被上司搶功時該怎麼辦? - 加班
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By Quintina
at 2004-12-18T10:44
at 2004-12-18T10:44
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除非有大老闆的全力支持,和上司鬥是不智的。和上司在大老闆前面搶功有什
麼好處呢?大老闆太忙,又沒時間仔細瞭解你同學的工作。最後小老闆的意見
還是有影響力。得罪這樣的人,不會有什麼好下場。其實上司搶功,其實代表
他對自己能力的信心不足。在這種時候,強出頭只會讓大家都不好看。
選擇?如果可以找到更好的工作,那當然是最理想的。如果不行,那麼就乾脆
做的漂亮一點,把功勞都推到上司身上。如果這個小老闆有點概念,就會好好
善待這樣的部屬。因為假使沒有她,就沒這些功勞了。畢竟手下的人有能力,
當老闆的也有面子。當然小老闆捧部屬,部屬當然也要回捧老闆幾句。花花轎
子人抬人,就是這樣的道理。
不過如果小老闆涉世未深,不夠上道,那麼也不妨考慮可以在適當的時機找一
個機會,讓他好好出個糗。能力不足的小老闆把你同學的功勞攬在自己身上,
其實就是在大老闆面前表現,裝作他自己就會做這些事。等到有一天大老闆交
待什麼是,非得你同學完成不可,而你同學又有絕佳的藉口可以不幫忙時,小
老闆就知道好看了。
自己沒有兩把刷子,搶功勞是搶不久的。這種人最好對付。
※ 引述《chachadance (疑似45歲的超級醜女)》之銘言:
: 話說...我同學最近遇到了一個機車上司(不是大老闆,就是上面的那一個)
: 昨天報告的時候 她做了一張超完美的excel sheet(自認非常漂亮)
: 以前也從沒人用過這種格式 她認為比以前的人都做得好
: 所以她還滿得意的....
: 結果在報告的時候 那位主管就說"謝謝她幫忙update資料"
: 是update...不是create喔 意思就是那張表的格式不是我同學做的
: 我同學只是放資料上去的....我同學心裡很難過,可是又不知道該怎麼反擊
: 事實上這個主管欺負她也不是一天兩天了
: 一開始她去的時候 還故意只給她很簡單的事情做(ex.打電話聯絡)
: 她反映了好幾次都沒用 後來大老闆問 就只好說出實話(她說她已經盡量委婉了)
: 然後這位主管馬上就丟給她一大堆事情 還給她期限(明天完成)
: 害她只好加班.....
: 想問各位大大...有沒有人知道遇到這種主管的時候
: 要怎樣漂亮的反擊 又不會被欺負的啊???
: 最好是還能順便捅這個機車主管一刀的....(我比較壞心 我同學只求安穩過生活)
--
麼好處呢?大老闆太忙,又沒時間仔細瞭解你同學的工作。最後小老闆的意見
還是有影響力。得罪這樣的人,不會有什麼好下場。其實上司搶功,其實代表
他對自己能力的信心不足。在這種時候,強出頭只會讓大家都不好看。
選擇?如果可以找到更好的工作,那當然是最理想的。如果不行,那麼就乾脆
做的漂亮一點,把功勞都推到上司身上。如果這個小老闆有點概念,就會好好
善待這樣的部屬。因為假使沒有她,就沒這些功勞了。畢竟手下的人有能力,
當老闆的也有面子。當然小老闆捧部屬,部屬當然也要回捧老闆幾句。花花轎
子人抬人,就是這樣的道理。
不過如果小老闆涉世未深,不夠上道,那麼也不妨考慮可以在適當的時機找一
個機會,讓他好好出個糗。能力不足的小老闆把你同學的功勞攬在自己身上,
其實就是在大老闆面前表現,裝作他自己就會做這些事。等到有一天大老闆交
待什麼是,非得你同學完成不可,而你同學又有絕佳的藉口可以不幫忙時,小
老闆就知道好看了。
自己沒有兩把刷子,搶功勞是搶不久的。這種人最好對付。
※ 引述《chachadance (疑似45歲的超級醜女)》之銘言:
: 話說...我同學最近遇到了一個機車上司(不是大老闆,就是上面的那一個)
: 昨天報告的時候 她做了一張超完美的excel sheet(自認非常漂亮)
: 以前也從沒人用過這種格式 她認為比以前的人都做得好
: 所以她還滿得意的....
: 結果在報告的時候 那位主管就說"謝謝她幫忙update資料"
: 是update...不是create喔 意思就是那張表的格式不是我同學做的
: 我同學只是放資料上去的....我同學心裡很難過,可是又不知道該怎麼反擊
: 事實上這個主管欺負她也不是一天兩天了
: 一開始她去的時候 還故意只給她很簡單的事情做(ex.打電話聯絡)
: 她反映了好幾次都沒用 後來大老闆問 就只好說出實話(她說她已經盡量委婉了)
: 然後這位主管馬上就丟給她一大堆事情 還給她期限(明天完成)
: 害她只好加班.....
: 想問各位大大...有沒有人知道遇到這種主管的時候
: 要怎樣漂亮的反擊 又不會被欺負的啊???
: 最好是還能順便捅這個機車主管一刀的....(我比較壞心 我同學只求安穩過生活)
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By Dorothy
at 2004-12-19T21:09
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By Olga
at 2004-12-17T21:25
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at 2004-12-17T18:55
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at 2004-12-08T14:19
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By Suhail Hany
at 2004-12-05T00:26
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