遇到不聽規勸又拒絕溝通的屬下該怎麼辦? - 職場

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By Regina
at 2020-11-29T15:14

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一年前有一位資深前輩(>20年)從同部門的其他組別調來,這位前輩早有難搞的名聲,然
而工作能力則是公認不錯的,想不到調來本組以後出乎大家意料,非常非常不適應新的工
作,認為大家都在欺負他故意增加他的工作量,但為了減輕他學習新事物的負擔我們還將
許多原本該他負責的工作轉移給其他人了。

前輩的心態一直無法接受他已經調到新的組,始終無法融入,三天兩頭哭著說做得很痛苦
想要自殺,工作成果也說不上好常哩哩落落讓同事提心吊膽,如果想要協助他工作順利一
點而做出一些提醒或建議,他會認為我們在找他麻煩,因為他自認做得很棒,遇到什麼不
順利他都會往我們故意衝康他的方向去想。前輩也多次越級向直屬主管的主管投訴同事嫉
妒他家庭幸福而對他職場霸凌(傻眼貓咪?!),高層主管約談大家幾次,後來也不了了之

實際上,同事對他講話口氣的確沒有輕聲細語溫柔體貼,因為一年下來整組人員都不好過
,自己工作量增加之外還要常常幫忙前輩,他又不領情,對這位前輩的耐心已經用盡了,
現在一切都是公事公辦,沒有欺負或衝康但也不會自發性的給予協助。

而我們的直屬主管也拿他沒轍,高層主管怕他自殺也不敢對他怎樣,這前輩對直屬主管根
本就愛理不理,不是把主管當空氣就是嗯嗯啊啊的敷衍,還認為主管放任我們其他人欺負
他卻不管。直屬主管曾提過一些方案讓前輩選,
問他要不要退休—>拒絕,因為他需要這份工作
問他要不要他去身心科諮詢看看—>拒絕,認為我們對他有歧視
問他要不要休長假休息一段時間 —>拒絕,他不需要休息
問他要不要改調其他組別—>拒絕,只希望調回原本的工作(但是這是不可能的因為他就是
被踢出來的,此法光明正大但無法複製故不說明)

其他種種奇葩行為族繁不及備載,在此就不詳述,因為我今天來這裡不是為了公審他的,
而是因為直屬主管將在一年後退休,由我接任,而我從未有任何管理職的經驗,處理人際
關係的手腕也不佳,實在不知道該拿這前輩怎麼辦,也許有人會想說直接把他炒了吧,但
是直屬主管沒有任何人事薪資獎金調整的權限,而且在本公司裡考績打到乙就要送考紀會
懲處,事情會鬧很大條,高層主管也不願意。

總結一下,各種柔性勸導無效,緊迫盯人則會讓狀況變糟,然而主管權限卻又無法在考績
、薪資上做出相應的調整讓當事人有感;同時,也造成其他同事心中不服,認為主管偏心
不處理,進而工作氣氛不佳向心力下降,形成惡性循環。

想請教經驗豐富的各位,遇到這種狀況該如何處理才好?難道只能維持現狀過一天算一天
嗎?
拜託了,謝謝!

