不然就是等到跟加工廠核對庫存時,才會發現有產品直接外銷了,
然後我就要把所有出貨資料找到,再向國稅局做相關的資料更正申報,
而相關的報表就要重新再做一次!
那麼,為什麼我要催庫存資料?
因為沒有那些資料,我就沒辦法結算銷貨成本,報表及帳務也沒辦法完成,
前端沒有提供資料,我這個永遠是最後端接收資料的人,工作永遠會被delay,
而且稅務資料的申報或是會計師查帳都是有期限的,
若未在期限前申報,會遭國稅局罰款,
而為了避免罰款發生,就必需如期結帳及完成相關財務報表,
為了在期限內完成工作,難道財務部就應該活該倒楣的壓縮自己的時間或加班嗎?!
而且如果庫存資料有錯,相對也會影響到報表內容,
最嚴重的是影響到營所稅的金額,
那麼這樣的責任,應該由誰來承擔?!
為什麼許多類似的問題還是會重覆的發生?!
我不知道大家針對自己的錯誤&注意事項是否有做筆記或記取教訓?!
我很好奇,每個月快到月底時,
財務部總是會發MAIL告訴大家:要結帳了~希望大家相關資料一定要提供~
財務部的提醒&公告,有人在理會嗎?!
還不是要等到供應商催款,或是繳款期限快截止,
大家才會趕快填請款單,
並告訴財務部一定要在期限截止前匯款~不然就會延誤到OOXX…
難道財務部都不忙嗎?!~每天只要等著幫大家趕件,安排匯款就好了嗎?!~
而且當財務部通知說會計師要查帳,所以資料要在某個時間以前提供,
可是,竟然有人私下說:那如果我做不出來咧~那就算啦~
天啊~我能說什麼?!~
有些人是姍姍來遲,然後準時下班~
不然就是花時間和其他人博感情講八卦,再不然就是打電動,玩FB~
這樣是顯示財務部給的資料整理時間太短嗎?!~
如果很忙,沒有時間做資料,那為什麼會有時間玩遊戲、聊天、逛網頁?
我知道人都是需要休息或放鬆一下的,我真的很想睜隻眼閉隻眼,
但是,
能不能不要因為自己的休息或放鬆,而造成別人的困擾呢?!~
而且公司不是學校,沒有人有義務去教別人吧~
我實在找不到大家的認真&負責的態度。
如果自認能力不足,難道就不應該自己想辦法加強嗎?!~
還是說~對於能力不足的人,應該直接換成有能力的人做,會比較好呢?!
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我覺得我愈做愈累~工作量一直在增加~沒有減少!
而且我的困擾一直沒辦法解決:無法如期結帳!
就我所知,同事A&同事B的工作之一是庫存管理,
我不知道他們是否有清楚明白庫存管理是他們的工作之一,
也不知道他們是否了解庫存管理的內容,
他們總是告訴我~他們很忙,要處理其他事務,
我也一直盡量配合他們的時間,
當他們有找我幫忙核對庫存資料,我也會先放下手邊工作,先處理他們的部分,
盡量避免造成他們的困擾,或延誤他們其他的工作,
可是,我所看到的情況,卻與他們告訴我的原因,相差甚遠!
我知道大家在工作中一定會有摸魚的時候,
但是,摸魚應該要挑時間吧~
我發現,庫存資料似乎都被放到最後才處理,
我體諒他們沒有庫存管理的經驗,不會編表,所以8月中就找他們一起開會,
我就針對庫存報表向他們講解編表的觀念及方法,而且連表格都做好給他們去用,
也一直告訴他們如果有問題的話要告訴我,我會盡力幫忙,
難道,這樣,我幫的忙還不夠多嗎?!
之前加工廠9月初提供的8月庫存資料有問題,
我一直跟他們說要趕快和加工廠對一下,
但因為他們說要出貨所以很忙,
好吧~那我就幫忙追加工廠8月庫存~
現在追到了,請他們有空找我討論~
結果,沒有人來找我,然後就自己把檔案東抓西抓,
花費時間&心血做了一堆資料,寫了長篇大論的MAIL告訴我,
加工廠資料有問題,無法核對~
我說他們抓的資料有錯,請他們直接來找我討論~
現在卻要我把加工廠正確的資料給他們!!~
請問~從頭到尾,跟加工廠核對資料的MAIL都有CC給他們,
為什麼資料還會抓錯?!
另外,他們真的有認真看MAIL內容嗎?!
還用自己計算錯誤的資料作基準,然後再抓一堆錯誤資料去核對~這樣當然對不起來~
而且為什麼在我幫忙核對資料之後,卻變成是我要去做修改的動作?!
自己做的資料有錯,不是應該自己去改嗎?!
若是由我改資料,他們會知道自己的錯誤在哪裡嗎?!
如果庫存資料由我從頭做尾,那他們的薪水是不是應該直接給我?!
庫存管理不就是要控管所有產品的進出貨及相關的資料整理嗎?!
我要求他們將資料統計出來,有錯嗎?!
難不成我還要自己去統計他們做的資料?!
