請教專案管理的問題 - 企管

本學期修了專案管理這堂課
用的課本是Harold Kerzner的Project Management
正在讀成本控制的章節
成本控制裡面有幾個很重要的變數，分別是：
1. BCWP(budget cost for work performed)：以工作完成量為主的預計成本；
已執行工作的預定成本
2. ACWP(actual cost for work performed)：以工作完成量為主的實際成本；
已執行工作的實際成本
3. BCWS(budget cost for work scheduled)：以工作時程為主的預計成本；
已進行的專案進度的預定成本

目前從可理解的課文中，大概只知道BCWS指的應該就是整個專案的預算
而ACWP指的就是完成工作實際的花費
我比較不能理解BCWP是什麼意思>"<

schedule variance=BCWP-BCWS ，為什麼當兩數相減<0，就表示進度落後

我的想法是，有錯請幫我指正
一個專案總成本是300元，
假如現在工作量完成一半了，而我預計工作完成一半的成本是150元，
就是BCWP的意思嗎？
又工作時程方面的成本我分成三等分，時間進行到1/3時花100元，2/3時花200，3/3花300
而現在完成工作一半的時間是已經是時間軸的2/3，我原本預計這時候要花200元，
這這200元就是BCWS的意思嗎？

現在想要知道我的專案進度有沒有落後
就是150-200嗎？由於是-50
所以代表專案的時間進度落後了

請問我這想法是對的嗎？

請大家指教了



所以我就100-200嗎？因為答案是-100，所以代表我的進度落後了

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