出社會十年,這是第二次被資遣,
前公司是倒閉,這次就…遇到很瞎的事情,
猜測自己過去招惹到業務主管,
才導致我被無故資遣的原因,
也有可能老闆認為行銷部門沒成效要收掉,
但我這邊卻常耳聞有看到廣告進來的詢問電話,
也偶有因網路來的成交訂單,
但成果是看營業額,業務那邊不給力也是GG。
至於招惹到他的原因是我跟他屬不同部門,
他卻常把他業務部的報告或表單資料,
丟給屬於行銷部門的我來做,
某次爆發就說,我是行銷人員非業務,
這些東西不應該是我來做的結下樑子,
三不五時就常常在找我麻煩。
加上公司規模只有20-30人,
後來行銷部編制於業務部底下,
由他來操控行銷部門的生殺大權,
因此老闆八成也都聽他的回報決定,
即便行銷有效果,被他一講也GG。
雖然知道自己可以跟勞工局舉發無故資遣,
但舉發無故資遣然後呢?似乎也沒有用,
最後也是上勞資爭議調解,
就算最後留下來也鬧僵了,我也待不下去。
所以問題來了,想問問各位先進,
1月4日我收到解雇通知書說做到1月31日,
但1月19日春節補班,我2月已不在公司了,
這樣我還需要補班嗎?
有人也遇過類似的問題嗎?
還是鼻子摸摸一樣上班別管這問題了?
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前公司是倒閉,這次就…遇到很瞎的事情,
猜測自己過去招惹到業務主管,
才導致我被無故資遣的原因,
也有可能老闆認為行銷部門沒成效要收掉,
但我這邊卻常耳聞有看到廣告進來的詢問電話,
也偶有因網路來的成交訂單,
但成果是看營業額,業務那邊不給力也是GG。
至於招惹到他的原因是我跟他屬不同部門,
他卻常把他業務部的報告或表單資料,
丟給屬於行銷部門的我來做,
某次爆發就說,我是行銷人員非業務,
這些東西不應該是我來做的結下樑子,
三不五時就常常在找我麻煩。
加上公司規模只有20-30人,
後來行銷部編制於業務部底下,
由他來操控行銷部門的生殺大權,
因此老闆八成也都聽他的回報決定,
即便行銷有效果,被他一講也GG。
雖然知道自己可以跟勞工局舉發無故資遣,
但舉發無故資遣然後呢?似乎也沒有用,
最後也是上勞資爭議調解,
就算最後留下來也鬧僵了,我也待不下去。
所以問題來了,想問問各位先進,
1月4日我收到解雇通知書說做到1月31日,
但1月19日春節補班,我2月已不在公司了,
這樣我還需要補班嗎?
有人也遇過類似的問題嗎?
還是鼻子摸摸一樣上班別管這問題了?
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