與主管的互動 - 職場
By Robert
at 2014-01-07T17:04
at 2014-01-07T17:04
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各位好,小弟是一家傳產公司的業務
業務部就兩名業務(小弟我+業務主管)
公司屬於分公司創立五年多了,我業務主管也轉調過來了五年多,
期間賠了好幾千萬。
小弟在這邊服務兩年多,一開始跟著業務主管學習跑業務,
不過發現他都在做一些對公司沒有利益的事,就是那種嘴砲,對客戶嘴砲撒謊,
連自己公司內部主管也一樣,所以後來跟上頭秉告想自己來跑業務就好。
也就跟這位業務主管沒有了互動,他還會私底下說我閒話、惡意攻擊,自己
還會違反公司規定來獲取不當利益,目前跟他連私下聊天打屁以及工作
內容報告都沒有。這種情形已經有一年半了。
最近小弟接到了個大單,利潤應該是可以把之前五年賠的全部賺回來,
並且還能夠再賺好幾千萬。就如同大家知道的,那位業務主管開始來詢問
我這邊的狀況,看能不能分些業績過去給他。
我該爆他的料嗎? 我覺得他沒資格再當我主管,沒資格分享到我努力來的業績。
我私底下有自己跟上層主管報告他的事情,且跟他不和。
還要怎麼做才不會讓他得逞、不讓他如意。實在是看不慣它這種行為。
--
業務部就兩名業務(小弟我+業務主管)
公司屬於分公司創立五年多了,我業務主管也轉調過來了五年多,
期間賠了好幾千萬。
小弟在這邊服務兩年多,一開始跟著業務主管學習跑業務,
不過發現他都在做一些對公司沒有利益的事,就是那種嘴砲,對客戶嘴砲撒謊,
連自己公司內部主管也一樣,所以後來跟上頭秉告想自己來跑業務就好。
也就跟這位業務主管沒有了互動,他還會私底下說我閒話、惡意攻擊,自己
還會違反公司規定來獲取不當利益,目前跟他連私下聊天打屁以及工作
內容報告都沒有。這種情形已經有一年半了。
最近小弟接到了個大單,利潤應該是可以把之前五年賠的全部賺回來,
並且還能夠再賺好幾千萬。就如同大家知道的,那位業務主管開始來詢問
我這邊的狀況,看能不能分些業績過去給他。
我該爆他的料嗎? 我覺得他沒資格再當我主管,沒資格分享到我努力來的業績。
我私底下有自己跟上層主管報告他的事情,且跟他不和。
還要怎麼做才不會讓他得逞、不讓他如意。實在是看不慣它這種行為。
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at 2014-01-08T02:51
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