菜鳥帶菜鳥 - 職場

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By Zanna
at 2014-11-25T23:44

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部門裡有一半都是新進職員
主管指派其中來最久的菜鳥A來指導其他菜鳥
但這演變成A自己本身很多狀況都不熟.不清楚的情況下
傳授他自己也不是很確定的知識
當然他是受主管指派無法拒絕
只是每次看A講得有點落漆
常做到一半錯了 又得砍掉重練
前後反覆好幾次
到最後跟本不知道哪個才是正確的作法
就覺得這樣的訓練實在很沒效率和效果
所有人也聽得霧煞煞
最後碰到問題還是得去問主管才行
但主管可能會因此不耐煩

請問有什麼好的方法和說詞
可以建議主管改善培訓的方式
又不會傷到A的自尊呢?


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Tags: 職場

All Comments

Delia avatar
By Delia
at 2014-11-27T17:42
多問其他人呢,之前也是待過半數以上都是新人,就二個菜鳥
Puput avatar
By Puput
at 2014-12-01T08:51
在那,到處問答案囉..
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By Jacky
at 2014-12-03T23:57
如果你不是A~~也不是那位主管的主管時~~建議少管閒事

1-2個月的資歷會成污點嗎?

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By Quintina
at 2014-11-25T23:36
跟各位請教 年後職缺釋出較多 現在到年後這段時間 公司會加保 大概類似像打工一樣 之前的資歷都1-2年 這種資歷 我怕到時會影響下間公司 就算我不寫 人事一樣調的到 還是最好就不要做? -- Sent from my Android - ...

勞局身障人力銀行 助弱勢就業

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By Tracy
at 2014-11-25T22:35
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By Elvira
at 2014-11-25T22:11
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By Kelly
at 2014-11-25T21:39
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大家人際關係都很好嗎?

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By Charlotte
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我發現人際關係要做的好 真的是一門很難的學問 即使自己脾氣再好 再笑臉迎人 總還是會有一些人看自己不順眼 像之前公司有個新來的女同事 我負責帶她 結果有天她自告奮勇要學我這邊的事 於是我就教她 不過教了幾次 她堅持要用自己的方法弄 結果她的方法耗時又耗力 我看貨愈堆愈多的情況下 我就委婉的跟 ...