覺得自己是兇巴婆 =.= - 職場
By Rebecca
at 2011-07-06T22:11
at 2011-07-06T22:11
Table of Contents
※ 引述《lushskwt (lush)》之銘言:
: 哀~我覺得跟下屬相處真的不是想像中的容易
: 我出社會快滿三年, 從去年開始帶助理
: 因為自己本身負責很多案子,
: 整個產品的大小事以及公司內外的事都是我的工作範躊
: 所以我本身就忙到不行,公司內部一直以來都會給PM專職的助理,
: 我第一個助理工作速度快,學習能力也快,年紀比我大兩歲 跟我很要好
: 不過因為結婚懷孕的關係,需要換比較輕鬆沒壓力的工作,所以離職
: 一直到現在還是每個星期都會通電話連絡
: 但是今年新換來的助理是個新手,工作經驗一年
: 一開始做事落東落西的,我講的話也聽一半,我寄的信也沒認真再看
: 遇到問題只會緊張的跑來問我如何處理,從來沒有想過要靜下心來思考解決辦法
: 總之就是一個口令一個動作
: 但是念在新人的份上我覺得還是要給他機會, 而且小女孩也很可愛好相處
: 但是就是神經大條,不清楚工作態度應該要積極...
: 前幾天剛打完新人考核,我之前一直在猶豫是不是要讓她留校察看(就是延長觀察期)
: 但是最後看到他有漸漸改善,也可以說是因為比較熟希整個工作流程和內容..
: ,所以最後我只有在兩個項目勾選待改善,其他都是合格,甚至還有兩項我選擇卓越
: 希望可以藉此鼓勵她,也讓他知道自己要改進什麼地方
: 但是就在剛才
: 我忍不住生氣了....我覺得自己不應該這樣生氣
: 但是我真的忍不住了QQ
: 上星期五我交派他一份工作,資料已經幫他整理完畢,清楚的告訴他細節
: 並交待他這星期一二要完成,說明這工作很緊急,不盡快完成會有什麼影響
: 星期一上午我又跟他說明一次細節
: 結果今天中午我看他在處理別的事,我問他工作進行進度
: 他跟我說已經做好了...一付非常理所當然的表情
: 我跟他review以後才發現完成率不到30%
: 但是他卻回答我做好了
: 最讓我無奈的是,當我問他其他70%為什麼沒有做的時候
: 他滿頭霧水的問我要怎麼做.一付完全不知道的模樣
: 讓我生氣的是,這70%我已經跟他口頭說過兩次, e-mail也詳細說明過
: 他當時都跟我說我知道我知道...沒問題
: 結果哩?? 現在居然問我怎麼做
: 我不知道是不是我對一個剛滿三個月的新人要求太高?
: 還是說他的工作態度真的有問題
: 哀
我推"遇到問題時 不會靜下心思考如何解決"
其實這種能力很重要,
有的人,遇到問題時,就很慌張的跑來問,該怎麼辦!?
有的人則是會來跟你說,有這樣的問題發生了,我們是不是要怎麼做比較好..!?
這都可看的出一個人的能力
新人都是需要多點耐心去教導他們
他也才來公司三個月,可能還分不清事情的輕重緩急
現在新鮮人比較沒有積極的態度,事情也不會去跟催或追蹤。
訓斥他是應該的,讓他知道在職場上,本來就應該有所擔當。
我是覺得應該再給他機會,也是給自己機會,
畢竟,找人,也不是那麼容易,
就算找了新的人,又要重新教他,重新帶他,自己更累。
再觀察他看看吧!
