請教成管會問題 - 會計
By William
at 2013-07-23T09:26
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Table of Contents
※ 引述《amich (amich)》之銘言:
100年退除役三等試題
: 1.甲公司只在收到顧客訂單後才開始生產A產品,甲公司不確定其收到訂單的時間及數量
: 有若干,甲公司最近考慮下一年是否在其產能允許的範圍內增產新產品Y,每年甲公司
: 機器可提供的產量為6,000小時,Y產品不會影響A產品的銷售。下列的資料為下一年的
: 預測:
: 每年訂 每張訂單之平均銷售價格 每張訂 每張訂單每
: 單平均 需要之 若平均製造前罝時間為 單之變 小時之存貨
: 產品 張 數 製造時間 低於250小時 超過250小時 動成本 持有成本
: A 60 75小時 $20,000 $18,500 $10,000 $1.00
: Y 30 30小時 15,000 $13,500 9,000 0.6
: 則下列敘述何者正確?
: (A)甲公司應增產Y因可增加營業淨利$27,517.5
: (B)甲公司應增產Y因可增加營業淨利$33,525
: (C)甲公司不應增產Y因會減少營業淨利$45,000
: (D)甲公司不應增產Y因會減少營業淨利$33,525
: 答:A
: 請教如何算出來的?
這題不得不講在惡整考生 25題選擇題中惟獨這題要寫5分鐘
只生產A之前置時間={(60*75^2)/2(6,000-60*75)}+75=187.5
營業淨利=(20,000-10,000)*60-187.5*60*1=588,750
(60*75^2+30*30^2)
增額生產A+Y產品 等待時間=----------------------=303.75
2(6,000-60*75-30*30)
增額生產後A的前置時間=303.75+75=378.75
Y的前置時間=303.75+30=333.75
(皆超過250小時抓第二個銷售價格)
增額生產後的營業淨利
A部分=(18,500-10,000)*60-378.75*60*1=487,275
Y部分=(13,500-9,000)*30-333.75*30*0.6=128,992.5
兩者合計=487,275+128,992.5=616,267.5
比起只生產A的營業淨利多出616,267.5-588,750=27,517.5 答案選(A)
: 2.甲公司的生產經由鑄模和組裝兩個部門,製造完成的產品每單位售價$120,其他資料
: 如下:
: 鑄模 組裝
: 每機器小時產能 50單位 40單位
: 每年機器產能 8,000小時 8,000小時
: 每單位直接原料成本 $78 $0
: 直接原料以外的成本(均為固定) $2,800,000 $960,000
: 則下列項目何者正確?
: (A)在組裝部門的作業增加二名工人,每年會增加人工成本$45,000,因而每年可增加
: 產出1,500單位的方案是可行的,因可增加營業淨利$18,000
: (B)在鑄模部門的作業增加二名工人,每年會增加人工成本$30,000,因而每年可增加
: 鑄模作業產出1,500單位的方案是可行的,因可增加營業淨利$33,000
: (C)如有一外包商願以每單位$15替公司執行組裝作業1,500單位的方案是不可行的,因
: 會減少公司營業淨利$18,000
: (D)有一外包商以每單位$5替公司執行鑄模作業2,000單位的方案是可行的,因會增加
: 營業淨利$4,000
: 答:A
這題是限制理論的考點 首先判斷產能 得知組裝部門為瓶頸作業
增加【非瓶頸作業】的效率(B)(D)皆無法由限制理論中提升淨利
選項(A) 限制理論下每單位貫穿貢獻=120-78=42
增加營業淨利=42*1,500-45,000=18,000 正確
選項(C) 增加營業淨利=(42-15)*1,500=40,500
應該接受外包決策 然而選項不接受是錯誤的
: 請教如何算出?
: 3.甲公司二月初成立,採分批成本制,以直接人工成本為分攤製造費用基礎,當月僅兩
: 批次投入生產,其「在製品」統制帳戶之資料如下:
: 日期 說明 借(貸)記金額
: 2/1 期初餘額 $0
: 2/28 直接人工 $40,000
: 2/28 直接材料 $52,000
: 2/28 分攤製造費用 $20,000
: 2/28 完成品轉出 ($75,000)
: 若該公司二月底僅餘一批次仍在加工中,則當月投入該批次之直接材料成本為何?
: 答:$22,000
爭議題 題目條件不足無法算出22,000的直接材料成本
原始考題供a大參考
大義公司採用分批成本制度,X7年7月份在製品帳戶中之借項(貸項)金額如下:
說明 金額
7月1日 期初餘額 $40,000
7月份 直接原料 240,000
7月份 直接人工 160,000
7月份 製造費用(直接人工成本的80%) 128,000
7月31日 轉至製成品 (480,000)
截至X7年7月底,大義公司只剩下批號505的訂單尚未完工,
【其中直接人工成本為$25,000】>>>退三考題漏了這一句
,試問批號505訂單之直接原料成本為何? ans:43,000
: 4.甲部門採加權平均法之分步成本制,並將正常損壞成本全歸入完成品中,以下為其
: 本期之數量資料:
: 期初在製品(1/4完工) 12,000單位
: 本期投入 32,000單位
: 損壞品(1/3正常,2/3非常) 3,000單位
: 期末在製品(1/2完工) 8,000單位
: 若該部門之直接材料係於完工程度達1/3時始投入,則其直接材料投入之約當單位數
: 為何?
: 答:48,000單位
: 請教好心的版友幫忙解答,感激不盡,謝謝!
