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如題
小弟的工作是每一個基層人員都會有一個負責指導的主管(簡稱W)
我們承辦的工作內容 都必須經過主管的同意才能完成
我到職差不多六個月 W是從一開始就被指派帶我
但中間這幾個月因為種種因素 我承辦的工作內容有超過一半都不是由W來覆核 也不是他來指導
最近部門主管把我丟回去給W帶
結果發現有很多工作認知上的差異 效率也變得超差
其他基層同事處理工作的速度是我的兩倍
這種情況不知道怎麼解決？
有想過跟部門主管反應 但怕反應了會被說話
畢竟其他基層同事也是都給跟W同職等的主管帶
只有我給部門主管帶的話有點耍大牌的感覺…
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