請教100年地方特考成管會問題 - 會計

作者 gini (認真唸書) 看板 Accounting
標題 [問題] 100年地方特考成管會-選擇題
時間 Sat Sep 15 21:31:59 2012
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1.全球公司之臺灣分部，本年度淨利為$250,000，資產投資為$1,562,500，
目前正在研究一$450,000 之投資機會，該投資估計可以產生$67,500 之淨利。
假設全球公司用14%之設算利率（imputed interest rate），請問該投資會
吸引下面那一個部門？
Ⅰ－臺灣分部，如果用資產投資報酬率（ROI）衡量部門績效
Ⅱ－臺灣分部，如果用剩餘利潤（RI）衡量部門績效
Ⅲ－全球公司總管理處
(A)Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ 獏(B)Ⅰ 獱(C)Ⅰ和Ⅲ 斅(D)Ⅱ和Ⅲ
答案為D，請問如何計算

2.甲公司之某部門成立於8年前，該部門所有固定資產均是在成立時購置，
耐用年限均為14年，無殘值，採直線法折舊，當時之物價指數為100。
下列為該部門相關項目於第8年底之帳面價值：
固定資產原始成本 當年度部門營業利益 目前物價指數
$1,400,000 $240,000 125
如果採用固定資產之現時成本來計算該部門之投資報酬率（ROI）
則該部門之ROI為若干？
(A)17.14% (B)19.43% (C)28.67% (D)32.00%
答案為C，請問如何計算?

3.甲公司正評估某項設備投資，投資成本為$50,000
預計使用5年，殘值$2,000，採直線法提列折舊
預計每年均可節省相同金額之製造成本。此項投資設定必要報酬率為10%
第一年至第五年$1折現因子分別為0.91，0.83，0.75，0.68及0.62，
因為採淨現值法得出之NPV為負值（-$3,820）
因此公司重新檢討此5年之預計使用方式，
於加強使用該設備之情況下，殘值將降為$500，但每年之製造成本節省數可增加
若欲達NPV為$0之目標，每年所節省之成本至少應增加若干元？（不考慮所得稅效果）
(A)$1,254 (B)$1,090 (C)$1,008 (D)$927
答案為A

4.遠利公司處於虧損狀況，該公司產品每單位售價$12，變動成本$8，
而固定成本分析於下：
成本項目 金額
主管薪資 $80,000
房屋租金 $60,000
設備折舊 $120,000
財產稅 $20,000
若所得稅率為10%，稅法並無虧損可前轉及後轉其他年度之規定
為求得營運活動之現金收支不為赤字，請問遠利公司應銷售多少單位？
(A) 40,000單位 (B)42,728單位 (C)36,667單位 (D)27,525單位
答案為A

5.以下為甲公司X6至X7年淨利變動之分析：
X6年淨利 $500,000
成長因素之影響 25,000
價格變動因素之影響 (15,000)
生產力變動因素之影響 60,000
X7年淨利 $570,000
從以上分析來看，甲公司之經營策略最可能是什麼?
答案：成本領導 請教為什麼，如何看出?








以上的題目，請大家幫忙解答，感激不盡。謝謝您!




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