爭議題 題目條件不足 無法算出48,000單位
我算12,000+32,000=44,000
沒人去題那兩題爭議
或許是那14位到考高級軍官看不懂會計題目吧XD 軍中太黑了眼睛被遮蔽了
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100年退除役三等試題
: 1.甲公司只在收到顧客訂單後才開始生產A產品,甲公司不確定其收到訂單的時間及數量
: 有若干,甲公司最近考慮下一年是否在其產能允許的範圍內增產新產品Y,每年甲公司
: 機器可提供的產量為6,000小時,Y產品不會影響A產品的銷售。下列的資料為下一年的
: 預測:
: 每年訂 每張訂單之平均銷售價格 每張訂 每張訂單每
: 單平均 需要之 若平均製造前罝時間為 單之變 小時之存貨
: 產品 張 數 製造時間 低於250小時 超過250小時 動成本 持有成本
: A 60 75小時 $20,000 $18,500 $10,000 $1.00
: Y 30 30小時 15,000 $13,500 9,000 0.6
: 則下列敘述何者正確?
: (A)甲公司應增產Y因可增加營業淨利$27,517.5
: (B)甲公司應增產Y因可增加營業淨利$33,525
: (C)甲公司不應增產Y因會減少營業淨利$45,000
: (D)甲公司不應增產Y因會減少營業淨利$33,525
: 答:A
: 請教如何算出來的?
這題不得不講在惡整考生 25題選擇題中惟獨這題要寫5分鐘
只生產A之前置時間={(60*75^2)/2(6,000-60*75)}+75=187.5
營業淨利=(20,000-10,000)*60-187.5*60*1=588,750
(60*75^2+30*30^2)
增額生產A+Y產品 等待時間=----------------------=303.75
2(6,000-60*75-30*30)
增額生產後A的前置時間=303.75+75=378.75
Y的前置時間=303.75+30=333.75
(皆超過250小時抓第二個銷售價格)
增額生產後的營業淨利
A部分=(18,500-10,000)*60-378.75*60*1=487,275
Y部分=(13,500-9,000)*30-333.75*30*0.6=128,992.5
兩者合計=487,275+128,992.5=616,267.5
比起只生產A的營業淨利多出616,267.5-588,750=27,517.5 答案選(A)
: 2.甲公司的生產經由鑄模和組裝兩個部門,製造完成的產品每單位售價$120,其他資料
: 如下:
: 鑄模 組裝
: 每機器小時產能 50單位 40單位
: 每年機器產能 8,000小時 8,000小時
: 每單位直接原料成本 $78 $0
: 直接原料以外的成本(均為固定) $2,800,000 $960,000
: 則下列項目何者正確?
: (A)在組裝部門的作業增加二名工人,每年會增加人工成本$45,000,因而每年可增加
: 產出1,500單位的方案是可行的,因可增加營業淨利$18,000
: (B)在鑄模部門的作業增加二名工人,每年會增加人工成本$30,000,因而每年可增加
: 鑄模作業產出1,500單位的方案是可行的,因可增加營業淨利$33,000
: (C)如有一外包商願以每單位$15替公司執行組裝作業1,500單位的方案是不可行的,因
: 會減少公司營業淨利$18,000
: (D)有一外包商以每單位$5替公司執行鑄模作業2,000單位的方案是可行的,因會增加
: 營業淨利$4,000
: 答:A
這題是限制理論的考點 首先判斷產能 得知組裝部門為瓶頸作業
增加【非瓶頸作業】的效率(B)(D)皆無法由限制理論中提升淨利
選項(A) 限制理論下每單位貫穿貢獻=120-78=42
增加營業淨利=42*1,500-45,000=18,000 正確
選項(C) 增加營業淨利=(42-15)*1,500=40,500
應該接受外包決策 然而選項不接受是錯誤的
: 請教如何算出?
: 3.甲公司二月初成立,採分批成本制,以直接人工成本為分攤製造費用基礎,當月僅兩
: 批次投入生產,其「在製品」統制帳戶之資料如下:
: 日期 說明 借(貸)記金額
: 2/1 期初餘額 $0
: 2/28 直接人工 $40,000
: 2/28 直接材料 $52,000
: 2/28 分攤製造費用 $20,000
: 2/28 完成品轉出 ($75,000)
: 若該公司二月底僅餘一批次仍在加工中,則當月投入該批次之直接材料成本為何?
: 答:$22,000
爭議題 題目條件不足無法算出22,000的直接材料成本
原始考題供a大參考
大義公司採用分批成本制度,X7年7月份在製品帳戶中之借項(貸項)金額如下:
說明 金額
7月1日 期初餘額 $40,000
7月份 直接原料 240,000
7月份 直接人工 160,000
7月份 製造費用(直接人工成本的80%) 128,000
7月31日 轉至製成品 (480,000)
截至X7年7月底,大義公司只剩下批號505的訂單尚未完工,
【其中直接人工成本為$25,000】>>>退三考題漏了這一句
,試問批號505訂單之直接原料成本為何? ans:43,000
: 4.甲部門採加權平均法之分步成本制,並將正常損壞成本全歸入完成品中,以下為其
: 本期之數量資料:
: 期初在製品(1/4完工) 12,000單位
: 本期投入 32,000單位
: 損壞品(1/3正常,2/3非常) 3,000單位
: 期末在製品(1/2完工) 8,000單位
: 若該部門之直接材料係於完工程度達1/3時始投入,則其直接材料投入之約當單位數
: 為何?
: 答:48,000單位
: 請教好心的版友幫忙解答,感激不盡,謝謝!
爭議題 題目條件不足 無法算出48,000單位
我算12,000+32,000=44,000
沒人去題那兩題爭議
或許是那14位到考高級軍官看不懂會計題目吧XD 軍中太黑了眼睛被遮蔽了
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By Damian
at 2013-07-24T00:53
at 2013-07-24T00:53
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