8月中和他們開會,
我當時跟他們說過,庫存資料要結算在月底最後一天,
當然加工廠不可能30/31號就提供資料,總是需要一點作業時間,
如果可以的話25/26號就要提醒加工廠要準備月底盤點庫存,
然後請加工廠要在每個月3號提供資料~
他們說拿到加工廠的資料需要作業時間~
所以他們答應我每個月8號會提供庫存資料給我~
而且每個月25/26號會結算不良品庫存~
依照之前的經驗,加工廠提供的資料,有時會有錯,還需要花點時間跟加工廠去核對,
但卻在10月5/6號,才聽到有人打電話去跟加工廠要9月的料況資料~
這樣的時間夠嗎?!資料來的及統計嗎?!
好~如果他們認為來的及把資料給我,那我也ok~
可是結果呢?!~8號到了,我沒有收到任何資料!~也沒有任何通知~
我能怎麼做?!~我只能一直催報表~
但是~我得到的回應仍然是~他們要忙出貨&其他事務,沒辦法做庫存資料!!
不然就說自己能力不足,做不出來!
再不然就說沒那麼多時間去整理不良品~
我並沒有說我不教,但教了之後,仍然有人說自己能力不足,不懂要怎麼做~
那為什麼沒有人來問我?!我一直說有問題要馬上說,
但總是要等我幫忙核對完後,發現有錯有問題時,
才有人說因為他不知道要怎麼做,所以就先這麼做,
那如果我沒有發現問題,是不是就這麼pass過去?!
會計師除了查帳,還會做內部控制的審核,
沒有出貨單、入庫單、訂單,以內控的角度就是一大問題!
當業務問客戶退貨的東西要怎麼處理?
我聽到的回應是:那你就放在那邊就好了,等我有空再整理。
然後呢?!入庫單不用開嗎?!為什麼不用馬上點貨?!
即使客戶附上退回單,但怎麼知道退回單內容是否和實品相符?!
另外,當業務要出貨,但沒有做出貨單,只是自己備註XXX要補單~但,單有補嗎?!
有時候我發現有出貨,但沒有出貨單,還要我去追單,這個工作變成我應該做的嗎?!
之前,我也曾經建議過他們,是否要跟業務說沒有出貨文件,就不能出貨~
但沒有人採用~
而且有些業務出口的部分也都沒在做出貨單,東西就出口了,
備貨&出貨的人知道有產品出口,
但一直到國稅局發現,打電話來問,我才會知道有東西出口,
不然就是等到跟加工廠核對庫存時,才會發現有產品直接外銷了,
然後我就要把所有出貨資料找到,再向國稅局做相關的資料更正申報,
而相關的報表就要重新再做一次!
那麼,為什麼我要催庫存資料?
因為沒有那些資料,我就沒辦法結算銷貨成本,報表及帳務也沒辦法完成,
前端沒有提供資料,我這個永遠是最後端接收資料的人,工作永遠會被delay,
而且稅務資料的申報或是會計師查帳都是有期限的,
若未在期限前申報,會遭國稅局罰款,
而為了避免罰款發生,就必需如期結帳及完成相關財務報表,
為了在期限內完成工作,難道財務部就應該活該倒楣的壓縮自己的時間或加班嗎?!
而且如果庫存資料有錯,相對也會影響到報表內容,
最嚴重的是影響到營所稅的金額,
那麼這樣的責任,應該由誰來承擔?!
為什麼許多類似的問題還是會重覆的發生?!
我不知道大家針對自己的錯誤&注意事項是否有做筆記或記取教訓?!
我很好奇,每個月快到月底時,
財務部總是會發MAIL告訴大家:要結帳了~希望大家相關資料一定要提供~
財務部的提醒&公告,有人在理會嗎?!
還不是要等到供應商催款,或是繳款期限快截止,
大家才會趕快填請款單,
並告訴財務部一定要在期限截止前匯款~不然就會延誤到OOXX…
難道財務部都不忙嗎?!~每天只要等著幫大家趕件,安排匯款就好了嗎?!~
而且當財務部通知說會計師要查帳,所以資料要在某個時間以前提供,
可是,竟然有人私下說:那如果我做不出來咧~那就算啦~
天啊~我能說什麼?!~
有些人是姍姍來遲,然後準時下班~
不然就是花時間和其他人博感情講八卦,再不然就是打電動,玩FB~
這樣是顯示財務部給的資料整理時間太短嗎?!~
如果很忙,沒有時間做資料,那為什麼會有時間玩遊戲、聊天、逛網頁?
我知道人都是需要休息或放鬆一下的,我真的很想睜隻眼閉隻眼,
但是,
能不能不要因為自己的休息或放鬆,而造成別人的困擾呢?!~
而且公司不是學校,沒有人有義務去教別人吧~
我實在找不到大家的認真&負責的態度。
如果自認能力不足,難道就不應該自己想辦法加強嗎?!~
還是說~對於能力不足的人,應該直接換成有能力的人做,會比較好呢?!
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By Wallis
at 2011-10-18T18:43
at 2011-10-18T18:43
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