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請教行政學的激勵&保健因素 - 考試

Anonymous avatarAnonymous · 2012-12-11

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想請教一下，何茲柏格的激勵和保健因素到底該怎麼區分？

為什麼工作本身(內涵)是激勵因素？

考題怎麼寫怎麼錯>"<

懇請解惑，謝謝

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All Comments

Kyle avatarKyle2012-12-11
保健因子：例如薪水，少給一定不爽，多給當然多多益善，
Bennie avatarBennie2012-12-13
但工作拿薪水本來就天經地義，有薪水並不會增加滿足感
Olga avatarOlga2012-12-17
激勵因子：例如人性化管理，老闆不人性也不意外，
人性當然會工作比較開心，激勵因子存在會增加滿足感
Catherine avatarCatherine2012-12-18
兩者差別在於因子本身存在(無另外增減)是否會增加滿足感
Kama avatarKama2012-12-19
少了保健因子(薪水)一定不爽，多了激勵因子(人性)會滿意
Blanche avatarBlanche2012-12-20
結論：保健存在會減少不滿；激勵存在會增加滿意
Catherine avatarCatherine2012-12-25
最簡單的區分不就是生理和心理 進言之是形而上、形而下 工
Joseph avatarJoseph2012-12-27
作的內涵指不是錢的誘因
Joseph avatarJoseph2012-12-30
一個是能達到水平 一個達到高潮
Necoo avatarNecoo2013-01-04
建議從內滋報償跟外滋報償來理解比較方便
John avatarJohn2013-01-05
當時研究的對象是一群會計師(以社會地位來看屬上層)
Dinah avatarDinah2013-01-09
所以會計師們認為其工作本身即為激勵因素，同時
這也是此理論的缺點(限於特定抽樣對象，樣本數過少)
Eden avatarEden2013-01-12
「在公家機關工作」←這個工作本身好激勵（我個人的記法）