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Tags: 職場

All Comments

George avatar
By George
at 2020-12-01T13:46
調到人群盡可能看不見的地方
別傻了,這種人不是你能碰的,你們老闆來都不行—.—
Joe avatar
By Joe
at 2020-12-06T03:26
不如你們把她逼到自殺你看如何?反正她也只能這樣
活著,我想她也沒有很想活下去,你也不是第一天做這
種事了
Robert avatar
By Robert
at 2020-12-10T03:56
你們是公職嗎?
Gilbert avatar
By Gilbert
at 2020-12-10T08:12
開口閉口就自殺?
Kelly avatar
By Kelly
at 2020-12-10T10:05
通常是轉組
Connor avatar
By Connor
at 2020-12-12T09:21
不要理他 你們可以不跟他共事 沒危險性 就讓他獨自作
業啊
David avatar
By David
at 2020-12-12T23:23
多的工作量只好辛苦你們一群人扛起
Liam avatar
By Liam
at 2020-12-13T17:01
主管不敢或是不想動他 就只能這樣
Erin avatar
By Erin
at 2020-12-14T14:49
應該是公職,不然主管早就有直接裁撤的權力了
Agnes avatar
By Agnes
at 2020-12-15T18:53
私人企業也會有啦 自殺家屬鬧一鬧公司至少2~3年免混
Regina avatar
By Regina
at 2020-12-18T01:54
直屬主管沒有薪獎權限 那之後你升上去會有嗎?
管理需要有工具 沒有棍子跟糖 員工鳥都不會鳥你
Lydia avatar
By Lydia
at 2020-12-22T11:43
看錯了 看來你應該是接任那個沒有權限的"直屬主管"
Brianna avatar
By Brianna
at 2020-12-26T13:27
你說的直屬主管沒有權限 但總能建議薪獎額度吧?
直屬主管的建議會被決策者接受嗎?
Sarah avatar
By Sarah
at 2020-12-28T20:32
我寧願想辦法搞走他 他要自殺別死在自己單位就好
Kyle avatar
By Kyle
at 2020-12-30T09:59
你弄走他 至少工作上不用聽到有人整天像家裡死人在吵鬧
Iris avatar
By Iris
at 2021-01-03T06:55
再不然就是 完全不給他工作當沒這個人存 你們自己SOLO
Xanthe avatar
By Xanthe
at 2021-01-08T00:27
存在 他每天鬼混也不理他 上層有意見就說 資遣
Queena avatar
By Queena
at 2021-01-10T21:43
才一個老人而已 不知道你們高層在怕甚麼....
Leila avatar
By Leila
at 2021-01-13T03:41
冷凍他,不給他任務把他調離大家位子,這成本最小
Victoria avatar
By Victoria
at 2021-01-15T19:08
資遣難因為成本太高,孤立他看他會不會自離,要上班不可混
Frederica avatar
By Frederica
at 2021-01-16T23:56
私人早就直接裁了,誰管你自不自殺...除非...那個人是高
層的好朋友
Kelly avatar
By Kelly
at 2021-01-19T19:48
孤立他
Zenobia avatar
By Zenobia
at 2021-01-22T23:22
不派任何工作給他,不然頂多只派什麼影印倒茶水的雜事
Olga avatar
By Olga
at 2021-01-26T05:48
樓上c大 這樣只會劣幣逐良幣 逼退其他認真做事的人 因
為這樣做證明了難搞就能輕鬆不做事爽領薪水
Kelly avatar
By Kelly
at 2021-01-29T11:41
不派工作真的不是好方法,我司也有凍結的例子,目前結果
是被凍結者爽爽過,其他人要分攤他的工作,分攤的人幹的
要死;最直接的方式還是最好,深談過還是不行考績打乙直
接懲處,順便樹立典範,殺雞儆猴
Madame avatar
By Madame
at 2021-02-02T00:38
考績給他打60分啊,如果你不能打考績那麼他的工作行為就
不干你的事,任何交辦工作都寄信並cc給能打他考績的主管
Blanche avatar
By Blanche
at 2021-02-03T14:49
辦公室交辦事情錄影存證,啟動不適任輔導程序.
Hamiltion avatar
By Hamiltion
at 2021-02-07T19:28
由此可知,"飄躲閃"不是只有軍公教單位有啊!這是人性!
Heather avatar
By Heather
at 2021-02-09T20:05
資遣主管怕麻煩啊 把事情分給其他人不是比較簡單?
反正那些人也只能上網討拍而已
Frederica avatar
By Frederica
at 2021-02-11T11:26
讓他去顧門口,當保全之類的。
Kama avatar
By Kama
at 2021-02-15T09:00
每天PIP他,讓他自己痛苦

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