該不該主動跟上司說覺得新人不適任 - 加班

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魯妹目前在日本工作。

因為社會經驗不多,希望大家能給我些意見QQ

最近每天讓我最崩潰的人已經從上司換成坐我旁邊的新人.....


出場人物如下:

本人:今年4月剛進這家公司 社會人經驗約1年半 27歲 台灣人

上司:很怕麻煩的人 也不太管事 但跟我關係還可以 日本人 男

新人:跟我同職位進來約1個月 因為接手我之前所負責的部份東西 加上位子(?)等關係
上司讓我多教他&看著他 聽說至少有10年工作經驗 35歲 日本人 男


其實一開始聽說在我後面進來的人35歲時我很緊張

因為覺得要教比我大的人工作 加上我是外國人 他又在中國工作過所以會中文

讓我覺得我可能會被他瞧不起(?)


但結果是他被我跟我們的業助(女/中國人/差不多跟我同時進公司)天天在心裡翻白眼


1. 很被動

上司讓他幫我做發貨等雜務來分擔我的工作
但是他看到mail裡客人說請我們發東西 他完全不會直接去做
每一次都要我轉信請他做 他才會去做
電話不是直接打到他分機上的不會去接

2. 很粗心

有次請他發貨 他寄到同公司但不同案件的負責人手上
我已經把mail轉給他了 但他看到箱子上公司名稱對就寄了
因為這個事情其實蠻嚴重&誇張的
在這之後上司讓我在他寄貨前要double check

3. 很不會看狀況(KY)腦袋很死

因為我們的工作很需要看在客人跟工程師之間隨時做調整
他現在還沒有具體負責案件
但是他光在公司內部調整東西 就惹怒&讓人傻眼很多次
其實我是真的覺得他以後在中間交流一定會有問題.....

4. 記性很差(?)

不知道是不是他無法理解一些流程的意義是什麼
很多東西已經跟他說了很多次他還是不會去做 或是一直做錯



大概是我覺得35歲的新人(?)應該要是個即戰力

而不是我每天加班加的要死要活 還要幫他擦屁股的大寶寶

所以我也開始只交代他做那種不用腦的工作(但他還是會做錯)

這樣做的同時覺得沒有好好教育他很不應該

但又覺得花惹發這個人完全沒有減少我的工作量


這幾天跟朋友還有跟公司不同部門的人說到這件事

有些人覺得我應該要認真跟上司反應說新人有的問題等等

因為他有的這些問題看起來都不是那麼容易去改善的


想請問大家覺得我應該要這麼做嗎?