新人總是比較被動,需要你交代他事情去做,他才會動,
也可能他對新環境不熟,對產品不熟,對公司文化不熟等等原因都有。
--
: 哀~我覺得跟下屬相處真的不是想像中的容易
: 我出社會快滿三年, 從去年開始帶助理
: 因為自己本身負責很多案子,
: 整個產品的大小事以及公司內外的事都是我的工作範躊
: 所以我本身就忙到不行,公司內部一直以來都會給PM專職的助理,
: 我第一個助理工作速度快,學習能力也快,年紀比我大兩歲 跟我很要好
: 不過因為結婚懷孕的關係,需要換比較輕鬆沒壓力的工作,所以離職
: 一直到現在還是每個星期都會通電話連絡
: 但是今年新換來的助理是個新手,工作經驗一年
: 一開始做事落東落西的,我講的話也聽一半,我寄的信也沒認真再看
: 遇到問題只會緊張的跑來問我如何處理,從來沒有想過要靜下心來思考解決辦法
: 總之就是一個口令一個動作
: 但是念在新人的份上我覺得還是要給他機會, 而且小女孩也很可愛好相處
: 但是就是神經大條,不清楚工作態度應該要積極...
: 前幾天剛打完新人考核,我之前一直在猶豫是不是要讓她留校察看(就是延長觀察期)
: 但是最後看到他有漸漸改善,也可以說是因為比較熟希整個工作流程和內容..
: ,所以最後我只有在兩個項目勾選待改善,其他都是合格,甚至還有兩項我選擇卓越
: 希望可以藉此鼓勵她,也讓他知道自己要改進什麼地方
: 但是就在剛才
: 我忍不住生氣了....我覺得自己不應該這樣生氣
: 但是我真的忍不住了QQ
: 上星期五我交派他一份工作,資料已經幫他整理完畢,清楚的告訴他細節
: 並交待他這星期一二要完成,說明這工作很緊急,不盡快完成會有什麼影響
: 星期一上午我又跟他說明一次細節
: 結果今天中午我看他在處理別的事,我問他工作進行進度
: 他跟我說已經做好了...一付非常理所當然的表情
: 我跟他review以後才發現完成率不到30%
: 但是他卻回答我做好了
: 最讓我無奈的是,當我問他其他70%為什麼沒有做的時候
: 他滿頭霧水的問我要怎麼做.一付完全不知道的模樣
: 讓我生氣的是,這70%我已經跟他口頭說過兩次, e-mail也詳細說明過
: 他當時都跟我說我知道我知道...沒問題
: 結果哩?? 現在居然問我怎麼做
: 我不知道是不是我對一個剛滿三個月的新人要求太高?
: 還是說他的工作態度真的有問題
: 哀
我推"遇到問題時 不會靜下心思考如何解決"
其實這種能力很重要,
有的人,遇到問題時,就很慌張的跑來問,該怎麼辦!?
有的人則是會來跟你說,有這樣的問題發生了,我們是不是要怎麼做比較好..!?
這都可看的出一個人的能力
新人都是需要多點耐心去教導他們
他也才來公司三個月,可能還分不清事情的輕重緩急
現在新鮮人比較沒有積極的態度,事情也不會去跟催或追蹤。
訓斥他是應該的,讓他知道在職場上,本來就應該有所擔當。
我是覺得應該再給他機會,也是給自己機會,
畢竟,找人,也不是那麼容易,
就算找了新的人,又要重新教他,重新帶他,自己更累。
再觀察他看看吧!
新人總是比較被動,需要你交代他事情去做,他才會動,
也可能他對新環境不熟,對產品不熟,對公司文化不熟等等原因都有。
--
All Comments
By Suhail Hany
at 2011-07-07T01:15
at 2011-07-07T01:15
By Poppy
at 2011-07-08T04:32
at 2011-07-08T04:32
By Ophelia
at 2011-07-09T07:15
at 2011-07-09T07:15
By Rae
at 2011-07-10T19:54
at 2011-07-10T19:54
Related Posts
該離職嗎?
By Aaliyah
at 2011-07-06T18:24
at 2011-07-06T18:24
每個月一定會發生的事....
By Sierra Rose
at 2011-07-06T12:49
at 2011-07-06T12:49
第一次遇到這樣的同事們
By Frederica
at 2011-07-06T01:45
at 2011-07-06T01:45
做了多年的行政工作,現在計畫跳到人力資源
By Eden
at 2011-07-06T00:07
at 2011-07-06T00:07
應該怎麼辦
By Odelette
at 2011-07-05T23:35
at 2011-07-05T23:35