該不該主動跟上司說覺得新人不適任 - 加班

魯妹目前在日本工作。

因為社會經驗不多，希望大家能給我些意見QQ

最近每天讓我最崩潰的人已經從上司換成坐我旁邊的新人.....


出場人物如下：

本人：今年4月剛進這家公司 社會人經驗約1年半 27歲 台灣人

上司：很怕麻煩的人 也不太管事 但跟我關係還可以 日本人 男

新人：跟我同職位進來約1個月 因為接手我之前所負責的部份東西 加上位子(?)等關係
上司讓我多教他＆看著他 聽說至少有10年工作經驗 35歲 日本人 男


其實一開始聽說在我後面進來的人35歲時我很緊張

因為覺得要教比我大的人工作 加上我是外國人 他又在中國工作過所以會中文

讓我覺得我可能會被他瞧不起(?)


但結果是他被我跟我們的業助（女/中國人/差不多跟我同時進公司）天天在心裡翻白眼


1. 很被動

上司讓他幫我做發貨等雜務來分擔我的工作
但是他看到mail裡客人說請我們發東西 他完全不會直接去做
每一次都要我轉信請他做 他才會去做
電話不是直接打到他分機上的不會去接

2. 很粗心

有次請他發貨 他寄到同公司但不同案件的負責人手上
我已經把mail轉給他了 但他看到箱子上公司名稱對就寄了
因為這個事情其實蠻嚴重＆誇張的
在這之後上司讓我在他寄貨前要double check

3. 很不會看狀況（KY）腦袋很死

因為我們的工作很需要看在客人跟工程師之間隨時做調整
他現在還沒有具體負責案件
但是他光在公司內部調整東西 就惹怒＆讓人傻眼很多次
其實我是真的覺得他以後在中間交流一定會有問題.....

4. 記性很差(?)

不知道是不是他無法理解一些流程的意義是什麼
很多東西已經跟他說了很多次他還是不會去做 或是一直做錯



大概是我覺得35歲的新人(?)應該要是個即戰力

而不是我每天加班加的要死要活 還要幫他擦屁股的大寶寶

所以我也開始只交代他做那種不用腦的工作（但他還是會做錯）

這樣做的同時覺得沒有好好教育他很不應該

但又覺得花惹發這個人完全沒有減少我的工作量


這幾天跟朋友還有跟公司不同部門的人說到這件事

有些人覺得我應該要認真跟上司反應說新人有的問題等等

因為他有的這些問題看起來都不是那麼容易去改善的


想請問大家覺得我應該要這麼做嗎？

說出口的優缺點我現在只能想到如下

優點：新人有改善/新人被火(?)
缺點：上司覺得我很刻薄/下個新人不知何時會來在這之前我大概會死


不知不覺抱怨很多 但其實新人看起來不惹人討厭也還算nice
但就是真的真的覺得他工作能力很差.....
又擔心是我自己想多說不定客人就愛這一味

希望有類似經驗的人能給我些建議，感謝：P





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