與前輩相處之道 - 職場

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By Robert
at 2016-02-13T00:47

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如題,文有點長,不知這應該是用心得還是問題?! 原po是歷史碩士而在做化學研發的!!

原po是歷史碩士而在做化學研發的!!

本以為會做不久,但平常老闆兒子就在惡補相關專業知識, 加上本身回家也努力加強,終於站穩了研發一職!!
回到正題,原po在這份工作已兩年兩個月了!!
其實每天開開心心的在我二樓的個人的實驗室從事老闆兒子交代的工作!!

工作起來好不愜意!!




但幾個月前,發生了一件事,兩位資深的前輩,簡稱A和B(年資均十年以上)

兩位都是在現場作好幾年,之後再被老闆叫進去從事研發。(負責老闆所交代的)

所以研發的時間其實是和我差不多的 (他倆均是兼職研發,也常常在現場幫忙)

而前陣子,兩位因細故吵架,鬧的水火不容的FU。




簡介一下兩位,A是人人好,跟所有的人都很好。

反觀B,則是人見人厭,跟一堆人都起衝突過。

而因為樓下只有一間實驗室,兩人也均奉老闆指示從事研發。

但A和B因細故後,因在實驗室常接觸,摩擦就加劇。

而B覺得自己敵不過A,就在實驗室外一直做瑣碎的事。

那種純粹交給外勞做的事,坐椅子上用手簡單動一動就可以完成的清潔工作

B就花一整天用那個!!




在幾天後的某天,被老闆兒子和我看到,老闆兒子就站在那一直盯著B看。

其實算是看不下去了,(老闆兒子平常是不管事的)但特地站在B面前看!!

因此我便向老闆兒子建議,不妨把B拉上去我那幫忙。

老闆兒子說好,同時老闆知道後也默許,但也確實有幫到我忙。

加上都在樓上,因此也不會跟A再起更大的衝突,整個是一舉數得。




但蜜月期總是特別的短,因為B是純粹上來幫忙的,他並不知該做什麼。

所以變成是我直接下指導棋,命令B做這做那的。

但久而久之,B就認為我都在指使他做,我自己就很輕鬆。




但其實不然阿,因為實驗工具只有一套,一個人坐實另一個就不能做。

所以就變成我寫配方,然後叫他測試,我再做紀錄,再做其他的事。

而B只要幫我做測試就可以,出了事也只是我要擔,其實算很輕鬆。

後來索性,那就輪流做,不讓他覺得我純粹只叫他做,但這樣我變超累。





其實我讓B純粹幫我測試,因為B除了測試,很多要觀察或紀錄的都必須我親自來

因為B不知如何做紀錄或如何觀察,老闆兒子只認我記錄的。

但情況也沒好轉,常板著臉,認為我都把事情丟給他,

後來B也常從事他在樓下常做的瑣碎的事。(那還上來幹嘛阿= =)

後來幾乎都不講話,情況越演越烈 = ="





而在年前的大掃除,其實一個人繼續研發,一個人先大掃除就好。

但我怕,如果我在用研發,他幫忙打掃,會認為我只叫他做低下的工作。

反之,如果我叫他研發,我來打掃,他就會認為我選簡單的做,他要做困難的

整個裡外不是人,所以乾脆,兩個人一起打掃,結果就被老闆唸了 = =



而九天年假又快結束了,真不知該如何面對接下來的窘境。

在放假前,老闆兒子有交代我做一些事。(老闆兒子只交代我不會交代他)

交代完,我說好,B就再大聲說,我答應,但也是交給他做 = =

真的很無言,真想直接叫他下去樓下好了。

真不知當初為啥吃錯藥,發揮啥惻隱之心阿 >"<

現在真的很無奈 不知各位版友會怎麼處理這種自找的窘境?!

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Tags: 職場

All Comments

Eartha avatar
By Eartha
at 2016-02-13T16:36
如果是我 我會跟老闆兒子取得信任與權力
不管那位前輩怎麼說 照自己的意思下令就好
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By Oscar
at 2016-02-13T18:29
畢竟他人緣差 不怕他在背後說你壞話 反而可說他壞話
Liam avatar
By Liam
at 2016-02-15T15:43
再更早的話 我會選跟A前輩共事而不是B...
Belly avatar
By Belly
at 2016-02-17T05:32
所以是你心太軟的問題 都收留了就習慣他的脾氣吧
Tom avatar
By Tom
at 2016-02-18T15:58
第一個抉擇就錯了..不能找B上來..他工作怎樣那是他的事
各人造業各人擔。看起來這已經會造成你的負擔了
Irma avatar
By Irma
at 2016-02-21T03:27
誰能力強誰是老大
Noah avatar
By Noah
at 2016-02-25T22:48
很善良。但是年紀再大一些後,你就會發現心軟有時替
自己帶來煩惱根源,製造麻煩。所以為什麼人越老越難
單純就是這樣,因為經驗告訴你,少管閒事比較好。
Jake avatar
By Jake
at 2016-03-01T06:28
跟你很熟嗎 不然幹嘛救B 就是因為不熟還大發善心才有你
今天的困擾
Blanche avatar
By Blanche
at 2016-03-05T03:02
職場上不適合的人讓他離開對彼此都好
Mary avatar
By Mary
at 2016-03-07T17:22
你把這篇文整篇印給他看 問他年紀一大把了到底有沒
Rachel avatar
By Rachel
at 2016-03-07T20:37
有自知之明就好
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By Emma
at 2016-03-11T04:22
B這種麻煩製造者用時間淘汰就好,你還抓來自己身邊
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By Bennie
at 2016-03-11T12:33
擺老管不動...放著讓他爛就好 認真的人就輸了

這薪資合理嗎?

Lucy avatar
By Lucy
at 2016-02-12T03:03
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Edwina avatar
By Edwina
at 2016-02-12T00:36
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By Belly
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By Dorothy
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