說出口的優缺點我現在只能想到如下

優點:新人有改善/新人被火(?)
缺點:上司覺得我很刻薄/下個新人不知何時會來在這之前我大概會死


不知不覺抱怨很多 但其實新人看起來不惹人討厭也還算nice
但就是真的真的覺得他工作能力很差.....
又擔心是我自己想多說不定客人就愛這一味

希望有類似經驗的人能給我些建議,感謝:P





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All Comments

Jack avatarJack2016-09-05
留一條生路給他吧~你又不是老闆
Hazel avatarHazel2016-09-06
我曾經做過類似的事 但反而被上司罵 說怎不好好帶他進入
狀況 既然被要求要帶新人,就是針對他容易出錯的點多提醒
Dora avatarDora2016-09-10
或協助他改正 甚至反省自己是否沒說清楚 如果沒有提點過
Gary avatarGary2016-09-11
想桶人、告別人狀、讓他被修理就去吧~
Zanna avatarZanna2016-09-11
就直接去說 上司除了會問你是否協助解決問題? 也可能問你
Regina avatarRegina2016-09-13
覺得想要怎麼處置他。(但每個上司處事風格不同~供參考)
Tom avatarTom2016-09-17
引導你帶的人....發揮他最大的戰力好嗎
James avatarJames2016-09-21
可以試著先跟他溝通為何一直出現同樣的錯誤,如果溝通
後無效可以婉轉跟上司敘述新人狀況,有同事遇過相同
狀況,新人人品不錯,但工作能力真的有待加強,結果
事務所到忙季結束前跟他同組的人都得加班到凌晨,連他
被資遣後組員還得幫他善後,所以如果覺得自己都有帶好
新人卻還是一直出錯,覺得可以讓主管了解一下新人做
事的情況
Emma avatarEmma2016-09-24
我們公司其實這麼多年來沒有火過人(日本風格?) 只會讓
人換部門
Liam avatarLiam2016-09-26
今天會想要po文是覺得對他蠻灰心的 星期三我通常比較有
空 想教他一個比較複雜的東西 但我跟他說了以後他說他現
在有點忙(但我真的看不出來他在忙什麼)我請他有時間的話
跟我說 他後來完全沒提這件事
Zanna avatarZanna2016-09-29
妳要不要調查一下他有沒有後臺 XD 不然火他會很危險?
Mason avatarMason2016-10-02
依據個人行走江湖的經驗。答案是No
Anthony avatarAnthony2016-10-03
你也才進公司沒多久 不是核心人物 關係還沒建立
Mia avatarMia2016-10-07
千萬不要把對其他人的評價跟別人說
Jacky avatarJacky2016-10-08
或許可以打聽一下主管錄用他的原因,然後要教他東西
時,應該給他明確時間詢問他是否有空,時間一到就直
接找他,有些人就是被動型,就要麻煩教得人主動,教
完記得要說:請好好記下我所教的,不要忘了,雖然比
較強硬,但也算是小小自保,不然健忘的人到時又會說你
沒教,過來人提供建議~
Rebecca avatarRebecca2016-10-08
錄用他的原因我知道XD
因為他會說中文 所以他們想讓他負責要跟台灣聯繫的案件
問他有空的時間這個我明天試試
Sandy avatarSandy2016-10-11
要告狀就要有承擔後果的勇氣
Gilbert avatarGilbert2016-10-15
就錶來錶去風啊
Zenobia avatarZenobia2016-10-19
日本企業的潛規則可能跟台灣不太一樣,問版友意見妥當?
Heather avatarHeather2016-10-19
主管有問再提出看法 但要保留空間
Gilbert avatarGilbert2016-10-21
你也才進公司多久?告狀前先秤秤自己斤兩
Adele avatarAdele2016-10-22
以我看日劇的經歷~他該不會不爽被外國人帶
Daph Bay avatarDaph Bay2016-10-24
可以反映,適不適任不要講
Sierra Rose avatarSierra Rose2016-10-25
你也很菜捏,說不定你也不適任,人家都沒說你了
Edward Lewis avatarEdward Lewis2016-10-27
不建議 老闆也會也眼睛的 新人被動做事很散漫
千萬不要以為 你老闆都不知道 他只是不想講而已!!!
我覺得老闆眼線 其實蠻多的~~@@
Lauren avatarLauren2016-10-27
新人時期,有些人本來就不會主動幫忙接不是自己的電
話啊,這很正常吧,業務又不熟接起來要幹嘛? 腦袋
很死可能也只是工作上不熟悉,還沒融會貫通,適不適
用主管自己會看吧,這樣在別人背後講這些五四三,感
覺很不厚道
Genevieve avatarGenevieve2016-10-28
你跟上司講不就是把問題丟給上司嗎 有解決什麼問題嗎
Eartha avatarEartha2016-10-29
我覺得應該去說 然後說以後他出狀況 你絕對不幫擔責任
不然以後上司可能會說 你沒講我又不知道 誰知道你會因此
Dora avatarDora2016-10-30
工作量變多怎樣怎樣的
Bethany avatarBethany2016-10-30
妳在台灣的版問日本的工作狀況?光是新人該接電話在日本
理所當然但在台灣呢?
Tristan Cohan avatarTristan Cohan2016-11-04
接電話不一定喔~ 之前辦公室的習慣就是不會幫彼此接
Olivia avatarOlivia2016-11-04
我也覺得接電話不一定,通常不會讓新人接電話
Madame avatarMadame2016-11-06
因為有些客戶關係較複雜,新人才剛進來,不適合直接接聽
菜鳥本來就會出錯或發錯貨,要求新人完全沒錯是很難的
Jacob avatarJacob2016-11-07
你應該是要想辦法知道他為什麼錯,並想辦法幫忙改善
關於教導的時間,他事後沒提也可能是以為你在忙
想什麼時候教新人,就直接告訴他哪天的幾點空下時間
Sierra Rose avatarSierra Rose2016-11-12
然後那段時間教他,並且適時告知他怎樣比較不會犯錯
Ingrid avatarIngrid2016-11-17
越是犯錯越是要多練習,而不是就丟著讓他自生自滅
記性很差就請他寫筆記,你提的這些新人問題其實都可解決
Edwina avatarEdwina2016-11-20
也要調整一下教導方式,有時候新人學不好和老鳥也有關係
Mason avatarMason2016-11-21
有可能你教的方式讓他不太能融會貫通
Zanna avatarZanna2016-11-26
你就不太會帶啊,手把手教,多觀察一段時間多溝通
,別只會在暗地裡嘴他
Linda avatarLinda2016-11-29
不要主動提,上司一有在觀察
想想看如果妳是上司,下屬來反應這種問題,妳會怎麼
做?
Emily avatarEmily2016-11-30
一定* 上面漏字
Noah avatarNoah2016-12-03
你是拍日劇喔! 當初KY這詞好像推的不錯
Dorothy avatarDorothy2016-12-04
一樣 繼續教 方法修正一下 其他看風向
Callum avatarCallum2016-12-07
沒後台的話 時間到有人來問他表現如何該怎辦就怎辦
Robert avatarRobert2016-12-08
蠢還是懶 應該不難分辨 不然你也可以偶爾試試他...
Isabella avatarIsabella2016-12-08
某些該檢查的東西稍微弄錯 看他會不會檢查發現
Frederic avatarFrederic2016-12-12
新人接電話又不是要他談生意,而是不讓客戶等...
Edith avatarEdith2016-12-15
負責人不在負責轉達的就是新人
Selena avatarSelena2016-12-18
日本新人的工作就是奴
Regina avatarRegina2016-12-18
不過你都跟別人說了,感覺應該多少會有消息傳出去吧。要帶
人就認真帶,沒有要帶的話還不如讓他早早解脫。碰到不會帶
人的前輩也是很慘der
Margaret avatarMargaret2016-12-23
在國外工作已經不魯了...
Andrew avatarAndrew2016-12-27
臺灣跟日本文化風氣都很不一樣,在這裡問鍵盤日本經驗的人
給出的答案妳敢用....好在有看到些中肯的答案,有些人性是
不分國界的。