這種狀況該怎麼跟主管說明？ - 職場

覺得還蠻奇怪的，就是為什麼直接給執行長 (你的心態是?)
然後有CC給上一層的主管嗎?

然後為什麼你公司的執行長會直接裁示，你們的關係是?
以我公司為例，若有越級的狀況，都會裁示請單位主管彙報。

不過事情都做了，一直想道歉後悔也蠻奇怪的。

以ISO 9001的精神來看，公司可能會有適當的品質系統，
也就是說不會因為人不一樣，然後會有不同的做法。

每一項服務應該都有工作指導書來對應，包含如何公告的事項，
這部份建議熟讀貴司的品質文件、程序書、工作指導書、各項業務SOP等。

另外我覺得你會這樣，也是因為公司的流程不夠透明、或是訓練不足
你的主管應該要負起100%的責任。
包含你夠資格做現在的業務嗎 (譬如說你已經有適當的培訓了嗎?)



※ 引述《Superxixai (洪粉吱已)》之銘言：
: 明天早上勢必又要再詢問公告的事情，
: 我會先跟其他同仁學跟如何公告海報，
: 但是要主管首肯我才能發公告。
: 我是想到要這樣說：
: 對不起OO姐，
: 海報的事我做A版本給OO姐看，
: 結果同意OO姐的建議，
: OO姐也寄B版本給我參考，
: 但是我卻自己做了C版本給執行長，
: 這樣很不尊重OO姐。
: 這兩天我都在內心深刻反省，
: 並且釐清前幾天海報的事情，
: 希望道歉之餘，
: 這個海報無論是要採執行長看過的版本，
: 或是OO姐的版本，
: 都能夠馬上處理。
: 還是說我今天再深刻反省，
: 明天再跟OO姐報告這件事。
: 第一次在職場板發文，
: 有格式不符之處請見諒。
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