請問麥可 波特五力分析是如何建構而成的? - 企管
By Kyle
at 2010-05-09T00:22
at 2010-05-09T00:22
Table of Contents
※ 引述《childd (Q.Q)》之銘言:
: 不好意思 最近在看一些資料 突然有個疑問
: 想請教各位高手
: 麥可 波特五力分析是如何建構而成的?
: 也就是 他如何推導出來 這五項因素的???
: 謝謝各位
這個問題其實是滿值得探討的。學校通常只會教一個工具是什麼,而不會去教這個
工具是如何誕生的。
波特當初是如何導出這5力的呢?(就好像愛因斯坦當初是如何想出E=mc^2的呢?牛頓
當初是如何想出F=ma的呢?)
真正的答案恐怕要問波特本人才知道。但是我猜測,應該是經由大量的資料收集、
整理、分析、歸納之後得到的。
我自己曾經也一時心血來潮,試著去創造自己的分析工具。在看了一些關於創業跟
競爭的書籍後,自行歸納出一個CCPRT(Customer, Competitor, Product, Resource,
Team)分析架構。從這五個角度去分析一個新創公司。
我發現,自行整理出一個分析架構不會很難,最難的是給它取個順口的名字。SWOT,
five-force, STEP, dimond model, 4P, STP...都是簡單好記,因而促使廣為流傳。
--
: 不好意思 最近在看一些資料 突然有個疑問
: 想請教各位高手
: 麥可 波特五力分析是如何建構而成的?
: 也就是 他如何推導出來 這五項因素的???
: 謝謝各位
這個問題其實是滿值得探討的。學校通常只會教一個工具是什麼,而不會去教這個
工具是如何誕生的。
波特當初是如何導出這5力的呢?(就好像愛因斯坦當初是如何想出E=mc^2的呢?牛頓
當初是如何想出F=ma的呢?)
真正的答案恐怕要問波特本人才知道。但是我猜測,應該是經由大量的資料收集、
整理、分析、歸納之後得到的。
我自己曾經也一時心血來潮,試著去創造自己的分析工具。在看了一些關於創業跟
競爭的書籍後,自行歸納出一個CCPRT(Customer, Competitor, Product, Resource,
Team)分析架構。從這五個角度去分析一個新創公司。
我發現,自行整理出一個分析架構不會很難,最難的是給它取個順口的名字。SWOT,
five-force, STEP, dimond model, 4P, STP...都是簡單好記,因而促使廣為流傳。
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By Franklin
at 2010-05-09T13:15
at 2010-05-09T13:15
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