被外派到其他縣市不適應 - 請假
By Carol
at 2017-09-30T20:49
at 2017-09-30T20:49
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我應徵的是本縣市(稱B地)的分公司
公司是搞政府標案工程的
總公司在鄰近縣市(稱A地)有個案子
工期只剩下一個月
但保守估計把天候不穩定也考慮的話可能會拖到過年
上個禮拜在B地的小案子完工
被調到A地支援總公司的案子
去之前我就跟主管說怕住不習慣
他也一直說不準會支援多久
原本說只支援三天禮拜二就能回來
結果拖到禮拜五下班才回來
而且是休息三天後還要再回去A地
先說說這幾天我觀察到的點
1.老闆(總經理)因為原本的總公司的工地主管
常在工地帶大家玩手機
森氣氣想介入管理
於是安插C地分公司的合夥老闆
來總公司管理工地
但搞的大家都不適應
經常聽到我的主管在幹醮他
工程進度也經常延宕
顯然他的安排不是很妥善
這個C地的合夥老闆接了這裡後
似乎也覺得帶不動大家
很想閃的FU 經常說想回去C地
2.昨天禮拜五
禮拜四晚上雨下很大
早上就陰陰的
按照往例如果不是趕工
通常會全體休息不派工
但是
大家似乎沒有收到休息的訊息
(媽的平常天氣好六日都配合派工
天氣已經不好了還硬要派工不知道是啥小)
於是大家就這麼去工地了........
他媽的我納悶了一天
這種天氣能有什麼鳥進度
果不其然 當天總共工作時間只有一個多小時
而且做的事情都是平日可以處理的小事
掃掃未積水處的垃圾
整理樓梯間的垃圾
其他時間都在躲雨 五個人窩在躲雨處玩手機
我當時有試探性的問 那大家不提早回去公司嗎
A地的同事們便不藏私的說
提早回公司薪水只有算時薪
意味著他們計較這幾個小時薪資跟整天薪資的差額
而寧願在工地拖時間凹薪水
會有這樣的心態
是否印證他們平常被凹了不少?
所以心生的不平衡導致有機會的時候
也想凹公司?公司的向心力.......
我順應大家的需求跟大家繼續待在工地
可是當時我已經感覺著涼想提早回公司準備行李回B地了
3.禮拜五這天也就是昨天
很多我們公司外包的小包商都看天候不佳就收工回家了
但是有一家搞土水的
硬要賭天氣來做室外階梯
他們有兩個室外階梯要做
一個完全露天
一個在正上方有部份遮蔽的中庭
而這個階梯走上去
是日前剛灌好泡沫混凝土的一片戶外露天廣場
好死不死 上午做露天階梯就開始下中小雨
鼻子摸摸去做另外一個露天中庭旁邊的階梯
這階梯旁的露天廣場灌完泡沫混凝土後還沒試過水
泡沫混凝土完工好幾天了
謝水點都還沒測試有沒有堵塞
這顯然是C地分公司的合夥老闆管理不周
結果大雨下來
土水包商施作的這個中庭階梯就準備變瀑布了
包商趕緊叫我們的人幫忙掃水
大家都淋雨了(大陰天派工沒人準備雨衣?)
不要讓水流到階梯邊
這時工地現場主管gg叫我上頂樓淋雨拿刮刀下來
我上去找人借了傘才拿下來
想當然爾雨這麼大 雨傘效果有限
雨天派工出來卻沒人準備雨具
土水的部份
雨水當然全部流下來準備刷掉重做
我也感覺快要感冒了
這時已經十分後悔禮拜五這天沒有裝病請假
積極配合公司換來的是後面的三天休假準備變成病假
真的感覺對不起自己
4.
在總公司的宿舍住的不習慣
沒有洗衣機脫水機也沒有室外曬衣架
把各種需求都跟公司說了
結果是要我們去跑洗衣店報帳
室外曬衣架也生不出來
住的宿舍沒打掃過
跟我在B地的住處的生活水準完全是懶叫比雞腿
查了一下勞基法的調度五原則
我想我是有權拒絕這個調度的
而且就我跟B地分公司主管打聽的消息
分公司在B地不是接不到案子
是接了沒人可以做
因為B地的人要被調到A地去支援總公司
我很想直接跟老闆說
請他好好檢討總公司人力不夠的事實
媽的早上七點半沒打卡算遲到
但是計算薪水的基礎卻是派工單
我想他的管理有很大問題
不要消費分公司的人去擦總公司的屁股
搞到連分公司的案子也沒辦法好好做
上次上班的時候
B地分公司的經理還跟我說
如果有跟我一樣認真的朋友可以介紹來公司一起做
言下之意就是公司根本沒啥人可以用
幹......管理方式有待加強還要我幫忙找人.....
找鬼嗎.......
這個B地經理以前是大專院校的事務組長
管採購的 熟悉國家標案的採購法
是空降經理沒有在接觸工務
但是人好相處
現在B地分公司只有一個內勤小姐
一個經理
一個組長跟我 和一個技術學院土木系的實習生
媽的....怎麼待
我只想好好蓋能讓人安居的房子
找個按部就班施工 管理妥善的營造廠
有這麼難嗎
P.S. 上次組長跟我聊小包商品質不佳的問題
因為我們施工的工序有些是在土水之後
所以如果土水的混凝土沒抹好抹平
接下來的工序要做好就更麻煩
徒增人力需求
可是組長說公司內部的人選包商只管誰的報價低
沒什麼管品質的
呵呵這樣能不延宕工程嗎
這就是國家標案現在進行式
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Sent from JPTT on my HTC_M8x.
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at 2017-10-03T15:11
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